《管理的本质：迎战複杂与变局的高绩效之道，打造每个人都能实践的核心能力》 – 佛瑞蒙德‧马利克（Fredmund Malik） Managing Performing Living: E

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《管理的本质：迎战复杂与变局的高绩效之道，打造每个人都能实践的核心能力》

《弗雷德蒙德·马利克作品集全套6册：用管理成就生活》

简介 Intro

《管理的本质：迎战复杂与变局的高绩效之道，打造每个人都能实践的核心能力》<Managing Performing Living: Effective Management for a New World>—— 佛瑞蒙德‧马利克（Fredmund Malik）

★杜拉克最推崇的管理学大师
★欧洲最具影响力的商业思想家最重要的着作
★顶尖企业不断修炼的共读经典

资讯与复杂性大爆发，不断挑战极限，
有效与高效是每个人都必须具备的能力，
创造工作与人生的最大价值！

屹立不摇的组织都有相同的模式：有效管理，走在变革之前！
百战百胜的专业人士的共同能耐：掌握复杂，变局中创高绩效！

在欧洲管理领域中，马利克是顶尖分析师、专家，以及权威顾问，无论在理论或实务方面，他都是举足轻重的人物。── 管理学大师彼得‧杜拉克

佛瑞蒙德‧马利克是公认的欧洲最有影响力的管理、领导，以及治理专家，被誉为是管理学之父彼得‧杜拉克的传人。他以严谨的思维方式与敏锐的分析闻名，40年来在西门子、克莱斯勒、BMW、德意志银行等担任顾问，运用本书的管理系统，致力于解决机构组织的现实问题，建立可以传授和学习的专业管理通用标准。

马利克深信，在知识型社会，管理并非经理人的特权、也不限商业，而是任何专业人士、每个阶层的人都应该学习的基本能力，无论在医疗、教育、NGO、或公部门任职，每个人都是经理人，需要调动资源、创造价值。

良好管理的核心能力 = 将资源转化爲成果、进而创造绩效
管理不是日常营运任务。缺乏良好管理，优秀的领导者也难以成功！

实力、创意都只是潜能，需要良好管理，才能转化为满足目的、有意义的成果。尤其在复杂性激增的时局中，除了专业能力之外，更需要管理技巧，才能产生正确的绩效，降低工作与生活上的不平衡。

马利克在本书中釐清对管理的普遍谬误，帮助大家正确清楚的认识管理的原则、任务、工具与责任，并提供确实的执行方法，每个人都可以从自身启动，向组织扩大，共创高绩效：

◎ 原则：是有效管理的核心，价值观的体现。最重要的是要有结果、专注于少数重要事项、对整体做出贡献；有互信、保持正面思维、善用既有长处。

◎ 任务：必须清楚区分管理型任务和日常营运型任务，管理型任务才是决定成效的关键，包括：目标管理、组织、制定决策、人员的监督、人员的培训。

◎ 工具：是解决压力的良好工作方法，就像孩子要学写字读书，组织人要正确运用工具才能生存，包括：会议、报告、职务设计与任务控管、预算和预算规画、绩效评量等。

◎ 责任：无关资质或情操，而是要承担风险，为自己和未能做到的事负起责任，需要的是伦理。

我们正处于根本性的变革中，促使我们不断挑战自己的极限。
培养正确的管理能力，平凡人也能发挥潜力，创造不平凡的价值，走向工作与生活的平衡。

★ 正确管理能成就：
◎应付生活的能力
学会自我管理，才能有效管理主管、同事和部属。精通基本的管理技能和读写能力一样重要。

◎供大脑与双手使用的工具
管理需要专业精神和应用经验。若知识无法产出结果，则毫无重要性可言。能够带来成效和结果的行动，尤其重要。

◎在不确定性中找到方向
深谙正确管理的人自有一个不受潮流影响的比较基准，这种确定性能为我们省去耗时费力的冤枉路。

◎普遍有效且相同
高尔夫球打得不好、外语说得不好，或者不善于开车，都是因为许多错误的方法导致。但只有一种方法可以把事情做好：正确的方法。

◎建立整个组织的共同语言
正确的管理应成为所有组织的「日常营运系统」，从而有助于减少冲突。单凭这一点，就能免去50％的沟通和冲突培训课程。

关键词：管理的本质：迎战复杂与变局的高绩效之道，打造每个人都能实践的核心能力;

作者 Author

佛瑞蒙德‧马利克（Fredmund Malik）

马利克是一家同名机构的创始人暨主席，该机构以其名字命名，为管理复杂系统的领先机构之一。马利克曾担任多家国际企业的董事、董事长及顾问，是公认的公司治理实践专家。他获得诸多荣誉和奖项，包括由奥地利政府颁发的科学和艺术荣誉十字勋章，以及德国控制论学会海因兹‧冯‧福斯特奖（Heinz von Foerster Award）组织控制论奖项。除了在瑞士圣加侖大学（University of St. Gallen）教授公司治理之外，马利克也在中国北京的首都经济贸易大学，以及蒙古呼和浩特的内蒙古农业大学担任管理学特聘教授，同时也是长春市吉林大学的名誉教授。

马利克教授目前与妻子和两个孩子定居瑞士圣加侖。