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《产品之光：从0到1教你做产品经理》Kevin（张晋壹）【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

《产品之光：从0 到1 教你做产品经理》是作者从产品助理到产品负责人过程的经验总结，包含了产品经理在工作中所使用的工具、需要具备的各种能力，以及一些运营类和B 端产品案例。工作中存在“非典型产品经理”的说法，你在学习了很多案例后可能会认为产品经理有很多工作场景和方法论，但是在自己的具体工作中可能只会用到某一个案例。如果你希望知道产品经理在工作中会有哪些特别的发光点，那么相信你可以在本书中找到答案。

《产品之光：从0 到1 教你做产品经理》适用于有1～3 年工作经验的产品经理或正在转型的产品经理。

作者简介：

Kevin(张晋壹)，PMTalk产品经理社区创始人，网易云课堂、荔枝微课特约讲师，简书签约作者，曾负责腾讯系独角兽碳云智能、腾讯云的产品工作，喜马拉雅原高级产品经理。

目  录：

第1章 产品经理的必经之路

1.1 产品经理必备的基础能力

1.1.1 沟通能力

1.1.2 时间管理能力

1.1.3 学习能力

1.1.4 执行能力

1.1.5 抗压能力

1.1.6 原型能力

1.1.7 文档能力

1.2 产品经理的职场思考

1.2.1 融入团队业务

1.2.2 了解产品

1.2.3 自己能从哪里做起

1.2.4 数万个产品经理生存的缩影

1.2.5 产品经理的知识模型

1.3 产品经理的工作环境

1.3.1 公司的业务与团队的氛围是因果关系

1.3.2 对项目团队的认知

1.3.3 产品经理在团队中的工作“地位”

1.3.4 产品经理工作中的挑战

1.4 产品经理的学习成长

1.4.1 产品经理与互联网思维

1.4.2 产品经理的习惯培养

1.4.3 产品经理的进阶

第2章 产品经理基础能力模型

2.1 产品经理不得不懂的原型设计

2.1.1 初识原型设计

2.1.2 教科书级别的原型PRD表达

2.1.3 教科书级别的5个交互设计案例

2.2 产品经理必备的数据模型技能

2.2.1 产品数据的指标有哪些

2.2.2 别忘了数据埋点

2.2.3 数据的获取与分析

2.2.4 数据产品经理门槛高吗

2.3 产品经理必备的文档技能

2.3.1 PRD你会吗

2.3.2 填填改改，撰写产品文档的一些技巧

2.3.3 产品竞品分析文档，知己知彼

2.3.4 产品体验报告

2.3.5 关于PRD多说几点

2.4 需求管理与项目管理

2.4.1 时序图

2.4.2 项目管理

2.4.3 学会舍弃需求

2.4.4 产品经理应该如何与测试人员有效地沟通

2.5 产品经理的工具技能

2.5.1 原型工具Axure RP 7.0与Axure RP 8.0——产品经理应该如何选择

2.5.2 墨刀与Axure RP

2.5.3 逻辑梳理的难点

2.5.4 用户调查问卷工具

2.5.5 百度指数与微信指数

2.6 Feed(信息流)算法与积分体系

2.6.1 Feed算法

2.6.2 会员体系和积分体系

2.7 产品经理的一些常规知识

2.7.1 产品数据特殊可视化视图——桑基图与折线图

2.7.2 产品交互与文案打动你

2.7.3 产品设计常规消息列表

2.7.4 产品工具中的卡顿问题

第3章 产品经理在行业中各显神通

3.1 互联网金融产品现状

3.2 互联网医疗产品行业现状

3.3 互联网知识付费行业现状

3.4 互联网直播行业现状

第4章 产品经理一定要懂开发与设计吗

4.1 App技术框架

4.1.1 App技术框架分类

4.1.2 Native技术、Web技术和Hybrid技术的优势和劣势

4.1.3 App技术框架使用中常见的问题

4.2 产品经理应该关注的App性能技术指标

4.3 我的UI与交互设计心经

4.3.1 用户体验

4.3.2 用户体验中的基因风格

4.3.3 文案与字体带来的新交互

4.3.4 移动端交互

4.3.5 Web端交互

4.3.6 交互设计的2个技巧和1个评分细则

第5章 实战案例

5.1 运营类产品案例

5.1.1 消息盒子产品案例

5.1.2 产品关联性设计

5.1.3 UGC与社区产品案例

5.1.4 优惠券产品设计

5.2 B端产品案例

5.2.1 客服系统产品设计

5.2.2 开放平台

5.2.3 账户体系

5.2.4 社区产品类案例

5.2.5 预约系统案例

5.2.6 UGC社区后台设计案例

5.2.7 广告系统设计案例

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产品

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摘要：《产品之光：从0到1教你做产品经理》Kevin（张晋壹）【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本经济管理类的书籍，本文将从四个方面对该书进行详细阐述。首先，本书通过从0到1的过程，教授读者如何成为一名优秀的产品经理；其次，本书通过具体案例和实践经验，帮助读者掌握产品经理的核心技能；第三，本书讲解了产品经理在市场竞争中的重要性以及如何做好市场竞争分析；最后，本书总结了产品经理的职责和要求，帮助读者全面了解产品经理的工作内容。

1、从0到1的过程

《产品之光：从0到1教你做产品经理》通过详细讲解产品经理的成长过程，帮助读者了解从零开始到成为一名优秀的产品经理所需经历的阶段。从产品规划到需求分析，从市场调研到市场推广，本书全面介绍了产品经理的工作内容和方法。通过实际案例的讲解，读者能够更好地理解产品经理的角色和责任。

本书还强调了产品经理在项目管理中的重要性。一个成功的产品需要产品经理与各个部门的紧密合作，包括设计师、开发人员、市场营销人员等。本书通过具体实例和经验分享，帮助读者掌握项目管理的技巧和方法，使产品能够顺利上线并取得成功。

2、核心技能的掌握

本书通过详细讲解产品经理的核心技能，帮助读者掌握产品经理的工作方法和技巧。其中包括需求分析、市场调研、竞争分析、用户体验设计等方面的知识。通过实践案例的分享，读者可以学习到如何有效地进行需求分析，如何准确把握用户需求，如何进行市场调研和竞争分析，以及如何设计出用户满意的产品。

本书还讲解了产品经理在团队合作中的重要性，如何与设计师、开发人员、市场营销人员等合作，以及如何管理团队，并提高团队的工作效率。读者通过学习本书的内容，可以提升自己的团队合作能力和管理能力。

3、市场竞争分析

本书强调了产品经理在市场竞争中的重要性，讲解了如何进行市场竞争分析以及如何制定相应的竞争策略。通过详细讲解市场调研方法和数据分析技巧，读者可以了解市场竞争的现状和趋势，从而制定出适应市场需求的产品策略。

本书还讲解了产品定位和差异化竞争的重要性，以及如何通过产品特点和品牌形象来吸引用户。通过学习本书的内容，读者可以提升自己的市场分析和竞争策略制定能力，使自己的产品在市场竞争中脱颖而出。

4、产品经理的职责和要求

本书总结了产品经理的职责和要求，帮助读者全面了解产品经理的工作内容。产品经理需要具备的技能包括项目管理、需求分析、市场调研、用户体验设计等方面的知识。此外，产品经理还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。

本书还强调了产品经理的职业素养和职业发展，讲解了如何提升自己的职业能力和职业形象。通过学习本书的内容，读者可以全面了解产品经理的职责和要求，为自己的职业发展制定合理的规划。

总结：

《产品之光：从0到1教你做产品经理》Kevin（张晋壹）【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本帮助读者成为优秀产品经理的经济管理类书籍。本书通过详细讲解从0到1的过程，帮助读者理解如何成为一名优秀的产品经理；通过讲解核心技能和市场竞争分析，帮助读者掌握产品经理的工作方法和技巧；最后总结了产品经理的职责和要求，帮助读者全面了解产品经理的工作内容。通过学习本书的内容，读者可以提升自己的产品经理能力，为自己的职业发展打下坚实的基础。

本文由nayona.cn整理

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