《创造与漫想：亚马逊创办人贝佐斯亲述，从成长到网路巨擘的选择、经营与梦想》-PDF MOBI EPUB Kindle电子书下载 – 杰夫．贝佐斯（Jeff Bezos）

: 《创造与漫想：亚马逊创办人贝佐斯亲述，从成长到网路巨擘的选择、经营与梦想》

: Invent and Wander : The Collected Writings of Jeff Bezos, With an Introsrcction by Walter Isaacson

简介 Intro

《创造与漫想：亚马逊创办人贝佐斯亲述，从成长到网路巨擘的选择、经营与梦想》<Invent and Wander : The Collected Writings of Jeff Bezos, With an Introsrcction by Walter Isaacson>—— 杰夫．贝佐斯（Jeff Bezos）

没有任何一本书可以代替贝佐斯本人的亲自撰述
剖析亚马逊制胜的策略逻辑
以及他如何洞察未来的趋势与机会

★ 上市即空降 Amazon TOP 1
★ 华尔街日报畅销书
★ 甫出版即售全球18国版权
★ 收录1997~2020贝佐斯CEO任内完整24封股东信

后贝佐斯时代来临前，一本书洞悉他27年来的长期思维与商战历程
由贝佐斯本人亲自撰述，24封致股东信全文、讲稿、採访第一次集结
《贾伯斯传》作者艾萨克森以近二万字专文，解析贝佐斯独树一帜的领导风格与经营手法

「如果你抵抗趋势，你很可能是在抗拒未来。
拥抱趋势，你才能顺风而行。」——杰夫．贝佐斯

没有含着金汤匙的出身、认清大学主修不如人立即转系、辞退有着大好前途的华尔街工作、30岁创业时才刚新婚一年，曾经也从基层努力起的贝佐斯，他如何思考未来、选择人生志向？

也不过短短二十多年，贝佐斯带领亚马逊，连续破坏、颠覆多个产业。
他如何做到「创办人即公司」，从零开始创业，成就今日的亚马逊？
上市23年股价涨超2300倍，创造破兆元的市值，
启动零售、资讯服务革命，让我们日夜离不开亚马逊！

艾萨克森在文中特别提到：「人文、科技、商业，这三项要素使他成为这个世代最成功和最具影响力的创新者。贝佐斯和贾伯斯一样，驱动许多产业转型。全世界最大的网路零售商亚马逊，改变了我们的购物方式和我们对运输配送的期待。」

本书内容含括贝佐斯撰写的独一无二、极具原创性的股东信，以及许多演讲和访谈文稿，从中能认识到他的成长背景和工作生活，以及他的想法如何一路演变——从局内人的观点，了解贝佐斯的成功原因和祕诀。

全书从创新、客户至上，到气候变迁、外太空、新冠肺炎疫情的启示，谈及各式各样的商业和公共政策议题，有如参加一堂传授商业价值、策略与执行力的大师课，没有任何一本书可以代替。

贝佐斯亲身向你诉说，哪些核心原则与哲学，指引他创造、领导、改造亚马逊及蓝源公司。在亚马逊业务高速成长的背后，贝佐斯有长期效忠他的资深主管团队（S-team），有坚定信守的长期主义，有专注顾客优先的信念，有大胆下注、无惧失败的动态发明与创新构想，有鼓励员工漫步思考的余裕。

以上这些能使贝佐斯在预备卸任执行长一职后，留下一套继续传动不停的管理引擎，这套商业模式将让亚马逊的飞轮永动运作，为这家已经运转27年的企业，不断注入系统活力，使得不管日后贝佐斯在或不在，对公司都影响有限。

不管你是企业执行长、刚刚起步的新创业者，或是使用亚马逊产品与服务的买家及卖家，你都将从本书直观了解贝佐斯的成功方程式，以及领导管理的核心原则和人生哲学。同时洞见其独特和原创的想法如何诞生，以及他所描绘的人类大未来。

本书特色

◎本书彙编亚马逊自成立以来各年的股东信，以及贝佐斯本人的重要讲稿、採访稿，让你全面、有系统地掌握原汁原味的商业运作逻辑与思维。

◎直接阅读贝佐斯真正的经营思想历程，不受各类间接写就的相关书籍、文章曲解，效法他的经验与做法，解锁自己在工作与人生方面的成就，获得双赢。

◎借用贝佐斯的概念，例如：长期主义、飞轮效应、自由现金流等等，帮助个人进行选择、判断、优化日常决策。

关键词：创造与漫想：亚马逊创办人贝佐斯亲述，从成长到网络巨擘的选择、经营与梦想;

读者评论 Readers\’ Comments

对于企业或特别是新创公司的管理者，在公司的治理与策略上，会有很多的启发与帮助。特别是列举了许多实际发生的故事与案例，能够增加体会及加深印象。

相对于intro作者之前写的乔布斯、达芬奇，贝索斯更属于我们当代，而他无疑是当代最伟大的企业家（没有之一），一个坚持long-term最好的范本。一直没有一本能很好讲亚马逊的书，这本可以作为一个参考。我认为amzn发展分为三个时期：1、初期痴迷用户体验和数据 2、Amzn prime推出实现盈利 3、AWS 。这本100多页的股东信，每封都值得创业者细细学习，第二章的一些他之前的讲话和采访稿也值得研究。里面提到的后悔最小化模型，work-life harmony不是balance确实也很实用。全书最打动我的部分在“cleverness is a gift,kindness is a choice”。没给满分的原因是内容太熟悉了，更期待Isaacson写一本完整的贝索斯传。

很难想象贝佐斯给股东信里讲到的那些理念已经是他20年前的洞见了。

能一次性读shareholder letter还是挺不错的，能从重复中读出amazon的核心: focus on customer and long-term. 一些细节还算有意思: free cashflow vs. profit (2004); math vs. judgement (2005); company culture (2016); hiring practice (2017)

My book of the year. Full stop.

挺有意思的，让我理解了Blue Origin名字的意涵，重新审视我对太空探索/移民的成见。他的叙事里面有一个破绽，就是他一开始就想建everything store还是选择了卖书后来发现这个模式可以运用到任何商品上，不同时期他的叙述稍有不同，大概美化了些许

后悔读晚的一本书。1. 做投资=做企业，Bezos要是做投资绝对是顶级的，教科书级别的价值投资指南。2. 也是创业指南，什么样的企业文化会引导公司成功。怎样做才是真正的customer obsession，怎样think for the long term。3. 也是大公司指南，大公司怎样invent and fail，要怎样决策

作者 Author

杰夫．贝佐斯（Jeff Bezos）

一九九四年创办亚马逊，致力使其成为全球最以顾客为中心的公司。他也是航太企业蓝色起源（蓝源）的创办人，以及《华盛顿邮报》的老闆。二○一八年，成立贝佐斯第一天基金，为协助流离失所家庭的非营利组织提供资金，并在低收入社区建立学前班网络。贝佐斯于一九八六年，以最优异成绩以及美国优等生荣誉学会（Phi Beta Kappa）成员身分，毕业于普林斯顿大学电机工程与计算机科学系，并于一九九九年获选《时代》杂誌年度风云人物。