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在项目工程开工前,项目部总工程师应组织有关技术管理部门依据施工组织总设计、工程设计文件、施工合同和设备说明书等资料制定技术交底提纲,对项目部职能部门、工地技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底

其主要内容是项目工程的整体战略性安排,一般包括:

a) 本项目工程规模和承包范围及其主要内容。

b) 本项目工程内部施工范围划分。

c) 项目工程特点和设计意图。安全技术交底制度的内容是什么(你知道什么是安全技术交底吗)-知识分享网百度网盘资源(安全技术交底制度包括哪些方面的内容) (安全技术交底制度的落实情况)

d) 总平面布置和力能供应。

e) 主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。

f) 综合进度和各专业配合要求。

g) 质量目标和保证措施。

h) 安全文明施工、职业健康和环境保护的主要目标和保证措施。

i) 技术和物资供应要求。

j) 技术检验安排。

k) 采用四新计划。

l) 降低成本目标和主要措施。

m) 施工技术总结内容安排。

n) 其他施工注意事项。

专业交底

——工地级技术交底

在本工地施工项目开工前,工地专责工程师应根据施工组织专业设计、工程设计文件、设备说明书和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲,对本专业范围的生产负责人、技术管理人员、施工班组长及施工骨干人员进行技术交底。交底内容是本专业范围内施工和技术管理的整体性安排,一般包括:

a) 本工地施工范围及其主要内容。

b) 各班组施工范围划分。

c) 本项目工程和本工地的施工项目特点,以及设计意图。

d) 施工进度要求和相关施工项目的配合计划。

e) 本项目工程和专业的施工质量目标和保证措施。

f) 安全文明施工、环境保护规定和保证措施。

g) 重大施工方案(如特殊爆破工程、特殊和大体积混凝土浇灌、构件和运输吊装、四新推广等)。

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