《管理的本质:迎战複杂与变局的高绩效之道,打造每个人都能实践的核心能力》 – 佛瑞蒙德‧马利克(Fredmund Malik) Managing Performing Living: E
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简介 Intro
《管理的本质:迎战复杂与变局的高绩效之道,打造每个人都能实践的核心能力》<Managing Performing Living: Effective Management for a New World>—— 佛瑞蒙德‧马利克(Fredmund Malik)
★杜拉克最推崇的管理学大师
★欧洲最具影响力的商业思想家最重要的着作
★顶尖企业不断修炼的共读经典
资讯与复杂性大爆发,不断挑战极限,
有效与高效是每个人都必须具备的能力,
创造工作与人生的最大价值!
屹立不摇的组织都有相同的模式:有效管理,走在变革之前!
百战百胜的专业人士的共同能耐:掌握复杂,变局中创高绩效!
在欧洲管理领域中,马利克是顶尖分析师、专家,以及权威顾问,无论在理论或实务方面,他都是举足轻重的人物。── 管理学大师 彼得‧杜拉克
佛瑞蒙德‧马利克是公认的欧洲最有影响力的管理、领导,以及治理专家,被誉为是管理学之父彼得‧杜拉克的传人。他以严谨的思维方式与敏锐的分析闻名,40年来在西门子、克莱斯勒、BMW、德意志银行等担任顾问,运用本书的管理系统,致力于解决机构组织的现实问题,建立可以传授和学习的专业管理通用标准。
马利克深信,在知识型社会,管理并非经理人的特权、也不限商业,而是任何专业人士、每个阶层的人都应该学习的基本能力,无论在医疗、教育、NGO、或公部门任职,每个人都是经理人,需要调动资源、创造价值。
良好管理的核心能力 = 将资源转化爲成果、进而创造绩效
管理不是日常营运任务。缺乏良好管理,优秀的领导者也难以成功!
实力、创意都只是潜能,需要良好管理,才能转化为满足目的、有意义的成果。尤其在复杂性激增的时局中,除了专业能力之外,更需要管理技巧,才能产生正确的绩效,降低工作与生活上的不平衡。
马利克在本书中釐清对管理的普遍谬误,帮助大家正确清楚的认识管理的原则、任务、工具与责任,并提供确实的执行方法,每个人都可以从自身启动,向组织扩大,共创高绩效:
◎ 原则:是有效管理的核心,价值观的体现。最重要的是要有结果、专注于少数重要事项、对整体做出贡献;有互信、保持正面思维、善用既有长处。
◎ 任务:必须清楚区分管理型任务和日常营运型任务,管理型任务才是决定成效的关键,包括:目标管理、组织、制定决策、人员的监督、人员的培训。
◎ 工具:是解决压力的良好工作方法,就像孩子要学写字读书,组织人要正确运用工具才能生存,包括:会议、报告、职务设计与任务控管、预算和预算规画、绩效评量等。
◎ 责任:无关资质或情操,而是要承担风险,为自己和未能做到的事负起责任,需要的是伦理。
我们正处于根本性的变革中,促使我们不断挑战自己的极限。
培养正确的管理能力,平凡人也能发挥潜力,创造不平凡的价值,走向工作与生活的平衡。
★ 正确管理能成就:
◎应付生活的能力
学会自我管理,才能有效管理主管、同事和部属。精通基本的管理技能和读写能力一样重要。
◎供大脑与双手使用的工具
管理需要专业精神和应用经验。若知识无法产出结果,则毫无重要性可言。能够带来成效和结果的行动,尤其重要。
◎在不确定性中找到方向
深谙正确管理的人自有一个不受潮流影响的比较基准,这种确定性能为我们省去耗时费力的冤枉路。
◎普遍有效且相同
高尔夫球打得不好、外语说得不好,或者不善于开车,都是因为许多错误的方法导致。但只有一种方法可以把事情做好:正确的方法。
◎建立整个组织的共同语言
正确的管理应成为所有组织的「日常营运系统」,从而有助于减少冲突。单凭这一点,就能免去50%的沟通和冲突培训课程。
关键词:管理的本质:迎战复杂与变局的高绩效之道,打造每个人都能实践的核心能力;
作者 Author
佛瑞蒙德‧马利克(Fredmund Malik)
马利克是一家同名机构的创始人暨主席,该机构以其名字命名,为管理复杂系统的领先机构之一。马利克曾担任多家国际企业的董事、董事长及顾问,是公认的公司治理实践专家。他获得诸多荣誉和奖项,包括由奥地利政府颁发的科学和艺术荣誉十字勋章,以及德国控制论学会海因兹‧冯‧福斯特奖(Heinz von Foerster Award)组织控制论奖项。除了在瑞士圣加侖大学(University of St. Gallen)教授公司治理之外,马利克也在中国北京的首都经济贸易大学,以及蒙古呼和浩特的内蒙古农业大学担任管理学特聘教授,同时也是长春市吉林大学的名誉教授。
马利克教授目前与妻子和两个孩子定居瑞士圣加侖。
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