《目标：简单而有效的常识管理》 – 艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）The Goal: A Process of Ongoing Improvement ̵

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: 《目标：简单而有效的常识管理》

简介 Intro

《目标：简单而有效的常识管理》<The Goal: A Process of Ongoing Improvement>—— 艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）

《目标》用洗练的小说笔法，阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后，从危机四伏，到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多企业管理的基本法则。

身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理，独创出可解决企业诸多问题的“制约法”（Theory Of Constrain），并以此写下了一系列企管小说，现已风靡全球。

关键词：目标：简单而有效的常识管理;

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《目标：简单而有效的常识管理》 – 艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）The Goal: A Process of Ongoing Improvement – (简单目标电影) (目标卡简单漂亮)

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读者评论 Readers\’ Comments

呀耶，进度过大半我还在想这确实是本不错的运营管理的书，但为什么要加感情线？没想到在这等着我呢。不但工作中问目标，婚姻中也是啊。暴露问题，发现问题，解决问题。

做管理朋友一定要看！！

商科爽文，人力erp

生产管理的好书 1、找到瓶颈 2、高效的生产硬件需要用协同的软实力驾驭才能发挥效能，不然就像是走火入魔那样反而把系统带垮 3、把生产当成一个系统来看

读的很累，但是确实是很好的书，好书提供一种新思维。目前为止大约看懂了一半，因为不懂制造业的名词很多地方的逻辑没有完全理清楚，而是直接看结论了。

初读启发很大，对思维模式是较大的提升。现实会比理论复杂，但这正是理论的意义，是要对现实进行抽象。比较怕一种论调，觉得各种理论都挺没什么的，实在是眼高手低。

很有启发的管理类小说，拆解目标，找到瓶颈，提升有效产出

作者 Author

艾利•高德拉特（Eliyahu M. Goldratt）

高德拉特博士是以色列物理学家、企管大师、哲学家、教育家、国际性机构高德拉特机构（Goldratt Group）创办人。他曾被《财富》（Fortune）杂志称为“工业界大师”，《商业周刊》（Business Week）形容他为天才。他发明的TOC制约法（Theory of Constraints）为无数大小企业带来营运业绩上的大幅改善，包括国际商业机器（IBM）、通用汽车（GM）、宝洁（Procter & Gamble）、AT&T、飞利浦（Philips）、ABB、波音（Boeing）等。

高德拉特博士被业界尊称为“手刃圣牛的武士”（Slayer of Sacred Cows），勇于挑战企业管理的旧思维，打破“金科玉律”，以崭新的角度看问题。

高德拉特博士所着的第一本书《目标》（The Goal）畅销全球，被众多企业视为至宝。《目标》大胆地借着小说的手法，以一家工厂作为背景，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成20余种文字，被英国《经济学人》杂志誉为最成功的一本企管小说。经高德拉特博士多年的努力，TOC现已涵盖的领域包括：生产、供应链及配销、项目管理、财务及衡量、营销、销售、人事管理、企业战略战术。

他所创立的高德拉特机构在全球推动“可行愿景”（Viable Vision）项目，将TOC在企业界的全面实践提升至新的高度，“可行愿景”的战略战术可以大幅提升企业的盈利及所有部门的协同互动能力。

高德拉特博士创立了非营利机构TOCFE（TOC for Esrccation），将TOC带入教育界，让儿童及青少年学习TOC，提高思维能力。