《数字化增长引擎》安秋明【文字版_PDF电子书_】
书名:数字化增长引擎 作者:马子华 出版社:电子工业出版社 译者:无 出版日期:2022-12-1 页数:304 ISBN:9787121446412 |
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内容简介:
这几年,数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化,几乎所有的企业都在谈论数字化,也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业,为了数字化而数字化,以为只要实现了数字化,企业就能一飞冲天。所以,企业盲目地上系统,盲目地收罗数字化技术人才,最后,企业还是发展得不好,这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演进视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势;用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部,从上到下逐层分解,从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等,通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
作者简介:
KBuyer(知识买手)创始人,赋能加智库首席专家,《培训》杂志中国企业数字化赋能研究院执行院长,阿里云培训中心领衔专家,淘宝教育、支付宝学院特聘专家。
原阿里巴巴及蚂蚁集团资深专家,支付宝生态赋能团队(原支付宝大学)执行校长,淘宝生态赋能团队(原淘宝大学)核心负责人,并负责淘宝、天猫及支付宝生态的千万量级的企业客户的数字化赋能工作。亦曾担任美的集团美的大学校长,好未来领导力学院常务副院长,兼具互联网、制造业、服务业的背景经验。亦曾作为产品经理,负责并运营两款现象级的SAAS产品(培训宝、云课堂),具有丰富的SAAS产品驱动业务增长的运营经验。
畅销书《赋能三板斧:让天下没有难做的培训》作者,2021年度人力资源影响力人物。曾多次获邀在ATD、《培训》杂志、CSTD等行业峰会发表前瞻性的观点。
目 录:
第一章数字化的系统观/001
以小见大透视数字化/004
数字化增长引擎模型/023
第二章数字化顶层设计/033
时代趋势/034
产业生态/058
战略体系/062
第三章数字化业务战略/081
从客户价值出发/082
商业模式画布梳理/084
业务价值链梳理/097
从业务到业务生态/105
业务赋能与生态赋能/107
第四章数字化技术战略/125
数字孪生与数字化转型/126
业务中台与数据中台/130
面向未来的科技趋势/137
低代码与零代码开发/144
构建面向未来的技术地图/148
第五章数字化组织战略/153
组织能力的内涵/154
组织能力的自检/162
组织能力的系统构成/164
组织能力的场景化拆解/178
组织变革与组织创新/194
第六章数字化人才战略/201
人群分层/203
分层培养/206
新职业与新岗位/218
人才发展策略/224
综合性人才发展手段/230
第七章数字化软实力/235
数字化领导力/236
数字化赋能/252
挺进业务无人区/273
附录支付宝数字化赋能的40条TIPS/288
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摘要:《数字化增长引擎》安秋明【文字版_PDF电子书】_经济管理 是一本以数字化为核心的经济管理书籍。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述。首先,介绍数字化对企业增长的重要性;其次,分析数字化转型的关键要素;然后,探讨数字化引擎的构建与实施;最后,总结归纳数字化增长引擎对企业的影响和意义。
1、数字化对企业增长的重要性
数字化时代的到来对企业的增长提出了全新的要求。数字化能够打破传统的时空限制,帮助企业实现无缝连接和高效运营。数字化能够提升企业的竞争力,促进创新和改革,为企业带来持续的增长。
数字化对企业增长的重要性体现在多个方面。首先,数字化能够帮助企业实现精细化运营,提高效率和效益。其次,数字化能够拓展企业的市场和客户群体,帮助企业实现增长。此外,数字化还能够改变企业的商业模式,开拓新的业务领域,为企业带来新的增长机会。
数字化对企业增长的重要性需要企业重视和把握,只有通过数字化转型,企业才能在激烈的市场竞争中保持竞争力,并实现持续的增长。
2、数字化转型的关键要素
数字化转型是企业实现增长的关键。在数字化转型过程中,企业需要关注以下几个关键要素。
首先,企业需要明确数字化转型的战略目标和方向。只有明确了数字化转型的目标,企业才能有针对性地制定具体的转型计划和措施。
其次,企业需要关注数字化技术的应用和创新。数字化技术是实现数字化转型的基础和核心,企业需要关注数字化技术的发展和应用,不断创新和优化数字化方案。
此外,企业还需要关注组织文化和员工能力的转变。数字化转型需要组织和员工的积极参与和支持,企业需要培养和发展数字化时代所需的组织文化和员工能力。
数字化转型的关键要素的落实和实施将决定企业是否能够成功实现数字化转型,并实现持续的增长。
3、数字化引擎的构建与实施
数字化引擎是实现数字化增长的关键。数字化引擎是指通过数字化技术和平台,实现企业内外资源的协同和优化,实现企业的战略目标和持续增长。
数字化引擎的构建和实施需要关注以下几个方面。首先,企业需要选取适合自身发展的数字化技术和平台。不同的企业有不同的数字化需求和特点,需要选择适合自身的数字化技术和平台。
其次,企业需要打破部门壁垒,实现内外部资源的整合和共享。数字化引擎需要整合和优化企业内外部资源,实现资源的高效利用和协同配合。
此外,企业还需要重视数据的收集和分析。数据是数字化引擎的核心,只有通过对数据的收集和分析,企业才能做出准确的决策和判断。
数字化引擎的构建和实施需要企业全面考虑和落实,只有构建和实施好数字化引擎,企业才能实现持续的增长。
4、数字化增长引擎的影响与意义
数字化增长引擎对企业的影响和意义主要体现在以下几个方面。
首先,数字化增长引擎能够帮助企业实现精细化运营和精益管理,提高企业的效率和效益。
其次,数字化增长引擎能够帮助企业拓展市场和客户群体,实现市场份额和市场份额的增长。
此外,数字化增长引擎还能够帮助企业实现商业模式的创新和改革,开拓新的业务领域和增长机会。
综上所述,数字化增长引擎对企业的影响和意义是巨大的。通过构建和实施数字化增长引擎,企业能够实现持续的增长和竞争力的提升。
总结:
《数字化增长引擎》安秋明【文字版_PDF电子书】_经济管理 是一本以数字化为核心的经济管理书籍。本文从数字化对企业增长的重要性、数字化转型的关键要素、数字化引擎的构建与实施以及数字化增长引擎的影响与意义四个方面对这本书进行了详细阐述。通过数字化转型,企业能够实现持续的增长和竞争力的提升。本文由nayona.cn整理。
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