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《让别人赢》黄冠华【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

人生处处有竞争，要赢，是大多数人的想法。

着名企业家告诉你，人生，不是非得你赢他输不可，有时候，放下对“赢”的执着，把赢让给别人，把对让给别人，拥有大格局的人生态度，你的人生可能会更顺利，更成功。

书中阐述了作者根据自身经历，所总结出来的54个人生智慧，告诉读者，利他有时候比利己更重要，让别人赢，不一定就是让自己输。让孩子赢，学会给孩子道歉，他们就会学会承认自己的错误并改正;让自己的员工赢，企业就会像高铁，每一节都有动力，跑起来才会更快;让家人赢，少与家人产生矛盾，家庭才会更加和谐……让别人赢，才是人生的最高境界。

作者简介：

黄冠华

杰出青年企业家，现任旭荣集团执行董事，识富天使会联合创始人。毕业于辅仁大学织品服装系，英国爱丁堡大学培训与发展管理硕士，复旦/台大双EMBA。

2002年加入家族企业旭荣集团，通过国际化布局，建构集团运营体系，与父母共同治理横跨14个国籍与文化区域、员工超万人的纺织企业，成为大中华区纺织成衣领域的领头制造商。2016年与母亲黄庄芳容女士共同荣获“台湾经济研究院”颁发的“优秀台商接班传承奖”，2017年荣获中国纺织工业联合会颁发的“中国纺织杰出青年企业家”奖。

致力于深耕新创生态圈，创办台湾最大的创业者社群“WorkFaceTaipei”和个人天使投资社群“识富天使会”，并于2020年荣获“亚洲未来领袖奖”。

于台大、政大、中山、东海等大学讲授企业接班传承和天使投资相关课程，在《商业周刊》开设专栏，另着有《观念：一个第二代企业家的思维》。

目  录：

Part 1

【思维转换篇】

你输我赢?

1让别人赢!

2玩扑克与打麻将

3“悲天”更别忘了“悯人”!

4Stayhungry,stayfoolish!

5笨蛋!关键是挑战场!

6敢去要!

7身体不方便，同理心乃现

8等一下与马上来

9圆环与红绿灯

10从洞见到智慧

11没思考过的知识不是你的

12先通才，再谈专才

13虚拟人生

Part 2

【经营管理篇】

成长的飞轮

14火车还是高铁?

15狼与哈士奇

16给企业第二代的祝福

17成为高层主管的教练

18交代事情的五个步骤

19修正比决策更重要

20去河马咬人的地方

21非洲同事的礼义廉耻

22别高估了人性的善良

23面对挑战，才能激发无限可能

24“双轨制”组织管理

25“共治”的文化

26越级报告的迷思

27数字化转型奖

28为什么你们不上市?

29你可以选老板，但不需要挑同事

30不要急，不要怕，不要停

31小树市集

32让客户赢

Part 3

【天使投资篇】

33迎接天使投资新世代

34缩小自己，别做指手画脚的人

35白手起家的创业陷阱

36壁虎的影子——谈“估值”

37如何当一个好天使?

38“泰姬陵症候群”

39羊市

40伪成功学

41屠龙少年

42创业者的品格

43钱也是有情怀的

Part 4

【为人父母篇】

别教孩子“乖”

44让孩子赢

45主观的爱不是爱

46你是不是一个乖小孩?

47孩子，分享是美德，但没有人可以强迫你

48孩子，你的人生是你的

49从五子棋聊“学习”

50学会道歉

51如果不能改变环境，只好改变你自己

52从一个高一新生跳楼谈起

53让孩子做决定

54关于学英文这件事

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竞争

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摘要：《让别人赢》黄冠华的成功励志电子书，通过深刻的思想和实用的建议，引导读者在个人成长和团队合作中实现双赢局面。书中涵盖了领导力发展、沟通技巧、团队建设以及个人成长等多个方面，为读者提供了全面的指导和启发。

1、领导力发展

《让别人赢》从领导力发展的角度出发，强调了有效领导的核心要素。书中通过案例分析和实用建议，揭示了成功领导者的特质和行为模式。黄冠华提出的领导者应具备的沟通技巧和决策能力，对于职场中的每一位读者都具有实际指导意义。

进一步探讨了如何在团队中树立领导者的形象，以及如何通过激励和榜样力量来影响团队成员，实现团队目标与个人成长的双赢。

书中还对领导力的不同阶段和应对挑战的策略进行了深入剖析，为不同职业背景的读者提供了具体可行的行动指南。

2、沟通技巧

沟通在个人与团队成功中的关键作用是《让别人赢》另一个重要主题。黄冠华通过清晰的沟通原则和实用技巧，帮助读者提升沟通效果和影响力。

书中强调了倾听和表达的平衡，以及在不同场合下的沟通策略选择。深入探讨了如何通过有效沟通解决冲突、建立信任，以及如何利用沟通促进团队协作与效率提升。

黄冠华还分享了自己在职业生涯中的沟通心得和经验教训，使读者能够从他的实际经历中获得启示。

3、团队建设

团队建设是《让别人赢》关注的重要议题之一，书中系统性地探讨了如何打造高效协作的团队。黄冠华提供了一系列团队建设的实用方法和技巧，包括团队动力的激励机制和有效的角色分配。

进一步讨论了如何通过团队建设促进成员之间的信任和合作，有效解决团队中常见的问题和挑战。

《让别人赢》通过案例分析和实际操作指南，帮助读者在实践中理解和运用团队建设的关键原则，实现个人与团队的双赢发展。

4、个人成长

个人成长作为《让别人赢》的核心主题之一，书中探讨了个人发展的重要性和实现方法。黄冠华通过自身经历和成功案例，分享了个人成长的关键因素和实践策略。

书中强调了目标设定与执行力的重要性，以及如何通过学习和反思不断提升自我。进一步探讨了如何在职场中建立个人品牌和影响力，实现个人与团队的共同成功。

《让别人赢》通过激励和实用建议，引导读者在个人成长过程中掌握关键技能，实现个人与团队的双赢发展。

总结：

《让别人赢》通过深刻的思想和实用的建议，为读者提供了全面的成功励志指导。从领导力发展、沟通技巧、团队建设到个人成长，每个方面都为读者提供了实际操作的指南，帮助他们在职业生涯中取得更大的成就。

本文由nayona.cn整理

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