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《从绿到金：打造企业增长与生态发展的共生模式》[美]丹尼尔·埃斯蒂,[美]安德鲁·温斯顿【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

在生态环境问题日益突出的今天，

企业面临何种舆论风险?

如何寻找新的增长点?

大众日益增强的环保意识如何影响企业的市场行为?

经济建设与生态发展如何共生?

……

这些问题，都直接影响经济与社会的发展。

环保不仅仅是组织与个人的责任，同样也是发展机遇。

这本书在视角上独辟蹊径，将环境保护战略与企业管理融合，以帮助企业降低成本，获取利润，提升品牌竞争力。在书中，作者列举了大量的企业案例，介绍了聪明的企业如何通过将环保思维融入企业战略获得品牌竞争优势;如何通过具体实战方法，如通过溯源确认上下游企业的风险，帮助自身“排雷”;如何根据消费者的环保观念的变化革新产品;如何通过追踪绩效让企业战略落实执行等。是一部供具有远见卓识的企业管理者阅读的战略管理指南。

作者简介：

耶鲁大学希尔豪斯教席教授，曾在耶鲁大学法学院和环境学院任职，并兼任耶鲁大学商业与环境中心主任，曾任美国环境保护署高级官员，因与可口可乐、联合利华、壳牌等跨国企业的合作而享誉全球。;.;耶鲁大学企业环境战略项目主任，致力于与诸多大企业合作制定动态环保战略，曾任职于波士顿咨询集团，还曾在时代华纳和维亚康姆担任市场与业务拓展主管。

目  录：

推荐序1：绿色商机是中国经济的一个战略转折点(吴伯凡)

推荐序2：绿色随想(王石)

中文版序

前言

导言 环保视点

第一部分 为新世界做好准备

第一章 环保优势

第二章 绿色浪潮的自然驱动力

第三章 谁推动了绿色浪潮?

第二部分 创造环保优势的战略

第四章 控制下行潜在风险

第五章 创造上行潜在收益

第三部分 潮流驾驭者的做法

第六章 环保优势思维

第七章 追踪环保绩效

第八章 重新设计你的世界

第九章 培养环保优势的企业文化

第四部分 落实到行动

第十章 环保计划为什么会遭到失败

第十一章 落实到行动

第十二章 环保优势战略

附录一：本书研究方法概述

附录二：从绿到金操作策略的相关工具

附录三：更多参考资料

致 谢

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企业

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《从绿到金：打造企业增长与生态发展的共生模式》是一本经济管理领域的着作，通过分析企业与生态环境的关系，提出了共生模式的理念。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述，包括共生模式的基本原理、企业增长与生态发展的关系、共生模式的实践案例以及对共生模式的评价。通过这些阐述，读者可以更好地理解并应用共生模式的理论与实践。

1、共生模式的基本原理

共生模式是指企业与生态环境之间建立起一种互利共生的关系，实现企业的增长与生态的发展相辅相成。这种模式基于环境保护与可持续发展的理念，通过改变传统的商业模式，实现经济效益与环境效益的双赢。共生模式的基本原理包括资源优化利用、环境责任承担、创新驱动发展等方面。

共生模式的基本原理之一是资源优化利用。在共生模式中，企业需要通过技术创新和流程优化，最大限度地减少资源的消耗和浪费，实现资源的有效利用。只有这样，企业才能在保护环境的同时提高经济效益。

另一个基本原理是环境责任承担。共生模式要求企业在经营过程中承担环境责任，采取措施减少对环境的负面影响，例如减少排放、降低污染、提升环保意识等。企业通过履行环境责任，不仅能够维护生态环境的健康，还能够树立企业的良好形象。

最后一个基本原理是创新驱动发展。共生模式鼓励企业在经营过程中不断创新，在产品设计、生产工艺、营销策略等方面寻找与环境保护相契合的方式。通过创新，企业可以实现经济增长和环境保护的双重目标。

2、企业增长与生态发展的关系

企业增长与生态发展是紧密相连的，二者之间存在着相互促进的关系。传统的商业模式往往忽视了对环境的影响，只追求经济利益。然而，随着环境问题的日益突出，企业不得不重新审视与生态环境的关系。

共生模式提倡的企业增长与生态发展的共生关系，可以从多个方面来理解。首先，企业的增长需要有稳定的生态环境作为基础。没有健康的自然资源和清洁的环境，企业将无法正常运营和发展。因此，企业应该积极参与环境保护，保护生态环境，为自身的可持续发展打下坚实的基础。

另外，生态发展也需要企业的支持和投入。企业通过创新技术和经营模式，可以为生态发展提供必要的资源和支持。例如，在可再生能源领域，企业可以投资研发新能源技术，推动生态能源的发展。通过与生态发展的合作，企业也可以获得新的商机和竞争优势。

3、共生模式的实践案例

共生模式的理念已经在许多企业中得到了实践，并取得了一定的成果。例如，丹佛国际机场是一个成功的共生模式案例。该机场在建设过程中注重环境保护，采用可持续建筑材料和节能技术，减少能源消耗和碳排放。同时，机场也通过资源回收和废物处理等措施降低对环境的负面影响。这种共生模式的实践不仅为机场带来了经济效益，还为环境保护做出了贡献。

另一个实践案例是可持续农业。许多农业企业通过采用有机农业和生态农业的方式，实现了农业的可持续发展和生态环境的保护。这些企业注重土壤保护、水资源管理和生物多样性保护，通过创新农业技术和经营模式，提高了农业的生产效率和产品质量。

这些实践案例表明，共生模式不仅是一种理论，也是一种可行的实践。通过共生模式，企业可以实现经济增长和生态发展的双赢。

4、对共生模式的评价

共生模式作为一种新的商业模式，受到了广泛的关注和赞赏，但也存在一些挑战和争议。首先，共生模式需要企业在经营过程中承担更多的责任和成本。一些企业可能担心这种模式会降低其竞争力和利润率。其次，共生模式需要企业与生态环境之间建立起长期稳定的合作关系。这对企业来说需要投入更多的时间和资源。

尽管面临一些挑战，但共生模式仍然被认为是未来企业发展的方向。它不仅可以带来经济效益，还可以为环境保护和社会可持续发展做出贡献。通过共生模式，企业可以实现绿色转型，引领可持续发展的潮流。

总结：《从绿到金：打造企业增长与生态发展的共生模式》通过分析企业与生态环境的关系，提出了共生模式的理念。共生模式基于资源优化利用、环境责任承担和创新驱动发展的基本原理，强调企业增长与生态发展的共生关系。通过实践案例，可以看到共生模式的可行性和成效。尽管面临一些挑战，但共生模式被认为是未来企业发展的方向。读者可以通过这本书更好地理解并应用共生模式的理论与实践。

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