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《高质量经营：企业持续成长的秘密》杨东文【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

创维前 CEO 杨东文先生曾受命于危难之际，接手创维的经营管理，仅用3年，就使创维彩电销售业绩破100亿元，即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长，把创维做成了行业领军企业与黑电冠军，书写了一个精彩的商界传奇。

在本书中，他结合自己从事企业经营管理近30年的实战经验，站在会计学与社会学的双重视角，以高质量经营为主线，财、人双线并发，①将经营管理者惯常所抵触的财务报表简易化、图片化，以可视化模型助力看透降本增效的企业经营逻辑;②建立经营型组织，通过人的提升来强化组织，进而使组织效率和经营质量的飞轮急速转动;③围绕产品、资产、产业等全链条各关键要素，逐渐提升经营维度，由内而外实现经营效率和效益的双增长。

通篇兼有简明理论与实用工具，另附有多重丰富案例，在系统总结企业经营管理的本质和规律的同时，给出了提高经营质量的模式和方法，帮助读者正确认识和把握商业的本质，重塑思维模式，让企业实现更好的发展，对想要实现能够可持续发展的高质量经营的广大企业经营管理者，有 的指导意义。

目  录：

推荐序一

推荐序二

自序

部分　你认为的经营，大多数都是管理

第1章　重新定义经营与管理2

1.1　经营与管理的概念2

1.2　先有经营，后有管理6

1.3　延长企业生命周期的是经营17

第2章　从财务的视角看高质量经营24

2.1　高质量经营的本质：盈利24

2.2　给企业做“体检”，判断经营质量41

第二部分　高质量经营的前提、逻辑和组织

第3章　高质量经营的前提：看趋势，想清楚，

坚持干66

3.1　看趋势：从未来看今天哪件事情不做后悔66

3.2　想清楚：做好三年战略规划78

3.3　坚持干：找到路径和方法，干就完了90

第4章　高质量经营的逻辑98

4.1　利润表的深入分析98

4.2　经营逻辑103

4.3　商业模式与经营逻辑109

第5章　高质量经营的组织115

5.1　为经营而组织115

5.2　人和组织126

5.3　人和组织的管理129

5.4　通过人的提升来强化组织135

第三部分　高质量经营的三大维度

第6章　产品经营：高质量经营的基础146

6.1　产品经营的主要内容146

6.2　产品经营的基础：产品148

6.3　产品经营的中心：客户162

第7章　资产经营：提高资产周转速度，

进而提高资产效率170

7.1　从产品经营到资产经营170

7.2　资产经营的本质：让有限的资产更快地周转175

7.3　期间费用的预算编制和管控186

7.4　股权资产经营195

第8章　产业经营：围绕产业链上下游经营203

8.1　从资产经营到产业经营203

8.2　产业经营从塑造利益共同体开始216

8.3　产业经营要善于利用技巧225

后记239

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经营   企业

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摘要：《高质量经营：企业持续成长的秘密》杨东文【文字版_PDF电子书】_经济管理，探讨了企业如何通过高质量经营实现持续成长的秘诀。书中从战略规划、组织文化、市场营销和领导力等四个方面深入分析，为读者揭示了成功企业的运作要点。

1、战略规划

《高质量经营：企业持续成长的秘密》中对战略规划进行了深入阐述。首先，作者强调了制定清晰目标与策略的重要性，这不仅能够帮助企业集中资源，还能够指导日常决策。其次，书中详细分析了如何根据市场变化灵活调整战略，以应对外部环境的不确定性。最后，通过案例分析展示了一些成功企业如何通过有效的战略规划实现了业绩的长期增长。

战略规划不仅仅是企业发展的路线图，更是企业长期竞争力的基础，读者通过本书可以系统地学习到战略规划的核心要素和实施方法。

战略规划的关键在于持续的学习和适应能力，只有不断调整策略，才能应对市场的多变和不确定性。

2、组织文化

书中对组织文化的影响力进行了深入探讨。作者指出，健康的组织文化是推动员工凝聚力和创新力的重要因素，它能够直接影响到企业的绩效和长期发展。通过建立积极的工作环境和价值观，企业可以吸引并留住优秀人才。

有效的组织文化不仅仅是企业内部互动的方式，更是推动企业实现长期发展的精神支柱。

组织文化的塑造需要领导者的积极引领和全员参与，只有真正融入到企业DNA中，才能发挥最大的作用。

3、市场营销

在市场营销方面，《高质量经营：企业持续成长的秘密》提供了深刻的见解。书中强调了市场导向和客户需求的重要性，指出了如何通过有效的市场定位和营销策略来满足消费者的需求，从而实现市场份额的增长。

通过案例分析，书中展示了一些成功企业如何通过创新的市场营销策略，实现了品牌影响力的扩展和市场地位的提升。

市场营销不仅仅是推广产品和服务的手段，更是企业与消费者之间建立长期关系的桥梁。

4、领导力

最后，在领导力方面，《高质量经营：企业持续成长的秘密》提供了深刻的领导智慧。书中强调了领导者如何通过有效的沟通、激励和团队建设来推动企业的发展。作者分析了一些成功企业领导者的典型特质和行为，展示了如何塑造具有影响力的领导风格。

领导力不仅仅是企业决策者的个人素质，更是推动整个团队朝着共同目标前进的关键力量。

领导者需要不断学习和适应，以应对不断变化的市场环境和组织挑战。

总结：

《高质量经营：企业持续成长的秘密》通过深入分析战略规划、组织文化、市场营销和领导力等关键要素，揭示了企业成功背后的秘密。本书不仅仅是一本理论指导，更是实践成功的案例积累和经验总结，对于希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的企业领导者和管理者具有重要的参考价值。

在全球化和数字化时代，掌握高质量经营的本质是每个企业持续成长的关键。

本文由nayona.cn整理

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