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《解决问题最简单的方法：在故事中学会麦肯锡5大思考工具》

Problem Solving 101: A Simple Book for Smart People

简介 Intro

《解决问题最简单的方法：在故事中学会麦肯锡5大思考工具》<Problem Solving 101: A Simple Book for Smart People>—— 渡边健介（Ken Watanabe）

──畅销10年，全球20个国家／12种语言翻译──

学校没教、但你绝对需要的解决问题能力

故事╳图解╳练习

这次，你一定能学会麦肯锡的关键技术！

▍赛斯．高汀Seth Godin（《有机会，拼就对了！》作者）、丹．艾瑞利Dan Ariely（《不理性敬上》作者）、罗尔．布莱恩Lowell Brya（麦肯锡名誉董事）一致推荐！

▍《朝日新闻》、《日经新闻》、《週刊文集》、《AERA》、《GQ》、《CanCan》、《anan》、美国《Business Week》、《USA Today》、《New York Post》相继报导！

▍日本庆应义塾高校纳入选修课程

原本只是为日本孩子而写，却引发全球话题

用最简单的方式，掌握麦肯锡的关键技术

在故事中学会5大问题解决工具──

／课题分析表（让该做的事一目了然）

／分解树（探究原因、激发创意）

／是非树（确定思考方向）

／假设树（整理思考逻辑）

／决策表（做出正确的选择！）

『这本书中介绍的解决问题方法，是根据我过去服务的麦肯锡顾问公司所应用的方法。

麦肯锡利用这套方法为世界上具代表性的企业订定策略，此外，它们替个人解决问题时，也一定会用上这套方法。

我在22岁时学到这套思考方法，当时我受到很大的冲击：这才是真正的思考！为什么我没有早点学会！

接着我觉得，我应该要尽可能将这套思考方法传达给更多的人，因此写下了这本书。』

──渡边健介

谁说问题解决法只有商业菁英才需要？

谁说逻辑思考术一定会让人看得头昏眼花？

最有趣、最亲切的麦肯锡思考术！

从中学生到上班族一致推荐：越早学会越好的技术！

不管是要解决生活中的大小问题、达成目标、实现梦想，都需要相同的步骤：

1理解现状

2锁定原因

3决定解决方案

4执行

所谓解决问题，简单地说就是「正确地理解现状」，「找出问题产生的原因」，「彻底思考有效的解决方案」，然后「执行」。然而，这个过程中需要一连串缜密的分析与判断，只要有一个疏漏或差错，结果就无法如愿。

一个问题不管看起来多庞大、多复杂，都可以分解成几个小问题，只要注意到这一点，我们就会变得比较有自信，也会比较乐观，可以更从容地面对问题。接着，就能体会到靠自己解决问题的乐趣！

世界顶尖顾问公司──麦肯锡证实最有效的问题解决工具与思考方法，本书利用生动有趣的故事、深入浅出的解说，带你一步步养成未来生存不可或缺的能力！

各界推荐

这本书令我生气。我生气是因为，明明有这么多人需要看这本书，也应该看这本书，他们将从这本书中获益良多，却还不快翻开它！如果每个人都能学会这套方法，运用在每次做决定的时候，这世界一定会变得更好！──赛斯．高汀Seth Godin│创业家，《有机会，拼就对了！》作者

我们每天都得做出许多决定，这本书教我们分析当中的共同元素，引导我们细细思考。它所提供的技巧适合每一个人，不无论你几岁！──丹．艾瑞利Dan Ariely│行为经济学家，《不理性敬上》作者

解决问题最好的入门书！──罗尔．布莱恩Lowell Bryan│麦肯锡名誉董事，《华尔街日报》、《哈佛商业评论》专栏作家

关键词：解决问题最简单的方法：在故事中学会麦肯锡5大思考工具;渡边健介;

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读者评论 Readers\’ Comments

这本书和麦肯锡的工作方法关联较小。是根据特别实际的案例进行分析

pdca，留意自己的状态，警惕自己的我执，把手弄脏，及时复盘

简单易读 以后可以给我小孩看

希望12岁就能理解的书。实际上，到22岁也没能有ability of critical thinking and problem solving

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