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随着新三板扩容的全面推进，越来越多中小企业热衷、青睐挂牌新三板，然而，新三板对于企业意味着什么呢？新常态下企业出路在何方？本课程分享了新常态下···

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融资是中小企业获得发展资金的重要渠道，在经济下行压力下，中小企业应该如何解决资金问题，如何通过新三板实现融资？本课程系统呈现新三板上市操作···

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企业年年做战略，但很多时候却是在做无用功，根本原因是企业没有找到自己的痛点，并制定关键战略，而优秀的战略地图完全可以解决。本课程手把手教你绘制···

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企业想变强大，光有宏伟的战略却没有执行到位，那么，一切就只是空谈。具体要怎么做才能真正实现战略落地呢?本课程将带你认识目标管理，通过制定绩效···

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孙子兵法影响着中国几千年的军事、政治、文化以及生活的方方面面，对现代企业运营也有着重要价值。本课程将从“形”、“势”、“变”、“化”四···

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企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整···

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企业并购对外部竞争以及内部资源都产生了很大的变化，此时必须对企业原有战略意图进行调整，并以此作为并购双方的战略整合依据。本课程分享了并购···

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在科技创新及知识产权申报方面存在众多知识盲点？不懂得善用法律武器维护自身利益？本课程分享了科技创新与专利申请的课题，帮助你加强专利保护意识，···

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孙子兵法作为一本军事巨着，其中的谋略方法在现代仍然适用，把它移植到企业管理当中，并加以应用，会带来意想不到的效果。本课程将从顶层设计、领导···

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基于沙盘模拟的企业经营目标设定。沙盘模拟最接近于企业实战，企业在设定目标的过程中，必然需要通过大量的实践与摸索，才能找到最匹配的目标，而通过···

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阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的，然而由于文化与经营模式的不同，阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提···

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通过本次课程，你将掌握体制内新人应当学会哪些生存本领、怎么学会这些本领
内容大纲
本次课程主要包括以下内容
• 如何迅速摸清情况
• 如何···

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战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营···

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如何设计合理的股权激励方案，股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理···

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很多企业都想实施阿米巴组织模式，然而对阿米巴模式的运营却一知半解。企业应该怎样打造阿米巴组织运营体系？本课程系统介绍阿米巴模式的推进方法···

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传统的组织已经不适应现在这样高变数的环境，企业要向扁平化、以市场为导向的高效能组织进行调整，才能更加快速响应用户需求，让企业内部的创新和···

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战略规划是企业年度战略发展的依据，也是企业长期发展的前提条件。一个企业如果战略规划失策，就无法走得更长更远，有再好的执行团队也注定失败。本···

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商机往往可遇不可求，把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师，将剖析把握战略商机的六个···

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数据表明，百分之80的企业在现有规模下，普遍有增加百分之30-50利润的潜力，面对激烈价格战导致的盈利不断下滑，企业如何改变策略，有效提升利润空间？本···

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房地产黄金时代一去不返，白银时代下，如何运用标准化运营管理体系，让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿，将对万科、万达、龙湖等房地产···

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系统思维以系统理论为基础，是迄今为止，人类所掌握的最高级思维模式，也是最值得我们花时间去掌握的。本课程对比“中医和西医”两种管理思维模式，提···

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很多企业专利意识薄弱，专利纠纷不断，以格力、美的为代表的专利诉讼给很多企业以启示，在合理合法的前提下，如何更好保护自己的国内专利权？本课程分享···

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一个企业如果想要永远立于不败之地，首先要明确的是自身的发展重点是什么？从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中···

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贾长松老师认为：所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的，做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权!
做完定位，就要做规划，清晰的规划就会少···

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最实用的经营管理学课程《周文强总裁运营之道》全5集

每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的···