《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》约翰·杜尔【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (《这就是我的利器》作文600字)

《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》约翰·杜尔【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。

20世纪70年代，在英特尔担任工程师时，杜尔抢先发售接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔不遗余力地将这一管理智慧，分享给50多家公司和机构，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下，任何公司只要顺利践行OKR，都会获得高速的发展。

OKR聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用，揭示了企业运营很重要的方面，使目标自上而下地统一，确保管理者和员工处在正确轨道上，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。

在《这就是OKR》一书中，杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验，采用靠前人称和精彩的案例研究，以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述，来展示在OKR体系的协调下，各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。

1、OKR的概念和原理

OKR是Objective and Key Results的缩写，意为“目标和关键结果”。本节首先介绍了OKR的基本概念，即通过设定明确的目标和关键结果来激励团队和个人的工作。接着详细阐述了OKR的原理，包括目标的设定、关键结果的制定和OKR的周期性评估和调整。

OKR的目标设定需要具备SMART原则，即具体、可衡量、可实现、相关和有时限。关键结果则是具体的衡量目标达成程度的标准。OKR的周期性评估和调整能够帮助团队及时发现问题并进行优化，使得工作能够持续进步。

2、OKR与谷歌、亚马逊的关系

本节从谷歌和亚马逊两家公司的案例出发，详细介绍了OKR在这两家公司中的应用情况。谷歌作为OKR的创始者和早期采用者，成功地将OKR应用于团队和个人的绩效管理中，取得了显着的成果。亚马逊则通过OKR的应用，推动了公司的快速增长和市场地位的提升。

谷歌和亚马逊的成功案例表明，OKR是一种高效的工作方法，能够帮助企业实现爆炸性增长，并激发团队的创新和积极性。

3、OKR的应用场景和方法

本节主要介绍了OKR的应用场景和方法。OKR适用于各种规模的企业和团队，可以用于整体战略的制定和执行，也可以用于项目管理和个人绩效的评估。OKR的应用方法包括确定目标、制定关键结果、设定时间表、跟踪进度、定期评估和调整等。

OKR的应用需要注意适度的挑战性和公开透明的原则，同时也需要充分的沟通和协作，以确保所有人都能理解和参与到OKR的实施中。

4、OKR的优势和应用价值

本节探讨了OKR的优势和应用价值。OKR能够帮助企业和团队实现更高效的目标管理和绩效评估，激发员工的积极性和创新力，提高团队的合作和协作能力。OKR还能够帮助企业快速适应市场变化，实现爆炸性增长。

总结来说，OKR是一种有效的工作方法，通过设定明确的目标和关键结果，激励团队和个人的工作。它已经在谷歌、亚马逊等众多成功企业中得到了广泛应用，具有重要的实践价值和推广意义。

总结：

本文对约翰·杜尔的《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》进行了详细阐述，介绍了OKR的概念和原理，以及OKR与谷歌、亚马逊的关系。同时，还介绍了OKR的应用场景和方法，以及OKR的优势和应用价值。通过本文的阐述，读者可以更好地理解OKR的工作法，并应用于实际的工作中，实现爆炸性增长。

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