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《取一舍九：企业经营的顶尖思维》李践【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

为什么企业经营者容易决策失误?企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质?

企业的钱主要花在哪里?企业经营如何真正实现降本增效?

实施多元化战略的企业发展就会更快吗?用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗?

……

随着中国经济的巨大进步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。

在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直接地讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，击穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。

作者简介：

李践，行动教育集团董事长兼CEO、实战派管理专家、中国“新赢利模式之父”。原TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人、中国跆拳道运动发起人，曾获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。 2004年，李践开设了“赢利模式”课程，至今已成功举办300余期。行动教育在他的带领下已成为国内企业管理教育机构的*品牌。创业30多年来，李践始终秉持实效落地的教育理念，着有《高效人士的五项管理》《定价定天下》《砍掉成本》等具有深远影响的作品，累计销量突破15万册。 杨静，行动教育首席招聘官集团人力资源总经理被企业家誉为“值得复制”的人才教练。

目  录：

序

企业经营的顶尖思维和方法论

“一”是第一本质

决策一失误，成本增三倍

每个经营环节的第一本质

第 1 章 战略的取一舍九：选择世界级第一标准

战略是选择第一

标准不对，努力白费

战略四标法，成为世界级第一企业

第 2 章 价值创造的取一舍九：价值创新

绝对差异化，完全不同

你有我也有，你亡我也亡

价值识别器，做绝对差异化

第 3 章 组织的取一舍九：成就用户

以用户为中心

屁股对着用户，供什么财神都无用

同心圆组织，持续帮助用户成功

第 4 章 产品的取一舍九：聚焦品质第一

钻井：一米宽，万米深

挖沟：千米宽，一米深

万米深，品质提高 10 倍的好

第 5 章 用户的取一舍九：成就第一用户

先有用户的成功，才有企业的成功

用户不成功，你就不成功

第一标准，成就第一用户

第 6 章 营销的取一舍九：定价定天下

营销 = 价 × 量

乱定价失市场，失价失全局

战略定价法，定价定天下

第 7 章 财务的取一舍九：把钱花在用户身上

把钱花在“刀刃”上

把钱花在“刀背”上

检测系统，成本*小化

后 记 大道至简 九九归一

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企业经营

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摘要：《取一舍九：企业经营的顶尖思维》是一本关于企业经营管理的经典着作，作者李践通过深入剖析企业成功的核心思维，提出了取舍的重要性。本书通过案例和理论相结合，揭示了企业经营中的关键要点，对于希望提升经营管理水平的人士具有极大的借鉴意义。

1、取舍之道

李践在本书中强调了企业在经营管理中的取舍之道，指出企业需要在资源分配、战略选择、管理团队等方面进行取舍，才能实现长期稳定的发展。作者通过实例分析和理论解读，展示了取舍对企业经营的重要性。

取舍不仅仅是简单的选择，而是需要根据企业的实际情况和市场需求做出合理的判断。这种取舍之道贯穿于整个企业经营过程，影响着企业的成败。

在实践中，企业需要不断学习和调整取舍策略，以适应市场的变化和企业发展的需求。取舍之道是企业经营管理的核心思维，决定着企业的未来发展方向。

2、战略选择

战略选择是企业经营中的关键环节，也是取舍之道的具体体现。李践在书中提出了如何在竞争激烈的市场中做出正确的战略选择，以实现企业的长期发展目标。

战略选择需要考虑企业的资源优势、市场需求、竞争对手等多方面因素，通过分析和预判来确定最适合企业的发展方向。正确的战略选择可以帮助企业获得竞争优势，实现持续增长。

在实际操作中，企业需要不断优化战略选择，根据市场反馈和内部情况进行调整。只有不断调整战略选择，才能适应变化的市场环境，保持竞争力。

3、管理团队

管理团队是企业成功的重要保障，也是实现取舍之道的关键。李践在书中探讨了如何构建高效的管理团队，将企业的理念和战略有效传达和执行。

管理团队需要具备专业能力、团队合作精神和创新意识，才能推动企业的发展。通过培训和激励，可以不断提升管理团队的综合素质，帮助企业实现长期发展目标。

在实践中，企业需要重视管理团队建设，为其提供良好的工作环境和发展机会。只有建立高效的管理团队，企业才能应对各种挑战，取得成功。

4、全面发展

企业的全面发展是取舍之道的最终目标，也是企业经营的最终追求。李践在书中提出了如何实现全面发展的路径和方法，为企业提供了宝贵的指导。

全面发展需要企业在经营管理、技术创新、人才培养等方面取得平衡，做出合理的取舍和选择。只有实现全面发展，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在实践中，企业需要不断探索全面发展的路径，不断优化经营管理和战略选择，以实现长期稳定的发展。只有坚持取舍之道，企业才能走向成功。

总结：

《取一舍九：企业经营的顶尖思维》通过深入剖析企业经营的核心思维，强调了取舍之道在企业发展中的重要性。通过战略选择、管理团队建设和全面发展等方面的讨论，为企业提供了宝贵的经营管理经验和启示。只有不断学习和实践取舍之道，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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