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《卓有成效的工程师》（美）Edmond Lau（埃德蒙·刘）【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

本书介绍一个强大的框架——杠杆率，用来推断、分析工作的有效性与影响力，研究并说明如何成为一名卓有成效的工程师。更为重要的是，本书提供了一系列可落地且经过验证的策略作为框架的补充，读者可以立即应用这些策略来提高工作成效。本书的内容分为三个部分，第一部分阐述提高成效的思维模式切入;第二部分深入探讨持续提升执行力及取得工作进展的关键策略;在第三部分，作者转换角度，阐述了创造长期价值的方法。通过阅读本书，读者能够获得思维启发和高价值的实践经验，成为卓有成效的工程师，并打造高效的软件工程团队。

作者简介：

埃德蒙·刘(Edmond Lau)是 Quip 公司的一名软件工程师，他正着力构建一个生产力套件，以提高团队的效率。在此之前，他是 Quora 的初创成员之一，曾经领导工程团队致力于用户的增长，并为新软件工程师制定入职培训和指导计划。到 Quora 工作之前，他曾在 Ooyala 公司担任分析技术负责人，在谷歌担任搜索质量软件工程师。他获得了麻省理工学院计算机科学的学士和硕士学位。埃德蒙·刘住在加利福尼亚州的帕洛阿尔托。访问他的网站 TheEffectiveEngineer，可以看到他分享的更多经验、故事和习惯，能够帮助软件工程师提高生产力和效率。他热衷于帮助工程团队建立强大的文化，他的文章曾被刊登在《福布斯》、Slate、《财富》、《时代》等杂志上。他是麻省理工学院和斯坦福大学的客座讲师，并在初创公司发表过关于建立卓越的工程师文化的演讲。

万学凡，数字化转型专家，行业知名敏捷转型顾问，InfoQ2020、2021年度中国十大IT产业推动者。《EDGE：价值驱动的数字化转型》、《如何写出好程序》、《敏捷回顾：反模式与重构引导实践》、《解决方案架构师手册》、《AI重新定义企业》、《内容智能：打赢每一场运营战争》、《Go语言学习指南》等书的译者。凯捷中国数字化团队总经理，首席咨询顾问。顾宇，腾讯 PCG平台与内容事业群 T11 研发效能专家，长期专注于企业数字化转型、企业 IT 治理和软件研发效能提升，及规模化敏捷(SAFe)、领域驱动设计(DDD)、微服务架构、DevOps 和云原生技术实践。在多年软件开发和咨询过程中积累了丰富的实践和教学经验。曾参与信通院《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型 第3部分：持续交付》、《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型 第5部分：应用设计》、《分布式应用架构评估标准：第一部分：微服务平台》等标准的编写，及多家大型企业 DevOps 成熟度评估、指导。

目  录：

第一部分 树立正确态度

1 聚焦高杠杆率工作 ………………………………………………………… 2

使用杠杆率衡量工作成效 …………………………………………………….. 4

提高杠杆率的三种方式 ………………………………………………………… 6

将精力投入杠杆点，而非易于完成的工作 ……………………………. 9

本章要点……………………………………………………………………………. 12

2 精益求精，优化学习方式 …………………………………………….. 13

培养成长型思维模式 ………………………………………………………….. 15

提升学习速率 …………………………………………………………………….. 19

寻求利于学习的工作环境 …………………………………………………… 22

将时间投到培养新技能的任务上 ………………………………………… 27

持续学习……………………………………………………………………………. 31

本章要点……………………………………………………………………………. 34

3 定期调整优先级 …………………………………………………………. 36

简单易用的待办事项清单 …………………………………………………… 39

关注直接创造价值的工作 …………………………………………………… 41

关注重要但不紧急的工作 …………………………………………………… 43

守护创造者日程 …………………………………………………………………. 46

限制同时进行的任务数量 …………………………………………………… 47

用“如果……就……”计划对抗拖延症 ……………………………… 48

培养调整优先级的习惯 ………………………………………………………. 50

本章要点……………………………………………………………………………. 55

第二部分 执行，执行，再执行

4 投资迭代速度 …………………………………………………………….. 58

迅速行动，快速学习 ………………………………………………………….. 61

投资节省时间的工具 ………………………………………………………….. 63

缩短调试验证周期 ……………………………………………………………… 68

熟练掌握编程环境 ……………………………………………………………… 71

不要忽视工程以外的瓶颈 …………………………………………………… 75

本章要点……………………………………………………………………………. 78

5 正确度量改进目标 ………………………………………………………. 79

用指标推动进展 …………………………………………………………………. 82

用正确的指标激励团队 ………………………………………………………. 85

建立指标监控体系 ……………………………………………………………… 91

采纳有用的数字 …………………………………………………………………. 95

质疑数据的完整性 ……………………………………………………………. 100

本章要点………………………………………………………………………….. 103

6 尽早且频繁验证想法 …………………………………………………. 104

寻找验证工作成果的低成本方法 ………………………………………. 107

用 A/B 测试持续验证产品变化 …………………………………………. 111

当心“一人团队” ……………………………………………………………. 116

建立决策反馈循环 ……………………………………………………………. 121

本章要点………………………………………………………………………….. 123

7 提升项目估算能力 …………………………………………………….. 124

使用准确的估算推动项目规划 ………………………………………….. 128

为意外情况留出预算 ………………………………………………………… 133

设定具体的项目目标和可度量的里程碑 ……………………………. 137

及早降低风险 …………………………………………………………………… 142

极为谨慎地对待重写项目 …………………………………………………. 144

不要在马拉松比赛的半程冲刺 ………………………………………….. 148

本章要点………………………………………………………………………….. 152

第三部分：构建长期价值

8 权衡质量与务实 ……………………………………………………….. 154

建立可持续的代码审查流程 ……………………………………………… 157

利用抽象控制复杂性 ………………………………………………………… 160

自动化测试 ………………………………………………………………………. 165

偿还技术债 ………………………………………………………………………. 169

本章要点………………………………………………………………………….. 172

9 最小化运营负担 ……………………………………………………….. 173

拥抱运营的简单性 ……………………………………………………………. 175

构建可以快速试错的系统 …………………………………………………. 179

持续推进机械任务自动化 …………………………………………………. 183

让批处理进程幂等 ……………………………………………………………. 188

提升快速响应及恢复的能力 ……………………………………………… 190

本章要点………………………………………………………………………….. 194

10 为团队成长投资 ……………………………………………………… 195

让招聘成为每个人的责任 …………………………………………………. 198

设计好的入职流程 ……………………………………………………………. 203

共享代码所有权 ……………………………………………………………….. 208

通过事后复盘汇聚集体智慧 ……………………………………………… 211

建设卓越的工程师文化 …………………………………………………….. 215

本章要点………………………………………………………………………….. 217

结 语 ………………………………………………………………………… 219

附录 A ………………………………………………………………………… 221

致 谢 ………………………………………………………………………… 227

关于作者 …………………………………………………………………….. 229

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工程师

有需要联系v；hx-hx4

摘要：《卓有成效的工程师》是一本经济管理类的书籍，作者是美国工程师埃德蒙·刘。本书通过详细阐述工程师如何提高工作效率和职业发展，为读者提供了实用的建议和技巧。全文将从四个方面对本书进行详细阐述。

1、工程师的工作方法

本书首先介绍了工程师的工作方法。作者强调了时间管理的重要性，提出了一系列有效的时间管理技巧，如设置优先级、避免中断和分配时间块。此外，作者还讲述了如何合理安排工作流程和制定合理的目标，以提高工作效率。

在工作方法方面，作者还特别强调了自我管理的重要性。他提出了建立工作计划、使用工作日志和定期反思的方法，帮助工程师提高自我管理能力，更好地掌握自己的工作进度和提升空间。

通过详细阐述工程师的工作方法，本书为读者提供了实用的工作技巧和方法，帮助他们提高工作效率。

2、工程师的技术能力

除了工作方法，技术能力也是工程师必备的核心能力。本书通过系统介绍了如何提高技术能力的方法和途径。作者提出了“学以致用”的观点，强调理论学习和实践结合的重要性。

在技术能力方面，作者还提到了不断学习和提升的重要性。他介绍了如何通过阅读书籍、参加培训和与同行交流来不断拓展自己的知识和技能。

通过详细阐述工程师的技术能力，本书为读者提供了提升自己的技术能力的途径和方法。

3、工程师的职业发展

除了工作方法和技术能力，职业发展也是工程师关注的重点。本书从不同角度探讨了工程师的职业发展路径和方法。

作者提出了通过设定职业目标、制定职业规划和寻找合适的职业机会来推进职业发展的方法。

此外，作者还关注了工程师的领导力和沟通能力的发展。他介绍了如何通过培养领导力和提升沟通能力来在职业生涯中取得更大的成就。

通过详细阐述工程师的职业发展，本书为读者提供了实用的职业发展建议和方法。

4、工程师的团队合作

在工程师的职业生涯中，团队合作是不可忽视的重要环节。本书通过介绍如何有效地进行团队合作，提高团队绩效。

作者强调了沟通、协作和共享的重要性。他提出了建立良好的团队氛围、培养团队合作意识和提高团队协作能力的方法。

通过详细阐述工程师的团队合作，本书为读者提供了实用的团队合作技巧和方法。

总结：《卓有成效的工程师》通过详细阐述工程师的工作方法、技术能力、职业发展和团队合作，为读者提供了宝贵的建议和方法。这本书不仅适用于工程师，也适用于其他职业人士。无论是想提高工作效率，还是追求职业发展，本书都能给读者带来启示和帮助。

本文由nayona.cn整理

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