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《领导力思维》[新西兰]珍妮弗·加维·伯格,[新西兰]基斯·约翰斯顿【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

在《领导力思维》中，作者推翻了一个陈旧观念，即领导者认为，如果他们足够聪明、足够努力并能转而使用更好的管理工具时，他们就能找到正确的答案，预测和计划未来。但是，事情并非如此。面对复杂的世界，领导者需要的反而是简单的习惯和思维，即了解多方观点、提出不同的问题和观察更完整的系统。通过这些简单的习惯养成，思维简化将帮助团队以一种更广阔的视角和更具创造性的方式实现变革，从而帮助企业在逆境中重生。

作者简介：

珍妮弗·加维·伯格

世界500强企业总裁教练、企业顾问、作家及演说家，哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力中心的网站专栏作家。师承哈佛大学享负盛名的罗伯特·凯根教授，现成立了一家全球领导力咨询公司，致力于将思维进化的概念应用到企业的领导力发展工作中。

基斯·约翰斯顿

乐施会全球董事会前主席，与珍妮弗·加维·伯格共同创立了全球领导力咨询公司。作为领导者，基斯也是领导力领域的研究者以及致力于培养领导力的实践者。他合作的有政府部门、非盈利组织和众多500强企业。

目  录：

前言

第1章改变思维模式，创造无限可能

用新的思维方式来拓宽视野

三种应对复杂性的思维习惯

思维习惯一：从不同角度提问

思维习惯二：了解多元视角

思维习惯三：用多元视角看问题

权力习惯

实践思维习惯

第2章化繁为简，用简单的方式处理复杂问题

摆脱简单的“因果关系”思维

如何驾驭复杂性

了解复杂系统的规则

理解复杂系统的倾向

复杂系统的关键杠杆

第3章领导者的必备武器：倾听与反馈

塑造反馈思维

塑造反馈行为

在引导中给予反馈

学会认真倾听

第4章用多元化视角思考问题

利用多元视角塑造愿景

利用界限创造多元视角，利用多元视角规划界限

了解多元视角，绘制两极图

什么是吸引子

用多元视角进行试验

第5章利用同理心引导团队

领导者的偏见

“肯定有人错了”式偏见

从多元视角了解工作的意义

第6章有效传达复杂的指令

明确界限和方向

学会传达思维

情感和逻辑并行

使复杂性变得可承受的方法

领导需引起情感上的共鸣

将经验与愿景相结合

我们在学什么?

第7章让个人与团队共同成长

培养成长性思维模式

认识发展型思维模式

价值观如何妨碍发展

让团队中的每个人都能成长

第8章带领团队做出改变

识别问题的复杂性

学会改变，重视反馈效果

选择团队改变方向

审视当下，寻找吸引子

鼓励创新

通过清晰的沟通明确方向

培养自己及他人的成长型思维

致谢

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领导力思维

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摘要：《领导力思维》是一本经济管理领域的书籍，由珍妮弗·加维·伯格和基斯·约翰斯顿合着。本书提供了关于领导力的思维模式和原则，以帮助读者培养领导力并在工作和生活中取得成功。本文将从四个方面对《领导力思维》进行详细阐述，包括领导力思维的概念、领导力视野的拓展、领导力发展的方法和领导力实践的重要性。

1、领导力思维的概念

领导力思维是指对领导力的思考和认知方式，它包括对领导力的定义、特征和原则的理解。《领导力思维》通过提供不同的领导力模型和案例，帮助读者建立起对领导力的整体认识。这本书强调了领导力的重要性，指出领导力是一种能力和技巧，可以通过学习和实践来不断提高。

领导力思维还包括对自身领导风格和价值观的反思，以及对团队和组织的影响力的认知。《领导力思维》通过让读者思考自己的领导力行为和决策，帮助他们发展出有效的领导力思维模式。

领导力思维的培养对于个人和组织的成功都至关重要。它可以帮助我们更好地理解和应对复杂的组织环境和人际关系，提高团队的凝聚力和执行力。

2、领导力视野的拓展

领导力视野的拓展是指通过学习和思考，提高对领导力的认知和理解。《领导力思维》通过介绍不同领域的领导力案例和实践经验，帮助读者了解领导力在不同环境和情境下的应用。

本书提供了从个人领导力到组织领导力的全面视角，帮助读者从更广阔的角度思考和解决问题。领导力视野的拓展可以帮助我们更好地理解和应对复杂的组织挑战，提出创新的解决方案，推动团队和组织的发展。

拓展领导力视野还包括学习和借鉴他人的领导经验和教训。《领导力思维》通过提供成功领导者的案例和故事，启发读者思考自己的领导方式和行为，提高领导力的实践能力。

3、领导力发展的方法

领导力发展是指通过学习和实践，提升个人领导力能力的过程。《领导力思维》提供了一系列的领导力发展方法和工具，帮助读者了解自己的领导风格和优势，并提供实用的建议和技巧。

本书强调了领导力的学习和成长是一个持续的过程，需要不断地反思和调整。领导力发展的方法包括个人自我认知和反思、学习和接受反馈、培养关键技能和习惯等。

领导力发展的方法还包括与他人的合作和学习。《领导力思维》通过提供团队合作和领导力培训的案例和实践经验，帮助读者建立起有效的领导力发展网络和资源。

4、领导力实践的重要性

领导力实践是指将领导力的思维和原则应用于实际工作和生活中的行动和决策。《领导力思维》强调了领导力实践的重要性，指出只有将领导力理论转化为实际行动，才能真正提高个人和组织的领导力。

本书提供了领导力实践的案例和工具，帮助读者将领导力思维应用到实际工作和生活中。领导力实践可以帮助我们更好地应对挑战和变革，激发团队的创造力和创新能力。

领导力实践的重要性还体现在个人的成长和发展上。通过不断实践和反思，我们可以提高自己的领导力能力，建立起自信和影响力，成为更好的领导者。

总结：

《领导力思维》是一本关于领导力的经济管理书籍，通过介绍领导力思维的概念、拓展领导力视野、提供领导力发展方法和强调领导力实践的重要性，帮助读者培养领导力并取得成功。这本书对于个人和组织的发展都具有重要意义。

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