《经营者的财务金三角》(帮助管理者理解经营、投资、融资的财务逻辑。把资源用在刀刃上,让资金顺畅地流动,让利润倍增)闫静【文字版_PDF电子书】_经济管理 (经营者的财务目标)
《经营者的财务金三角》(帮助管理者理解经营、投资、融资的财务逻辑。把资源用在刀刃上,让资金顺畅地流动,让利润倍增)闫静【文字版_PDF电子书_】
书名:经营者的财务金三角 作者:闫静 出版社:机械工业出版社 译者:无 出版日期:2021-3 页数:328 ISBN:9787111674054 |
8.9 豆瓣短评 |
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内容简介:
本书聚焦于经营者日常决策所需要的财务思维,帮助经营者获得化繁(经营)为简(财务)的能力。即使是零基础的读者,也可以通过阅读本书学习如何理解财务这门商业语言,实现从管理者向经营者的转变。
全书内容从三个模块展开,即经营(如何赚钱)、融资(钱从哪里来)、投资(钱到哪里去),这三个模块可称为财务思维的“金三角”。在金三角模型下,作者系统地阐述了经营者所关注的诸多问题,例如,如何衡量公司是否盈利,公司保有多少现金合理,什么因素决定公司是否应该将生产外包,销售收入的增长是否一定需要更多的资产投入,等等。
本书语言生动、案例翔实。读者可以通过有趣的小故事和活泼的漫画理解财务术语,通过丰富的案例了解企业不同的业务选择对财务结果的影响,通过图表和数据看到公司甚至行业的全貌。
作者简介:
闫静
多年从事企业培训工作,主要研究经营者的财务管理,致力于财务知识的普及与教育。她不仅研究传统行业的财务管理,也积极地对新兴行业的财务管理进行研究,先后为、美团量身定制财务管理课程。着有《管理者14天看懂财务报表》。
目 录:
推荐序
自 序
模块一 经营—如何赚钱
第一章 财务是降维管理2
一、降维2
二、为什么降到财务这一维3
三、谁是财务信息的使用者5
四、目标、规则与反馈7
五、拉姆·查兰的仪表盘(?财务的反馈模型?)9
本章小结10
思考题11
第二章 核心的“权威”财务指标12
一、巴菲特的选择12
二、利润率的本质与局限13
三、高利润率低回报率的公司真的存在吗15
四、存货对资产回报率的影响19
五、数据链接:知名美股的利润率与回报率22
本章小结24
思考题25
第三章 股东的盈利底线26
一、为什么是20%而不是19%26
二、关于机会成本27
三、债权人、业主与股东28
四、上市公司的净资产回报率30
本章小结33
思考题34
第四章 利润是人造概念35
一、利润与现金流:傻傻分不清35
二、公司会因为购买存货而亏损吗37
三、华谊兄弟的“存货”38
四、权责发生制:受益期与付款期40
本章小结42
思考题43
第五章 资产是未来的费用44
一、折旧:受益期的另一种应用44
二、稻盛和夫与财务人员的争论45
三、折旧年限对价格与现金流的影响47
四、研发支出的资本化与费用化50
本章小结55
思考题56
第六章 利润表上的经营逻辑57
一、一个便利店的盈利估算57
二、利润表背后的经营逻辑59
三、7-11的高毛利模式61
四、毛利率相对于规模的敏感性分析62
五、毛利率高的公司盈利一定好吗64
本章小结74
思考题75
第七章 主要且经常的利润可贵76
一、利润的可持续性76
二、现实世界的利润表79
三、两种政府补助81
四、投资收益:变现还是没变现82
五、资产处置相关的损益83
本章小结86
思考题86
第八章 薄利多销的是与非87
一、增加收入还是降低成本87
二、固定成本与变动成本89
三、增加收入策略适合什么样的公司92
四、薄利多销的误区95
本章小结98
思考题99
第九章 产品成本是会计“做”出来的100
一、水煮鱼与酸菜鱼100
二、对间接成本的进一步探讨103
三、作业成本法的提出106
四、作业成本法在企业中的应用108
本章小结109
思考题110
第十章 相关成本与沉没成本111
一、沉没成本111
二、坐高铁还是自驾112
三、外包决策中的相关成本与沉没成本116
四、完全成本法与边际成本法119
本章小结120
思考题121
模块二 融资—钱从哪里来
第十一章 利润是内生的资金来源124
一、金融的本质124
二、资产负债表上的融资126
三、融资顺位理论132
本章小结134
思考题135
第十二章 复利计算的资产回报率136
一、一个便利店的故事136
二、企业的使命就是不断发展138
三、苹果的分红与回购股票139
四、回购股票对于资本市场是利好吗145
本章小结145
思考题146
第十三章 黑字倒闭与赤字倒闭147
一、黑字倒闭147
二、经营中被占用的资金149
三、应收账款为何会造成黑字倒闭150
四、存货156
本章小结158
思考题159
第十四章 营运资本与OPM模式160
一、万科缺钱吗160
二、营运资本的两种模式162
三、现金流为什么不等于利润168
本章小结171
思考题172
第十五章 股东的钱与债权人的钱173
一、关于融资的Q&A173
二、资金的成本:WACC176
三、乐视网的破产之路178
本章小结181
思考题181
第十六章 短债长投的风险182
一、是否可以刷信用卡买房182
二、短债长投到底是怎么回事184
三、万科与万达,谁的资产负债率更高189
四、长债短投对公司的影响192
本章小结193
思考题194
第十七章 财务杠杆的利与弊195
一、什么是财务杠杆195
二、财务杠杆的益处197
三、财务杠杆的风险199
四、利润表的缺陷与税盾效应202
本章小结204
思考题205
第十八章 房地产公司的负债率高估206
一、资产负债率的公式206
二、三种不同的负债率208
三、如何衡量一家公司的偿债风险212
本章小结214
思考题215
模块三 投资—钱到哪里去
第十九章 资产与资源218
一、“资产过亿”是什么意思218
二、资产是不是越多越好220
三、流动资产与非流动资产222
四、资本性支出与收益性支出224
五、资产与资源225
本章小结226
思考题227
第二十章 商誉的反噬作用228
一、从一家小超市讲起228
二、商誉的计算231
三、商誉的反噬作用:一个真实的案例233
本章小结237
思考题238
第二十一章 外生增长与内生增长239
一、平衡计分卡平衡了什么239
二、增长战略与生产率战略241
三、如何衡量资产利用率243
四、营运资本与现金周期245
五、长期股东价值249
本章小结249
思考题250
第二十二章 另一种杠杆——经营杠杆251
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摘要:《经营者的财务金三角》是一本帮助管理者理解经营、投资、融资的财务逻辑的书籍。通过将资源用在刀刃上,让资金顺畅地流动,从而让利润倍增。本文将从四个方面对该书进行详细的阐述,包括财务逻辑的理解、资源的有效利用、资金的流动以及利润的增加。
1、财务逻辑的理解
《经营者的财务金三角》通过深入浅出的方式,帮助管理者理解财务逻辑。首先,它解释了经营、投资和融资三个方面之间的相互关系,帮助管理者全面了解企业的整体运作。其次,该书通过实例和案例分析,揭示了财务数据背后的含义和规律,帮助管理者更好地理解企业的财务状况。最后,该书提出了一些实用的方法和策略,帮助管理者在面对各种财务问题时能够做出明智的决策。
总的来说,《经营者的财务金三角》通过深入浅出的方式,帮助管理者理解财务逻辑,提升他们的财务管理能力。
2、资源的有效利用
《经营者的财务金三角》强调了资源的有效利用,即将资源用在刀刃上。首先,它提出了资源配置的原则,帮助管理者合理分配资源,避免浪费和冗余。其次,该书介绍了一些资源管理的方法和技巧,如成本控制、效益评估等,帮助管理者在资源有限的情况下最大化地利用资源。最后,该书还提供了一些案例分析和实用工具,帮助管理者更好地进行资源管理。
综上所述,《经营者的财务金三角》通过资源的有效利用,帮助管理者提升资源管理能力,实现企业的持续发展。
3、资金的流动
《经营者的财务金三角》强调了资金的顺畅流动。首先,它解释了资金流动的重要性,明确了资金流动对企业经营的影响。其次,该书介绍了一些资金管理的方法和技巧,如资金预测、资金调度等,帮助管理者合理安排资金的流动。最后,该书还提供了一些实用的案例和工具,帮助管理者更好地进行资金管理。
综上所述,《经营者的财务金三角》通过资金的顺畅流动,帮助管理者提高资金管理能力,确保企业的资金运作正常。
4、利润的增加
《经营者的财务金三角》关注利润的增加。首先,它解释了利润的重要性,明确了利润对企业发展的推动作用。其次,该书介绍了一些增加利润的方法和策略,如降低成本、提高效益等,帮助管理者提升企业的盈利能力。最后,该书通过一些实例和案例分析,帮助管理者更好地了解利润的来源和增长方式。
综上所述,《经营者的财务金三角》通过增加利润,帮助管理者提高盈利能力,实现企业的长期发展。
总结:
《经营者的财务金三角》通过对财务逻辑的理解、资源的有效利用、资金的流动以及利润的增加进行详细阐述,帮助管理者提升财务管理能力,实现企业的持续发展。本文由nayona.cn整理。
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