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《光速进化：卓越CEO的思与行》揣姝茵【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

麦肯锡前全球组织发展与领导力资深专家、使命咨询创始人揣姝茵，在过去的18年里，近距离观察和陪伴了10多个行业100余位创始人、CEO和高管团队的战略转型与组织重塑，看见这些身居高位的领导者鲜为人知的一面。他们是平凡的，在巨大的不确定和困难面前，他们也如你我一样，会感到恐惧、迷惘和无助。然而他们又是不平凡的，他们在人生低谷和巨大挑战面前展示出谦卑、淡定与好奇，并重新鼓起勇气应对人生新的挑战。在这个如光速般变化的“快时代”，他们的内心留存着一个高远、深邃而宽广的“慢空间”。

本书通过30个真实的故事，讲述了身居高位的企业创始人、CEO、管理者如何走出人生的至暗时刻，突破自我，光速进化。书中关于职场的心得感悟与人生智慧，值得每一个职场人学习和借鉴，因为，我们每个人都是自己人生的CEO。

作者简介：

揣姝茵

使命咨询创始人，“卓越CEO深度进化场”课程主理人，同时担任伊利诺伊大学上海校友会名誉会长和北京大学上海校友会理事。

曾任麦肯锡全球组织发展与领导力资深专家，负责麦肯锡旗下领导力子品牌Aberkyn 中国区业务。 她服务过100多家卓越组织的CEO和高管团队，在麦肯锡季刊发表多篇文章，并研发了“当交响乐遇到领导力”、“爵士乐与创新”、“向自然学习”等一系列领导力跨界体验课程，着有《管理可以更有文艺范》一书。

2020-2023年，作者带领团队研发的“使命探寻”和“战略对话”工作坊，帮助上百位CEO和高管团队开启个人使命与组织使命同频共振的进化之旅，最大限度地激发个体能量，从而实现组织的成功转型。

作者的个人使命：触动生命，点燃团队，焕新组织

目  录：

推荐语

序　言

引　言

个人篇

001 在舞池与露台间自由切换 /3

002 使命如北斗 /9

003 借事修人 /15

004 如沐雨中，回归初心 /21

005 原点，跨界，聚焦 /27

006 与100岁的自己相遇 /33

007 与孩子和解，与自己和解 /38

008 知能，知止 /44

009 对新世界保持好奇和探索 /51

010 大道至简 /57

011 把干扰转化为潜力 /63

012 无须证明，只要精进 /70

013 人生成败之“点线面体” /80

014 无用之用 /89

015 放下小我，真途方现 /96

016 给人生留白 /103

017 人生的原色与光影 /109

018 你是卓越人生的CEO /117

019 困境中的勇气与笃定 /127

团队篇

020 真实的团队才有力量 /135

021 在倾听中引领 /142

022 用心联结团队 /147

023 每个人都是良师 /153

024 成就人就是成就组织 /160

组织篇

025 从“小团队”到“大组织” /169

026 CEO是组织的设计师和建设者 /178

027 与更大的世界同频共振 /185

028 与他人共享蓝图 /191

029 从泾渭分明到百川入海 /198

030 利他大愿 /204

后记 /212

致谢 /217

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进化   团队

有需要联系v；hx-hx4
摘要：《光速进化：卓越CEO的思与行》是一本关于经济管理的电子书，作者为揣姝茵。本书通过对卓越CEO的思考和行动进行阐述，旨在帮助读者了解CEO的成功之道。本文将从四个方面对该书进行详细阐述。

1、CEO的思考

本书首先阐述了卓越CEO在思考问题时的独特角度和深度思考的能力。他们不仅关注眼前的问题，还能将问题与公司的长远发展相结合，能够从宏观和微观的角度全面思考问题。

其次，卓越CEO在思考问题时注重创新，能够提出独特的解决方案。他们不拘泥于传统思维，敢于挑战权威和常规，不断寻求突破和创新，为公司带来新的发展机遇。

最后，卓越CEO在思考问题时注重团队合作。他们懂得如何激发团队成员的潜力，善于倾听和引导团队成员的意见，通过团队的智慧和力量解决问题。

2、CEO的行动

本书还详细阐述了卓越CEO在实际行动中的表现。首先，卓越CEO具备坚定的决策力和执行力。他们能够果断做出决策，并付诸行动，不被困难和阻力所动摇。

其次，卓越CEO具备领导力和团队管理能力。他们能够激励团队成员，让团队齐心协力地实现共同目标。同时，他们还能够合理分配资源，制定有效的工作计划，确保团队的高效运作。

最后，卓越CEO具备创业精神和风险意识。他们敢于冒险，敢于尝试新的商业模式和市场机会。他们能够在不确定的环境中找到机会，做出正确的决策，推动公司不断向前发展。

3、CEO的领导力

本书还对卓越CEO的领导力进行了深入探讨。首先，卓越CEO具备良好的人际关系和沟通能力。他们能够建立良好的人际关系，与员工、客户和合作伙伴保持良好的沟通，有效解决问题。

其次，卓越CEO具备激励员工和激发潜力的能力。他们能够根据员工的特点和需求，制定激励措施，激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率。

最后，卓越CEO具备危机处理和决策能力。他们能够在危机时刻保持冷静，并做出明智的决策，及时解决问题，保证公司的稳定和发展。

4、CEO的成长和发展

本书最后探讨了卓越CEO的成长和发展之路。作者指出，卓越CEO需要不断学习和自我提升，保持谦虚和开放的心态，不断完善自己的领导力和管理能力。

同时，作者还提到了卓越CEO需要具备的品质，如坚持、毅力、乐观和勇气。只有具备这些品质，才能在竞争激烈的商业环境中取得成功。

总结：《光速进化：卓越CEO的思与行》通过对卓越CEO的思考和行动进行阐述，为读者提供了一份关于CEO成功之道的宝贵指南。卓越CEO的思考、行动、领导力以及成长和发展都是成功之路的关键。只有通过深入学习和不断实践，才能成为一位卓越的CEO。

本文由nayona.cn整理

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