《业务增长战略：BLM战略规划7步法》樊辉【文字版_PDF电子书】_经济管理 (一体化增长战略)

《业务增长战略：BLM战略规划7步法》樊辉【文字版_PDF电子书_】

书名：业务增长战略：BLM战略规划7步法
作者：樊辉
出版社：电子工业出版社
译者：无
出版日期：2022-10-01
页数：260
ISBN：9787121442230

0.0
豆瓣短评

全网资源sm.nayona.cn

内容简介：

本书聚焦于 BLM(Business Leadership Model，业务领先模型)在业务战略管理领域的具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分，针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。

作者简介：

樊辉，产品开发与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。拥有超过15年的产品开发与研发管理经验，其中包括10年在华为的工作经历，其间曾任华为战略项目及尖刀产品的项目经理、研发总监、PDT经理等职务，在业务战略规划、客户需求洞察、产品开发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验，所负责产品的全球市场份额多年稳居同行业的第一位，所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。自2015年进入咨询行业后，以系统思考和瓶颈理论为基础，结合多年的研发管理经验，在BLM业务战略规划、基于IPD的研发体系改进和传统行业产品经理人才培养三大领域均独创了一套深受企业和学员认可的系统方法。依据这三套聚焦业务成长瓶颈，并极具落地实操性的系统方法，主持了几十家企业的业务战略规划，研发体系变革，产品经理及项目经理培养的咨询、培训和实施辅导，获得了企业和学员的一致好评。

有需要联系v；hx-hx4
摘要：《业务增长战略：BLM战略规划7步法》是樊辉所着的一本经济管理的电子书。本文对该书进行详细阐述，分为四个方面进行讨论。首先介绍了BLM战略规划的概念和重要性，接着探讨了BLM战略规划的七个步骤，包括目标设定、市场分析、竞争分析、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。然后分析了BLM战略规划的优势和挑战，以及在实施过程中可能遇到的问题和解决方法。最后总结归纳了全文的主要内容。

1、BLM战略规划概念和重要性

BLM战略规划是指企业通过对市场、竞争环境和自身资源的分析，制定出一套科学合理的战略规划，以实现业务增长和业绩提升。BLM战略规划的重要性在于它能够帮助企业理清发展思路，明确目标，提高市场竞争力。

BLM战略规划樊辉【文字版_PDF电子书】_经济管理对BLM战略规划的概念和重要性进行了深入的解析，通过实际案例和数据分析，展示了BLM战略规划在实践中的价值和作用。

2、BLM战略规划的七个步骤

BLM战略规划樊辉【文字版_PDF电子书】_经济管理介绍了BLM战略规划的七个步骤，包括目标设定、市场分析、竞争分析、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。每个步骤都详细地解释了其内容和操作方法，通过一系列实例和工具的引导，帮助读者理解和应用这些步骤。

目标设定是BLM战略规划的第一步，它需要明确企业的长期目标和短期目标，为后续的规划提供指导。市场分析和竞争分析则是对外部环境进行研究和评估，以了解市场需求和竞争对手情况。产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略则是对内部资源和能力的合理利用，以实现产品的差异化和市场的占有率提升。

3、BLM战略规划的优势和挑战

BLM战略规划樊辉【文字版_PDF电子书】_经济管理分析了BLM战略规划的优势和挑战。优势在于它能够帮助企业整合资源，提高市场竞争力，实现业务增长；同时，它也能够提升组织的执行力和决策效率，减少盲目决策和资源浪费。

然而，BLM战略规划的实施也面临一些挑战，比如信息收集和分析的困难，组织间协调的问题，以及市场变化的不确定性。为了克服这些挑战，樊辉提出了一些解决方法和建议，如建立有效的信息收集系统，加强组织间的沟通和协作，灵活应对市场变化。

4、BLM战略规划的问题和解决方法

在BLM战略规划的实施过程中，可能会遇到一些问题和困难。樊辉在《业务增长战略：BLM战略规划7步法》中列举了一些常见的问题，如目标设定不明确、市场分析不准确、竞争分析不全面等。同时，他也提出了相应的解决方法和建议，如明确目标，加强数据分析，多角度研究竞争对手。

总结：

通过《业务增长战略：BLM战略规划7步法》樊辉【文字版_PDF电子书】_经济管理的阐述，我们了解到BLM战略规划在企业发展中的重要性和应用价值。它能够帮助企业理清发展思路，明确目标，提高市场竞争力。然而，在实施过程中也会面临一些挑战和问题，需要灵活应对。因此，掌握BLM战略规划的七个步骤和解决方法，对企业的发展至关重要。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询

本文采摘于网络，不代表本站立场，转载联系作者并注明出处： https://sm.nayona.cn/xinnengyuan/249649.html