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中文版本：《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费》扫描影印版本 PDF 电子书

英文版本：《Learning to See:Value-Stream Mapping to Create Value and Eliminate MUDA》扫描影印版本 PDF 电子书

简介 Intro

《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费》<Learning to See:Value-Stream Mapping to Create Value and Eliminate MUDA>—— 迈克·鲁斯（Mike Rother） / 约翰·舒克（John Shook）

本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书，介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图，从而认识企业的价值流，找出过程中不合理的等待与浪费，使用PDCA的方法去解决问题，缩短产品与服务的交付时间，减少不必要的库存，增加现金流，提高产品质量并提升客户满意度。

关键词：学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费;

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《学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费》截图（点击放大）

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读者评论 Readers\’ Comments

非常好的入门读物，快速掌握价值流图的画法。

内容挺有意思的。写的也好，工具书就该这么写

封面完全没有吹牛，讲的很透彻。总结第3章，怎样使价值流精益：坚决杜绝过量生产。1.按节拍生产。2.尽可能创建连续流，渐近方式为综合连续流、超市拉动、FIFO一起使用。3.连续流无法向上游工序扩展时，建立超市拉动控制。4.生产计划下到定拍工序，此工序以下流程按照FIFO移动，不再设置拉动。定拍工序为最后的连续流工序。5.定拍工序要均衡化生产，最低要以天为单位。6.持续向定拍工序下达小批量生产指令，采用定拍取货，使用生产均衡柜控制。7.定拍工序上游工序要建立每天生产每种零件的能力。备注：引入连续流的工位不能以降低设备利用率为代价。选择C/T相近的工序做连续流，使用ECRS调整以答目的。

一本精益管理的入门小书，来自精益六西格玛黑带训练营老师的推荐，介绍价值流的概念和绘制方法，价值流分析可以从整体上观察整体流程，发现浪费，创造价值。

很好的工具书。 实践的行为往往比学习的热情更重要。

作者 Author

迈克·鲁斯（Mike Rother）

工程师，他多年来孜孜不倦地钻研并教育精益思想的应用。《学习观察》教导大家如何绘制价值流图，继后，他又写作了《丰田套路》，再度引领大家更深一层地去认识精益的精神，把精益的理念融入企业的文化。

约翰·舒克（John Shook）

现任美国精益企业研究院（LEI）总裁。他是丰田公司雇用的第一位外籍员工，经过十年的现场锻炼，他对精益的理念与方法有深入的了解，并对丰田公司开展北美业务有很大的贡献。他数十年来在不同的岗位上钻研并推广精益思想与方法，继《学习观察》后，又推出《学习型管理》，介绍A3的理念与方法。

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