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资源大小：783 MB贾长松老师认为：所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的，做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权!
做完定位，就要做规划，清晰的规划就会少走好多弯路，只有规划才能知道二十年后你的顾客群体在哪里，他的产品要怎样升级，这叫清晰的规划。
中国企业在战略规划方面主要存在以下问题：过分强调多元化发展，企业资源被过度分散；企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导；战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统；对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析；各个部门信息不对称，内部协调不一致。
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