《文化战略：以创新的意识形态构建独特的文化品牌》-PDF MOBI EPUB Kindle电子书下载 -道格拉斯•霍尔特（Douglas B. Holt）/道格拉斯•卡梅隆（Douglas Camer

: 《文化战略：以创新的意识形态构建独特的文化品牌》

: Cultural Strategy: Using Innovative Ideologies to Build Breakthrough Brands

简介 Intro

《文化战略：以创新的意识形态构建独特的文化品牌》<Cultural Strategy: Using Innovative Ideologies to Build Breakthrough Brands>——道格拉斯•霍尔特（Douglas B. Holt）/道格拉斯•卡梅隆（Douglas Cameron）

《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略着作认为，创新在于产品功能的突破。然而，作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析，以及与相关品牌管理者和消费者的访谈，发现了功能主义创新模式的缺陷，那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间，运用“实验”的方法，创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论，并将此理论反复应用于品牌推广实践，成功重塑了多个垂死挣扎的品牌，也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上，作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。

关键词：文化战略：以创新的意识形态构建独特的文化品牌;

读者评论 Readers\’ Comments

因为这破装帧，差点错过一本五星创新意识形态的好书

很幸运地看到这本书，避免了继续受定位和蓝海战略提倡的利益点营销方式的影响，这个玩法简直太顶级，能把控的人凤毛麟角。最关键的是，边读边回想，已经有人在用了而且小有所成。

看《文化战略》，get到好多之前模模糊糊有认识但一直没能语言化的一些概念。比如“社会断裂”带来的“意识形态机遇”、“Cultural Capital”、透过“社会认同”和“政治认同”来构建“身份优越感”。（缺点是翻译实在太差劲。列举的案例也有点脱离中国现实和过时，如果没有足够context，很难理解到位）

从某种程度上讲，品牌是一种吸引受众共鸣的文化表述，霍特尔与卡梅隆用文化战略找到了一条品牌创新的独特道路：探求意识形态机遇，挑战红海中的文化正统，利用社会断裂，收集亚文化、媒体神话、品牌资产等原材料进行文化创新。无论是从宏观战略建构、微观品牌案例分析或抽象理论凝炼的角度，这本高瞻远瞩的书都可以在今年读过的好书中可以排NO.1，值得反复咀嚼。

A mind-blower that challenges everything I know about marketing.

转行之书。next step of career

对我最大的启发是，建立品牌护城河，一个靠场景，一个靠文化。Nike、星巴克、维他命水、Johnny walker 的案例分析非常好

作者 Author

道格拉斯•霍尔特（Douglas B. Holt）

是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授，也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家，他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位，目前还担任《消费者文化杂志》的编辑，他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲，其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。

道格拉斯•卡梅隆（Douglas Cameron）

是文化战略研究项目组的联席主持，他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院，目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。