刚子 诊所经营18个思维（医术为根，经为营本，落为地王）快提速升诊所实战经思营维 涉及经营的方面方面 全16讲频视课，位置ia390-56
本课程从基层诊所门诊经营实际出发，涉及经营中的方方面面问题，提出具体可行的解决方法。从诊所定位，选址，装修布局，再到诊所具体经营中的如何看珍，问询，制定方案，定价，以及医嘱售后服务，复珍等一整套体系方案。还包括诊所不同发展阶段的经营策略和重点，更有患者池的打造等
课程目录：
01 序言——清楚目前诊经所营现状，学会用18思维解决诊经所营难题
02 诊定所位——确立所诊经营方向，治特疗色。
03 诊选所址——讲述选址遵应循的原则避和开的坑，解决板老们选址困难，少走弯路。
04 诊装所修布局-——合理修装布局，节成约本，展诊现所经营特色
05 诊体断系——科学全面诊的断，不仅为治提疗供依据，同时可还延伸户用需求
06 问思诊维——如何了解患信者息与需求，为交成助力
07 沟通体系——科学的通沟方式医让患沟通顺更畅，医更生主动
08 治体疗系——不同的治方疗案，满足患多者种个性化需求，让成交保有障。
09 医体嘱系——科学医的嘱体系，有效提高患回者头率，同规时避诊所经风营险
10 拓客引流——拓前客的准备拓和客依托的基础，让引流精更准，更成有效。
11 口碑的传与播打造——快捷效高的打造传与播，可让更人多了解诊特所色和疗效
12 患者池造打及管理——储培备育患者，让诊所不患缺者
13 诊所存生阶段营经策略——诊所发展几的个阶段，以及生存阶的段经营重点和策略
14 诊拓所展阶段经营策略——拓阶展段的经营重点操及作措施
15 诊所恒定阶段营经策略——恒定阶段的营经重心和操作措施
16 诊所高速发展段阶经营策略——高速发阶展段经策营略和风控险制
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摘要：本文将围绕“刚子诊所经营18个思维”展开阐述，分为四个方面进行详细探讨。首先从领导力思维、创新思维、团队思维和客户思维四个角度入手，深入分析每种思维的重要性及应用。通过对这18个思维的解读，揭示了刚子诊所成功经营的关键所在。
1、领导力思维
领导力思维在医疗机构中尤为重要，刚子诊所通过建立明确的愿景和目标，激发员工的潜能，不断提升团队凝聚力和执行力。领导力思维的运用，使得诊所的管理更加高效，员工更加积极向上。
领导力思维还体现在刚子诊所领导团队的能力培养和激励机制上，他们注重员工的成长和发展，激励员工持续学习和进步，为诊所的发展提供了强大的动力。
此外，领导力思维还体现在刚子诊所领导团队的决策能力和应变能力上，他们在面对各种复杂情况时能够果断决策，稳定团队，确保诊所的持续发展。
2、创新思维
刚子诊所注重创新思维的培养和应用，不断推出新的医疗服务和管理模式，不断提升诊所的竞争力和服务水平。创新思维的引领，使得诊所在市场上始终保持领先地位。
创新思维还体现在刚子诊所的团队建设和流程优化上，他们鼓励员工提出新的观点和建议，不断优化工作流程，提升工作效率和服务质量。
此外，创新思维还体现在刚子诊所的市场营销和品牌建设上，他们善于抓住市场机遇，推出有吸引力的宣传活动，提升诊所的知名度和美誉度。
3、团队思维
团队思维是刚子诊所成功的重要保障，诊所注重建立团结协作的团队文化，激发员工的主人翁意识，提升团队的凝聚力和执行力。团队思维的运用，使得诊所的整体实力得到了提升。
团队思维还体现在刚子诊所团队的沟通和协作上，他们倡导开放包容的沟通氛围，建立互信互助的合作关系，使得团队协作更加高效顺畅。
此外，团队思维还体现在刚子诊所团队的目标共识和成就感上，他们共同为诊所的发展目标努力奋斗，享受团队合作所带来的成就感和快乐。
4、客户思维
刚子诊所以患者为中心，注重客户思维的培养和应用，不断提升医疗服务的质量和水平，赢得患者的信赖和口碑。客户思维的引领，使得诊所在市场上享有良好的声誉。
客户思维还体现在刚子诊所的服务理念和服务态度上，他们始终将患者的需求放在首位，提供贴心周到的医疗服务，赢得了患者的满意和信赖。
此外，客户思维还体现在刚子诊所的患者关怀和投诉处理上，他们关注患者的身心健康，建立健全的服务体系，有效解决患者的问题和疑虑。
总结：刚子诊所经营的18个思维涵盖了领导力、创新、团队和客户等多个方面，这些思维的运用使得诊所在竞争激烈的医疗市场中脱颖而出，取得了显着的经营成果。
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