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《绩效使能:超越OKR》

简介 Intro

《绩效使能:超越OKR》—— 况阳


OKR颠覆了KPI,成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。

作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手,深度阐述了华为操作OKR的实践,清晰回答了OKR各种实操问题。

同时,他也试图追问管理的*性原理,深入探寻绩效管理的本质。

本书兼具理论深度和实践价值。帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理,转变到新型的以内在动机的绩效使能上来。释放员工潜能,让企业真正走向创新驱动。

颠覆KPI的绩效管理3.0,席卷硅谷、华为、百度、小米等的工作管理法,华为OKR导入操盘手原味重现华为一手实践,系统分享OKR中国经验,国外HR专家国内清华人大教授重磅推荐!人工智能时代,不想在绩效主义中毁灭,就在绩效使能中重生。

关键词:绩效使能:超越OKR;

读者评论 Readers\’ Comments

最近读的三四本 OKR 相关的书里面最好的一本;作者是研发出身,然后在华为做 HR(现在阿里),推动了 OKR 在华为从100人到8万人使用的过程。双线在聊 OKR 以及绩效管理 3.0,结合历史、我们所处的时代,由点到面,面面俱到,五星推荐。

一本不太一样的讲 OKR 的书,就像书名一样,超越了 OKR。系统讲管理发展历程的部分很重要,虽然很大程度上只是对传统管理理论的整理和再叙述,但正是这部分,凸显了 OKR 的价值。 “理论的威力在于它能预测未来”,实践的意义在于它能让我们更好、更快地走向未来。

OKR所有书籍中对背后理论研究最扎实、本土化解读最好的一本书!

#拯救自己的阅读#。华为出来的人的风格我很喜欢,喜欢paper和journal,带有一点学者气,同时也不忘高度结合实践。能够和伙伴一起去探索OKR的治理,已经不啻是一种上佳的社会实验了。

除了啰嗦一点儿,内容还是不错的。作为一个员工,了解管理策略还是有必要的,另外书中提到的动机理论也可以用于自己的工作指导。

作者 Author

况阳


华为13年从业经验,广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、组织诊断、人才培养、人才激励、绩效管理等领域有深入研究,并具备丰富的企业实践经验。于2015~2018年间主导设计和开发的华为OKR方法论及OKR IT原型系统,已在华为广泛应用。现就职于阿里巴巴。译着有《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》。

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