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《这就是茅台：千亿企业成长逻辑》（读懂茅台，读懂头部企业千亿成长逻辑）张小军 & 马玥 & 熊玥伽【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

本书深入研究茅台集团的发展历程，以第三方视角诠释茅台千亿进程中的独特性，同时探讨这家头部企业的未来之路。

茅台的千亿发展历程是一部东方奋斗史，尤其是过去 70年，一代代茅台人抓住关键机遇，迎难而上，一步步从西南一隅走上全球之巅：中国茅台，香飘世界。

营业收入超千亿元是茅台发展史上的重要节点，同时也为茅台划定了新的起跑线。我们可以看到，身处中国传统行业的茅台深度融合传统工艺与现代管理，通过对品质的坚守、品牌价值的传递，构建起强大的主业护城河，并逐步成为白酒行业的领跑者。

读懂茅台，读懂头部企业千亿成长逻辑。

作者简介：

张小军

财经作家，资深策划人，考拉看看和内容引力资本创始合伙人，常年从事企业和商业案例研究。他拥有丰富的传媒和商业实战经验，也是多个品牌的推动者。着有褚时健经营哲学系列及传记等多部广具影响力的作品。

马　玥

出版人，考拉看看联合创始人兼CEO，中国内容行业的重要研究者和实践者。持续研究的内容案例包括褚时健与褚橙品牌、浙商企业家精神、新经济、5G等。

熊玥伽

财经作家，考拉看看头部企业研究中心主任。她长期致力于研究超级企业和企业创新，研究案例包括腾讯、华为、吉利、横店、 正泰等。着有《极致引流》《大合并漩涡》《华为终端战略》等畅销作品。

目  录：

自序　王者荣耀，只是序章

本书结构

序章　跨越百年看茅台

第一章　什么是茅台

023　茅台不一样

039　神秘茅台

051　茅台是一种符号

067　时间的玫瑰

077　把手艺装进酒瓶

第二章　茅台如何成为茅台

095　生长：等待迸发(1745～1977年)

114　创业：茅台是干出来的(1978～1997年)

127　激荡：光荣与梦想(1998～2011年)

151　荣耀：站在群山之巅(2012～2020年)

第三章　茅台做对了什么

171　构筑护城河：茅台你学不会

186　向管理要工艺：车间是“活”的

199　继承创新：古法与现代的大融合

211　品牌文化：讲好茅台故事

223　战略定力：做足酒文章

第四章　茅台的商业文明

237　农耕文明的延续

247　工匠精神：茅台的酒魂

255　新商业文明：茅台韧性

268　商业向善：茅台属于社会

281　可持续发展：创造一个大生态

第五章　茅台的未来道路和梦想

293　危机：黑天鹅和灰犀牛

297　机遇：茅台的时代选择

309　变革：当大象要跳舞

323　文化自信：未来茅台梦

后记　327

致谢　331

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茅台

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摘要：《这就是茅台：千亿企业成长逻辑》是一本经济管理类的书籍，作者张小军、马玥、熊玥伽通过对茅台的研究，探讨了千亿企业的成长逻辑。本文将从四个方面进行详细阐述。

1、茅台的品牌建设

茅台作为中国白酒的代表品牌，其品牌建设是其千亿企业成长的重要因素之一。茅台通过创造独特的品牌形象，打造高品质产品，持续进行品牌宣传和推广，成功赢得了消费者的认可和信任。

茅台的品牌建设不仅仅是产品的品质，还包括对消费者需求的准确把握和满足，以及品牌故事的讲述等。通过不断投入资源和精力，茅台成功将自己打造成了一个有情感共鸣、有文化内涵的品牌。

茅台的品牌建设对其他企业也有借鉴意义，通过学习茅台的品牌建设经验，其他企业可以提升自身品牌价值，实现持续增长。

2、茅台的创新能力

茅台在成为千亿企业的过程中，展现了强大的创新能力。茅台通过对产品的创新和技术的突破，不断满足消费者的需求，推动了企业的发展。

茅台以市场为导向，不断进行产品研发和创新，不断推陈出新。茅台的创新不仅体现在产品上，还包括管理模式、营销策略等方面。通过创新，茅台成功地打破了市场壁垒，与竞争对手保持了一定的差距。

茅台的创新能力对其他企业也有启示意义，通过不断创新，企业可以实现持续增长，并在市场竞争中取得优势。

3、茅台的组织架构

茅台的组织架构是其千亿企业成长的重要保障。茅台建立了一套完善的组织架构体系，包括分工明确的岗位设置、高效的沟通机制、科学的绩效考核等。

茅台注重人才培养和激励机制的建设，通过选拔和培养优秀人才，不断提升企业的核心竞争力。茅台还注重团队合作，通过建立团队文化，激发员工的工作热情和创造力。

茅台的组织架构对其他企业也有借鉴意义，通过建立科学的组织架构，企业可以提高工作效率，实现千亿企业的成长。

4、茅台的市场营销

茅台的市场营销是其千亿企业成长的重要推动力。茅台通过精准的市场定位和营销策略，成功占据了市场的主导地位。

茅台注重市场调研和消费者需求的分析，根据市场变化及时调整营销策略，满足消费者的需求。茅台还通过品牌推广和宣传活动，增强了品牌的知名度和美誉度。

茅台的市场营销对其他企业也有启示意义，通过精准的市场定位和营销策略，企业可以提高市场份额，实现持续增长。

总结：

《这就是茅台：千亿企业成长逻辑》通过对茅台的研究，揭示了千亿企业成长的逻辑。茅台通过品牌建设、创新能力、组织架构和市场营销等方面的努力，成功实现了企业的千亿成长。其他企业可以通过学习茅台的成功经验，提升自身的发展能力，实现持续增长。

本文由nayona.cn整理

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