一份清晰的工作报告，不仅帮自己整理出明确的做事思路，提升做事效率，同时也使主管了解你的工作状况，掌握了事情的进展，适时的提供帮助，顺利的完成任务！
第一步：把问题当标题
工作报告是你解决问题的摘要，要让主管一眼就看到这样方便了解你的工作状况，优先顺序的安排更能够体现出做事的条理，用结案的时间来排序而非交办的时间，因为结案时间才是评估的标准！
第二步：重视事实和逻辑
工作的成果如实的记录，会比画蛇添足写很多不相关的意见更好，即使遭遇困难，也要提供合乎逻辑的思考与解决方案
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