《零偏见决断法：如何击退阻碍工作与生活的四大恶棍，用好决策扭转人生》-PDF MOBI EPUB Kindle 电子书下载 – 奇普·希思（Chip Heath） /丹·希思（Dan He
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- 《零偏见决断法：如何击退阻碍工作与生活的四大恶棍，用好决策扭转人生》
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- Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work
简介 Intro
《零偏见决断法：如何击退阻碍工作与生活的四大恶棍，用好决策扭转人生》<Decisive: How to Make Better Choices in Life and Work>—— [美] 奇普·希思（Chip Heath） / [美] 丹·希思（Dan Heath）
《零偏见决断法》是希思兄弟截至目前为止最重要的着作，针对如何做出更好的决定，提出全新的策略与具体方案。期望读者能藉由缜密的WRAP决策法，在决策时谨慎避开偏见与情绪的陷阱。
就从今天开始，让每一个好的决定，成为你扭转人生的契机！
人的一生充满各种决策，从日常琐事到企业发展蓝图，我们每分每秒都活在自己与他人的决策中。本书要探讨的，正是影响工作与生活的最重要课题—如何做出最好的决定？不幸的是，人类的决策行为多半受偏见及情绪影响，以下四大恶棍总在决策时如影随行、影响判断：
• 选项狭隘：多数人只问「要不要」或「好不好」来二选一，忽略了其他可能性。
• 确认偏误：只看支持自己假设的资讯。
• 短期情绪干扰：事实已经摆在眼前，还是不愿相信。
• 过度自信：认为自己一定可以预测并掌握未来，不愿调整做法。
即便是标榜快速精准的直觉式决策法，也有适用情境的限制，无法免于上述四大恶棍毒害。本书作者根据大量与决策相关的研究，提出能确实战胜四大恶棍的WRAP决策四部曲：
• W 扩增更多选项（Widen Your Options）
• R 真实验证假设（Reality-test Your Assumptions）
• A 抽离自我情绪（Attain Distance Before Deciding）
• P 准备迎接错误（Prepare to be Wrong）
书中以简明的文字，辅以大量日常生活与企业经营的真实案例，说明如何运用WRAP进行决策。从企业的创意发想、征才、併购或经营方针，到日常购物、搬家、结婚、医疗、帮孩子选学校等情境，都是WRAP决策法可以大显身手的範围。甚至当你为了告白而犹豫不决时，WRAP也能帮你做出最好的选择，而非只凭着一时冲动。
此外，我们还能学到许多有助决策的实用技巧，例如：摇滚乐团Van Halen如何用巧克力糖帮助决策？如何以简单问句突破盲点？为决策烦恼时，如何跳出思考迴圈以免影响判断？事关群体的决策，如何将伤害减到最低？若判断不幸有误，如何紧抓在中途改变方向的宝贵机会？
《零偏见决断法》是希思兄弟截至目前为止最重要的着作，针对如何做出更好的决定，提出全新的策略与具体方案。期望读者能藉由缜密的WRAP决策法，在决策时谨慎避开偏见与情绪的陷阱。
就从今天开始，让每一个好的决定，成为你扭转人生的契机！
本书特色
◎本书的「WRAP决策法」适用于工作与生活上的所有情境
企业：创意发想、征才评估、併购、经营方针等。
个人：求职、求学、谈恋爱、购物、搬家、结婚、医疗、亲子教养等。
◎分析大量实际案例，归纳出帮助决策的实用技巧
＊如何以简单问句突破盲点？
＊为决策烦恼时，如何跳出思考迴圈以免影响判断？
＊事关群体的决策，如何将伤害减到最低？
＊若判断不幸有误，如何紧抓在中途改变方向的宝贵机会？
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关键词：决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择;奇普．希思;丹．希;零偏见决断法：如何击退阻碍工作与生活的四大恶棍，用好决策扭转人生;
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读者评论 Readers\’ Comments
列出更多选项：比较机会成本、寻找亮点（内部、同行业外部、不同领域）和分析选项：设立反对派、站在远处（10-10-10方法）、验证基础比率并判断自己是否真的特殊（需深层次分析比率）。
#学习心得#我们每天都在作着大大小小的决策，却很少反思自己的决策质量。还好大部分人的大部分决策对自己和他人影响都不大，可是那些关键少数的决策却可能影响你的人生走向。决策失误最大的影响因素是“自己”，我们常常受困于思维局限和情感冲动。书里给出了一个叫“WRAP”的流程，我觉得这个流程不一定让你每次的决策都是获益最大的，但已经足够让你避开99%的错误了。
with万维钢 真正的决策必须得有多个选项，如果只有一个选项，或者只有yes/no选项，就想办法增加一到两个选项，越多越好。 最简单的增加选项的办法就是借鉴，或者说寻找亮点。看看成功的人在类似的局面下是怎么做的。比如幕僚一般都会给主公三个主意：上策、中策、下策。 然后实干家都是不科学决策的，没有什么所谓的谋定而后动。都是一上来直接试水，控制变量和风险，动态观察和调整。
一本被名字耽误的好书。光看名儿真是提不起精神，开始读后发现意外好看啊。逻辑清晰，案例丰富，从微观的视角洞察人心，很多生活中经历过但是想不透的事，作者一点，豁然开朗。像“证实倾向”“多目标追踪”“外视观点”“短期情绪”“成功预演”，可以学到太多东西了，为什么没有人推荐这本书啊？抓头，不解，惋惜！
人人都用的上的智慧！方法论
英文原版的读过两遍了，还在OneNote上做了笔记。接下来要抽时间把希斯兄弟其他书也读完。
值得了解的观点。后面三个案例按步分解决策过程，彰显流程在整个过程的重要作用。有一段讲到信息的短时间内大量输入的好处，颇具启发。
作者 Author
[美] 奇普·希思（Chip Heath）
德州农工大学理学士、史丹佛大学心理学博士。现任史丹佛大学商学院组织行为学教授。
[美] 丹·希思（Dan Heath）
德州大学奥斯汀分校文学士、哈佛商学院MBA。曾任哈佛商学院研究员、亚斯本研究所顾问，现任杜克大学社会企业精神推广中心（Center for the Advancement of Social Entrepreneurship）资深研究员。亦为创新媒体教育公司Thinkwell的创办人之一。
希思兄弟在知名商管杂誌 《高速企业》（Fast Company）闢有专栏，也经常举办演讲，并提供谘询服务，服务对象包括微软、日产汽车及西点军校等。合着有《创意黏力学》、《改变，好容易》。
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