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课程大纲
1.百分之八十的公司都设置错了目标.mp4
2.差的制度会让好员工也变得混日子.mp4
3.管理就是要”瞻前顾后“;271法则.mp4
4.如何设置员工的升级体系.mp4
5.所有管理的前提就是要建立：”心理契约“.mp4
6.永远不要试图去感动员工.mp4
7.为什么很多公司留不住新员工.mp4
8.员工成长的关键不是培训，而是氛围.mp4
9.7-30天的员工要压工作量.mp4
10.员工满月之后必须“断奶”，独立签单.mp4
11.管理要轻松，就要做高杠杆的事情.mp4
12.工作量是公司的生命线.mp4
13.表扬与批评是早会的关键.mp4
14.考试比培训重要十倍.mp4
15.如何做员工的绩效谈话.mp4
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