市政道路建设管理理论与应用哨关路工程建设管理实践

市政道路建设管理理论与应用哨关路工程建设管理实践PDF电子书下载

交通运输

作者：闭春华，魏家旭，唐洪着
出版社：成都：西南交通大学出版社
出版年份：2018
ISBN：9787564360993
页数：265 页

图书介绍：查看图书目录点击购买PDF全本电子书上一篇：信息快报总第88期下一篇：多年冻土区公路工程施工关键技术 《市政道路建设管理理论与应用哨关路工程建设管理实践》目录 标签：建设管理春华建设管理工程建设

第1章绪论1

1.1 市政道路的建设管理特点1

1.1.1 市政道路的工程特点1

1.1.2 市政道路建设管理的特殊性3

1.2 市政道路融资模式的对比分析4

1.2.1 BOT模式及其变化4

1.2.2 ABS模式8

1.2.3 PPP模式9

1.2.4 其他融资模式13

1.3 滇中新区哨关路工程建设管理简述16

1.3.1 工程概况16

1.3.2 工程总体目标23

1.3.3 工程实施总体安排24

第2章市政道路建设管理组织27

2.1 市政道路建设管理组织类型与选择27

2.1.1 建设管理组织的主要类型27

2.1.2 建设管理组织形式的选择33

2.2 市政道路工程实施组织的类型与选择35

2.2.1 实施组织的主要类型35

2.2.2 实施组织形式的选择38

2.3 市政道路项目组织驱动机制40

2.3.1 项目组织驱动机制的内涵40

2.3.2 项目组织的契约驱动机制42

2.3.3 项目组织的职权驱动机制44

2.4 哨关路工程建设管理组织47

2.4.1 哨关路的融资模式47

2.4.2 哨关路的实施组织结构设计48

2.4.3 哨关路项目组织的主要岗位职责划分50

第3章市政道路的施工组织设计管理63

3.1 施工组织设计的基本理论63

3.1.1 施工组织设计的基本概念、要素、原则63

3.1.2 施工组织设计的内容69

3.1.3 施工组织设计在工程中的运用和作用70

3.2 哨关路施工总体部署72

3.2.1 总体施工目标72

3.2.2 施工片区划分72

3.2.3 总体施工安排73

3.2.4 各项大临设施75

3.3 主要重点工程施工组织安排79

3.3.1 本工程重点难点分析79

3.3.2 重难点工程主要应对措施81

3.3.3 跨沪昆铁路桥施工组织83

3.3.4 路面工程施工组织92

第4章市政道路工程进度管理102

4.1 市政道路进度管理特点102

4.1.1 工程项目分类102

4.1.2 市政道路进度管理理论103

4.1.3 市政道路进度控制基本原理103

4.2 线状工程进度计划方法简介104

4.2.1 甘特图和CPM/PERT方法105

4.2.2 LSM方法106

4.2.3 LOB/CPM方法121

4.3 LSM方法在哨关路工程中的应用126

4.3.1 工程总体进度计划与控制126

4.3.2 工程局部进度计划优化132

4.4 哨关路的进度管理办法与保障措施137

4.4.1 哨关路的进度管理办法137

4.4.2 哨关路的进度保障措施141

第5章市政道路工程质量管理144

5.1 市政道路工程质量管理理论144

5.1.1 市政道路质量管理基本概念144

5.1.2 市政道路工程质量的影响因素147

5.1.3 市政道路工程质量的通病149

5.1.4 市政道路工程质量管理的特点与原则151

5.2 市政工程质量管理基本方法152

5.2.1 施工质量管理的重点152

5.2.2 材料和人的质量控制155

5.2.3 施工方案的质量控制157

5.2.4 施工工序的质量控制158

5.3 哨关路的质量管理办法与质量保证措施161

5.3.1 质量目标与质量保证体系161

5.3.2 质量管理制度164

5.3.3 工程质量检测制度168

5.3.4 主要分项工程质量保证措施171

5.3.5 成品半成品防护措施178

第6章市政道路施工阶段投资控制183

6.1 市政道路投资控制基本理论183

6.1.1 建设项目投资控制的含义183

6.1.2 市政道路投资控制的类型和方法185

6.2 市政道路施工阶段的投资控制187

6.2.1 施工阶段投资控制的内容188

6.2.2 施工阶段投资控制面临的主要问题189

6.2.3 施工阶段投资控制的主要方法190

6.3 哨关路施工阶段的投资控制196

6.3.1 哨关路的计量支付管理196

6.3.2 哨关路的资金管理206

第7章市政道路施工安全与应急管理212

7.1 市政道路施工安全管理理论基础212

7.1.1 安全事故致因理论212

7.1.2 市政道路施工危险源的识别221

7.2 哨关路施工安全管理办法与施工保证措施225

7.2.1 哨关路的安全管理办法225

7.2.2 哨关路的安全保障措施232

7.3 市政道路应急管理理论基础239

7.3.1 突发事件239

7.3.2 应急组织管理的理念241

7.3.3 应急组织管理的环节及内容242

7.3.4 应急救援的影响因素243

7.4 哨关路的应急管理制度与措施246

7.4.1 应急管理制度246

7.4.2 应急事故处理流程248

7.4.3 应急管理技术措施249

参考文献254

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摘要：本文以《市政道路建设管理理论与应用哨关路工程建设管理实践.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从理论与实践相结合的角度，详细阐述了市政道路建设管理的理论框架、哨关路工程建设管理的实践过程、项目管理方法的应用以及质量控制与安全管理等方面的内容，旨在为我国市政道路建设提供有益的参考和借鉴。

1、理论框架

市政道路建设管理理论框架主要包括市政道路建设的基本原则、项目管理理论、质量控制理论、安全管理理论等。这些理论为市政道路建设提供了科学的管理方法和指导原则。在《市政道路建设管理理论与应用哨关路工程建设管理实践.pdf电子书版文档下载》中，作者详细介绍了这些理论，并结合实际案例进行了深入剖析。

首先，市政道路建设应遵循科学规划、合理设计、规范施工、严格验收的原则。这些原则确保了市政道路建设的质量和安全。其次，项目管理理论在市政道路建设中发挥着重要作用，如项目策划、项目组织、项目控制等。这些理论有助于提高市政道路建设项目的效率和质量。最后，质量控制理论和安全管理理论为市政道路建设提供了保障，确保了工程的安全和顺利进行。

在《市政道路建设管理理论与应用哨关路工程建设管理实践.pdf电子书版文档下载》中，作者通过对理论框架的阐述，为读者提供了全面的理论指导，有助于提高市政道路建设管理水平。

2、实践过程

哨关路工程建设管理实践是本文的重点内容之一。作者详细介绍了哨关路工程的建设背景、项目策划、组织管理、施工过程、质量控制、安全管理等方面的实践过程。

在项目策划阶段，作者强调了项目可行性研究、项目目标制定、项目进度安排等环节的重要性。在组织管理阶段，作者介绍了项目组织结构、项目管理团队、项目沟通协调等方面的实践方法。在施工过程阶段，作者详细阐述了施工技术、施工质量、施工安全等方面的管理措施。在质量控制阶段，作者介绍了质量管理体系、质量检查、质量改进等方面的实践经验。在安全管理阶段，作者强调了安全管理制度、安全培训、安全监督等方面的实践要求。

通过哨关路工程建设管理实践的详细阐述，本文为读者提供了丰富的实践案例，有助于提高市政道路建设管理水平。

3、项目管理方法

项目管理方法在市政道路建设中具有重要作用。本文从项目策划、项目组织、项目控制三个方面对项目管理方法进行了详细阐述。

在项目策划方面，作者介绍了项目可行性研究、项目目标制定、项目进度安排等关键环节。这些环节有助于确保项目顺利实施。在项目组织方面，作者强调了项目组织结构、项目管理团队、项目沟通协调等方面的实践方法。这些方法有助于提高项目组织效率。在项目控制方面，作者介绍了项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制等方面的管理措施。

通过项目管理方法的详细阐述，本文为读者提供了丰富的实践经验和理论指导，有助于提高市政道路建设管理水平。