《总经理》约翰·科特【文字版_PDF电子书_】

| 书名:总经理 作者:【美】约翰·科特 出版社:机械工业出版社 译者:无 出版日期:2024-03-25 页数:308 ISBN:9787111748892 |
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内容简介:
《总经理》是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门着作,也是领导与变革权威约翰·科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上,以自己的一手资料写成了这部着作。本书对于指导人们担当总经理这一职位,取得事业的成功,以及甄选、培养、安置这方面的人才,具有实践和学术的价值。
综合管理工作究竟是什么?
什么类型的人会成为总经理?为什么一些总经理表现得比别人出色?
总经理在哪些方面表现出相似性?在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点?
总经理在哪些方面表现出差异性?工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大?个人性格差异性对业绩影响大不大?
作者简介:
约翰·科特(John P. Kotter)
举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最为权威的发言人。
年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授,和“竞争战略之父”迈克尔·波特一样,是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。
2008年被《哈佛商业评论》中文官网评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。
曾就读于麻省理工学院和哈佛大学,1972年开始任职于哈佛商学院,因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖。
曾任雅芳、花旗集团、可口可乐、通用电气、美林证券、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
出版了多部作品,包括《领导变革》《变革之心》《认同》等。
目 录:
序言
第1章
引 言1
本研究的参与者3
发现与启示9
第2章
综合管理工作:关键挑战与困境15
工作、情境及引致的需求17
工作要求的差异性34
小结与讨论48
第3章
总经理:个人特质与背景特征50
共同的个人特质52
个人特质与背景特征差异76
小结与讨论85
第4章
工作中的总经理(一):行为共性88
方式方法90
采取这些基本方式的潜在原因111
该方式在日常工作行为中的印证116
小结与讨论138
第5章
工作中的总经理(二):行为差异141
基本模式144
汤姆·朗148
理查德·帕玻利斯160
行为、行为的前因及业绩差异176
小结与讨论180
第6章
总结、讨论及对提升总经理业绩的启示182
归纳总结184
对企业人才甄选、职业发展及员工培训实践的启示201
对管理总经理的启示210
对正规教育的启示217
对管理理论及研究的启示223
附录A 关于本研究233
附录B 访谈提纲245
附录C 调查问卷248
附录D 本研究涉及的总经理的简历256
附录E 总经理业绩评定277
注 释280
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摘要:《总经理》约翰·科特是一本经济管理领域的文字版PDF电子书,本文将从四个方面对该书进行深入阐述,包括作者背景介绍、内容梗概、阅读体会以及书籍推荐。通过本文的阐述,读者可以更全面地了解这本经济管理类电子书的优劣势和价值所在。
1、作者背景介绍
约翰·科特是一位资深的经济管理专家,拥有丰富的实战经验和学术背景。他曾在多家知名企业担任高级管理职务,对于企业管理和经济发展有着独到的见解。
科特在书中结合自身经历和研究成果,系统地介绍了现代企业管理的重要理论和实践经验,为读者提供了宝贵的参考资料。
通过了解作者的背景,读者可以更好地理解他在书中所表达的观点和思想,增加对书籍内容的信服度。
2、内容梗概
《总经理》一书主要围绕企业管理的核心问题展开,涵盖了领导力、团队建设、战略规划等多个方面。作者通过案例分析和理论讲解,深入浅出地阐述了企业管理的要点。
书中还提供了大量的实用工具和技巧,帮助读者更好地应对管理实践中的挑战,提升自身的管理能力。
内容丰富、观点独到,是一本不可多得的经济管理佳作。
3、阅读体会
阅读《总经理》让人受益匪浅,不仅可以学习到丰富的管理知识,还可以激发管理思维和创新能力。书中的案例和分析引人深思,启发读者在实践中不断探索和进步。
科特的写作风格幽默风趣,让枯燥的管理理论变得生动有趣,让读者在轻松愉快的阅读中获得知识的享受。
总体而言,《总经理》是一本值得推荐的经济管理读物,对于从业人士和管理学习者来说都具有重要的参考意义。
4、书籍推荐
如果您对企业管理和领导力发展感兴趣,那么《总经理》约翰·科特的文字版PDF电子书绝对不容错过。通过阅读这本书,您将深入了解现代企业管理的精髓,提升自身的管理水平和思维能力。
不仅如此,科特的独到见解和实用技巧也将为您在职场中赢得更多的机会和成功。相信这本书会成为您管理学习和实践中的得力助手。
总结:
综上所述,《总经理》约翰·科特的文字版PDF电子书是一本内容丰富、观点独到的经济管理佳作,具有重要的实用性和参考价值。通过深入阅读和思考,读者可以从中获得丰富的管理知识和实践经验,提升自身的管理水平和领导能力。
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