《不当决策：行为经济学大师教你避开人性偏误》 – 奥利维‧席波尼（Olivier Sibony）Youre About to Make a Terrible Mistake! –

: 《不当决策：行为经济学大师教你避开人性偏误》

: You’re About to Make a Terrible Mistake!: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them

简介 Intro

《不当决策：行为经济学大师教你避开人性偏误》<You’re About to Make a Terrible Mistake!: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them>—— 奥利维‧席波尼（Olivier Sibony）

9种造成错误决断的思考陷阱

40道高胜算的决策技巧

让你战胜人性弱点，锻造赢家策略思维

★第一本将行为经济学应用在管理决策的重量级作品

★高阶经理人、职场工作者、创业家、政策制定者、创意思考人必读

★投资、开拓市场、制定政策……避免决策失误的最佳指引

「本书是管理决策最新观念的精采入门。出乎意料的是，本书读来也饶富兴味。」──丹尼尔・康纳曼，《快思慢想》作者

Netflix曾经向百视达提议併购，但百视达回绝了。如今，百视达破产，Netflix事业一飞冲天，百视达到底犯了什么错？

苹果专卖店原本是成功的商业典範，为何杰西潘尼公司以同样的模式开设专卖店却差点破产，杰西潘尼公司的领导人掉入什么决策陷阱？

在生活与职场中，随时随地都在做决策。但即使是最聪明、最有经验的人，都有可能频繁犯下难以察觉、但可以避免的错误。这些决策偏误非常常见，像是：

◆至少有两代的人都相信过可以用飞在天空的飞机找出石油矿藏

→确认偏误

◆许多人以为只要模仿贾伯斯之类的典範人物就会成功

→归因谬误＋光环效应＋倖存者偏误

◆虽然巴菲特过往都反对企业管理阶层使用股票选择权当作薪酬奖励，但在可口可乐董事会上却默许这样的薪酬奖励通过

→群体迷思

◆全球食品大厂桂格的执行长盲目相信自己的直觉，以过高的价格收购斯纳普，结果惨败收场

→直觉陷阱＋惯性偏误

◆通用汽车加码投资失败的钍星事业单位，最后钍星仍然无法起死回生

→沉没成本谬误

麦肯锡资深管理顾问奥利维．席波尼擅长用说故事的方式讲解商业策略。在本书中，他藉由许多知名商业案例归纳9种常见的决策陷阱，并提炼出务实可行的40种技巧，包括促进对话的技巧、从不同角度看待事物与改善决策的流程和文化，引领我们战胜人性弱点，做出明智、有效的决策！

关键词：不当决策：行为经济学大师教你避开人性偏误;偏差：人类决策中的陷阱;奥利维耶·西博尼;

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读者评论 Readers\’ Comments

挺好玩的人类一直都是很愚蠢的哈哈不过更侧重于组织决策。个人决策有时候得冒点险才能出彩虽然我人生冒的险最后都变成分母了

摸石头过河是大智慧

推荐阅读的一本书，前半部分概括了偏差的几种主要类型，然后指出个人无非超越偏差，指出如果通过有效的决策框架设计，通过流程与合作，促成更好的决策。这里比较注意，作者主要讨论重大问题的集体决策，所以这些方法未必适用于一般问题，也不适用于判断和执行环节。

作者 Author

奥利维‧席波尼（Olivier Sibony）

教授、作家和企业顾问，专门研究策略思维与决策流程的设计。他在巴黎高等商学院（HEC Paris）教导策略、决策与问题解决课程，并担任牛津大学赛德商学院（Saïd Business School）副研究员。此外，他长期在麦肯锡公司（McKinsey＆Company）巴黎、纽约办事处担任顾问与合伙人，也在欧洲许多机构任职，以顾问或董事会成员的身份为商业领袖提供谘询。

席波尼的研究专注在藉由减少偏误的影响来增进决策品质。他也是许多学术及一般出版品的作者，与诺贝尔经济学奖得主康纳曼合着新书《Noise》。