如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

自工业化以来，管理逐渐浮出水面，得到工商界、学界以至于整个社会的重视。虽然其肇始于分工理论，如西方效率工程师的动作研究，但所幸的是，从巴纳德起学界开始从组织层面思考，使得每一个人有活力、整个组织有活力。由此，一百多年来管理学家沿着这个脉络逐渐推进，逐渐深入。本书首先提出了管理的基本命题;然后，从泰勒、法约尔到巴纳德、西蒙以及德鲁克，梳理出这些管理学大家对管理基本命题的思考，并指出其理论对在哪里，错在哪里;最后，作者提出了管理的基本概念，既回答了管理的基本问题，也对管理做了清晰的定义。

作者简介：

包 政

中国着名管理学者，“社区商务”理论创立者，“深度分销”理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。

深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。

包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经济管理学院EMBA教授。

已出版《营销的本质》《企业的本质》《管理的本质》等10多部着作。

目  录：

前言　管理是什么

第1章　管理的范畴 / 1

1管理的基本命题 / 3

2管理理论的产生 / 7

3理论研究的推进 / 10

4组织理论的产生 / 12

5组织理论的困境 / 15

6被误读的组织理论 / 17

7分工与管理 / 19

8组织与管理 / 21

9分工与组织 / 23

10分工理论的错误 / 29

思考题 / 32

第2章　管理的职能 / 33

1管理与管理者 / 35

2管理的五项要素 / 37

3管理的任务 / 40

4管理职能的特殊性 / 44

5对管理职能的误读 / 47

6管理工作的存在 / 50

7被实践误读的管理 / 54

8经理人的产生 / 58

思考题 / 63

第3章　管理的体系 / 65

1管理体系的存在 / 67

2管理体系的构成 / 71

3管理体系的演进 / 75

4管理体系的突变 / 79

5管理的合法性 / 84

6二次创业的实质 / 87

思考题 / 92

第4章　管理的层次 / 93

1管理的三个层次 / 96

2高层管理的职责 / 100

3梅奥诊所的实践 / 106

4中层管理的职责 / 110

5对流程纵向授权 / 113

6构建价值创造流程 / 115

7基层管理的职责 / 119

思考题 / 123

第5章　管理的运作 / 125

1战略导向的概念 / 127

2选择正确的事情 / 132

3把事情做正确 / 135

4业绩导向的运作逻辑 / 139

5管理的形式化 / 142

6管理的行政化 / 144

7行政化管理的理论 / 150

思考题 / 156

第6章　管理的新世界 / 157

1价值创造的系统 / 160

2复合系统的演变 / 163

3管人的真理 / 167

4通用电气的故事 / 170

5知识劳动者的特征 / 174

6复合的知识系统 / 179

7互联网的应用 / 183

8产业发展的逻辑 / 188

思考题 / 190

思考题答案 / 191

后记 / 225

参考文献 / 227

浏览器不支持脚本！

管理

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书】_经济管理 是一本关于管理的重要着作，通过对管理的本质进行深入探讨，揭示了管理的核心要义和价值。书中内容涵盖了管理的理论基础、实践案例分析以及管理技能培养等方面，为读者提供了全方位的管理知识和思考。本文将从管理的定义、管理者的素质、组织管理以及管理创新四个方面对这本书进行详细阐述，带领读者深入了解管理的本质。

1、管理的定义

《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书】_经济管理 首先对管理的定义进行了阐释，指出管理是一种跨学科的综合性学科，涉及到经济学、心理学、社会学等多个领域的知识。管理的定义不仅包括了组织目标的实现，还涵盖了资源的有效配置、人力的激励以及环境的适应等方面。通过深入探讨管理的定义，读者可以清晰地理解管理的广泛含义和重要作用。

管理的定义不仅是一种理论概念，更是一种实践指导。在现代社会中，管理的定义不断演变和拓展，需要管理者不断学习和更新知识，以适应不断变化的环境和挑战。通过对管理的定义的深入理解，读者可以提升自己的管理能力，更好地应对工作和生活中的各种挑战。

2、管理者的素质

管理者的素质是管理的重要基础，也是决定管理成败的关键因素。《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书】_经济管理 对管理者的素质进行了详细分析，包括领导能力、沟通能力、决策能力等多个方面。管理者需要具备一定的专业知识和技能，同时还需要具备良好的心理素质和人格特征。

管理者的素质不仅是个人发展的重要标志，更是组织成功的关键因素。通过提升管理者的素质，可以提高组织的绩效和竞争力，实现组织的可持续发展。管理者应该注重自身的素质提升，不断学习和成长，以更好地发挥自己的管理作用。

3、组织管理

组织管理是管理的核心内容之一，涉及到组织结构、文化建设、绩效管理等多个方面。《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书】_经济管理 对组织管理进行了深入剖析，探讨了组织管理的原理和方法，为读者提供了实用的管理工具和技巧。

组织管理是管理者的重要工作之一，需要管理者具备系统思维和战略眼光，能够有效地组织资源和人力，实现组织的整体目标。通过学习组织管理的理论和实践经验，管理者可以提高自己的管理水平，更好地应对组织管理中的各种挑战。

4、管理创新

管理创新是推动管理发展的重要动力，也是提升管理竞争力的关键因素。《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书】_经济管理 对管理创新进行了深入探讨，阐述了管理创新的重要性和实践意义，为读者提供了创新思维和方法。

管理创新不仅是管理发展的需要，更是管理者的责任和使命。管理者应该勇于创新，不断探索新的管理理念和方法，推动组织的变革和发展。通过引入创新元素，管理者可以激发团队的创造力和潜能，实现管理的持续创新和进步。

总结：

《管理的本质》包政【文字版_PDF电子书】_经济管理 是一本关于管理的重要着作，通过深入探讨管理的本质，揭示了管理的核心要义和价值。书中内容涵盖了管理的定义、管理者的素质、组织管理以及管理创新等方面，为读者提供了全方位的管理知识和思考。通过学习这本书，读者可以深入了解管理的本质，提升自己的管理能力，实现个人和组织的成功发展。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询