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《内容电力公司:用好内容玩出大事业》 – 乔.普立兹(Joe Pulizzi)Content Inc. : How Entrepreneurs Use Content to Build M

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《内容电力公司:用好内容玩出大事业》 – 乔.普立兹(Joe Pulizzi)Content Inc. : How Entrepreneurs Use Content to Build Massive Audiences and Create Radically Successful Businesses (给电力公司送锦旗内容) (电力公司的企业文化内容)
《内容电力公司:用好内容玩出大事业》
《内容电力公司:用好内容玩出大事业》 – 乔.普立兹(Joe Pulizzi)Content Inc. : How Entrepreneurs Use Content to Build Massive Audiences and Create Radically Successful Businesses (给电力公司送锦旗内容) (电力公司的企业文化内容)
Content Inc. : How Entrepreneurs Use Content to Build Massive Audiences and Create Radically Successful Businesses


简介 Intro

《内容电力公司:用好内容玩出大事业》<Content Inc. : How Entrepreneurs Use Content to Build Massive Audiences and Create Radically Successful Businesses>—— 乔.普立兹(Joe Pulizzi)


★ 内容行销运动创始人——乔.普立兹年度畅销鉅作

「既然大多数的新创公司都会失败,为什么我们还要用同样的模式创业?」六步骤用内容行销,让忠实粉丝读者群,成为你的创业资本!

★只要有想法,六步骤开创你的新事业!

★Amazon五颗星最高评价
★《Inc.》杂誌、《好观点管理书摘》、《英国数位商业学院》年度最佳商业书籍
★只要有想法,六步骤开创你的新事业!

如果你除了「想法」之外,什么都没有。你有可能创业吗?这本书告诉你,绝对没问题。

以鸡为例,「鸡」是生活中最习以为常的食物,你可能只有在烤鸡上桌的那刻,因为考虑到底要先抢鸡腿,还是先抢鸡翅,才会真正注意它。然而,来自丹麦的安迪.施奈德竟然以鸡为题材,建造了自己的媒体帝国。他经营的Podcast不仅每个月都有3万下载量,甚至还藉此成立公司、出书、出杂誌,拥有众多粉丝,并从中大获其利!

到底为什么施奈德可以如此成功?答案其实很简单,就是《内容电力公司》中,「内容专家」乔.普利兹试图告诉我们的:「大部分人先推出产品,并期望客户能主动来买;而我们则是先拥有死忠客户,然后再卖东西给他们。

当我们已经从《精实创业》中学到,用「最小可行性产品」开创事业将能省下一大笔冤枉钱后,这本书则告诉我们,只要一个部落格、一些很棒的文章,就可以开始测试产品、发展自己的事业。而这本书不仅仅是适合给「正在开创新事业的创业家」所阅读,对于「大企业中发展新事业体的高层主管」,以及「发展停滞的企业CEO」而言,运用此书的「内容创业模式」六大步骤,也能重新培养出忠实的阅听群,进而改变公司的获利模式!

此书中,最核心、精华的「内容创业模式」六步骤分别为:

1.甜蜜点:找出自己或公司擅长的「知识或技能」,以及此「爱好领域」的交会点,以此为主要经营的内容。

2.转换内容:找到甜蜜点后,创业家必须换一个角度,辨认出自己与竞争者的差异点,找出大方向下比较少或没有竞争者的领域。

3.稳固基础:找到经营的内容后,要选出适合的平台,并且持续产出有价值的内容。

4.收成观众群:利用适当平台且建立稳固的内容基础后,观众数会持续上升,一次性读者会转变成长期订阅人,此时需善用社群媒体、正式搜寻引擎最佳化。网页流量不重要,提升长期订阅人数成长才是最主要目标。

5.管道多样化:一旦培养出强大、忠实且持续成长的观众数,就可以开始从主要平台发展出更多样的传播方式,藉以寻找新的、不一样的观众。

6.创造营收:当以上五点都做到,此时此刻你已经养出了一群对你忠心耿耿的读者群,你已经可以开始向他们推销主要产品了!

普立兹运用成功的创业案例,以及一些生动有趣的传说、神话故事,简化复杂的概念,让读者容易进入他要陈述的概念,而每个章节都像是在阅读一篇又一篇的部落格文章,在你即将要失去耐心时就做出简要的重点整理,是本内容扎实,却又非常耐读、好用的书。

在这个资讯过剩的时代,只要内容提供者能说到阅听人的心坎里,让阅听者掏钱、出力都不是难事。《内容电力公司》就是用有条理的步骤告诉我们,只要能找到对的题材、运用适合的平台,并採取对的方法,即使没有开发产品的经费,我们也都能从键盘开始、走出自己创业之道。

关键词:内容电力公司:用好内容玩出大事业;

读者评论 Readers\’ Comments

内容营销其实可以说是一种没有营销的营销方式,在不干扰用户的情况下,通过创建一些有价值的、有针对性的、吸引用户注意的信息,影响潜在用户和已有用户。说白了就是吸引,而不是强推。这些信息可以是博客上的文章、播客上的音频、音乐、动画、信息图,甚至是在线研讨会和在线课程等等。 内容管理能带来的潜在收益不可估量。通过找到卖点、内容倾向、建立平台、实力圈粉、内容多样化和转化盈利这六个步骤,就能让传统的商业模型更加可持续。虽然陪养忠实的受众的确需要耐心和时间,但通过合理的工具、优秀的策略以及合适的内容,成功不是问题。一旦做到了,你就拥有了最宝贵的生意财富——忠实的粉丝群。

这本书算是把一个内容创业从个人到发展成企业都说明得非常详细。可以说是一本恰如其分的工具书之外,也可以作为内容创业的事业发展指引手册。

概念陈述很精简但准确,大部分都在讲内容行销的架构範例与实作方式,非常适合立刻动手开始执行的一本书!

内容营销的时代,必读,很多亮点

作者 Author

乔.普立兹(Joe Pulizzi)


乔.普立兹为专注在「内容行销」的作者及讲师,致力提倡「好内容,能够提升利润」的概念。普利兹是内容行销运动的创始人之一 。2007 年,他放弃高薪,成立内容行销学院( Content Marketing Institute),就像亲自示範内容行销的方法论一般,内容行销学院每年只花费3 万 9400 美元,就创造高达1000万美元的营业额。因为其对于内容行销贡献良多,2008年普立兹被美国商业媒体(American Business Media)选为「年度客制化媒体改革者」(Custom Media Innovator of the Year)。此外,他曾担任奔腾媒体公司(Penton Media, Inc.)客制化媒体副总裁,并二度担任美国商业媒体的客制化媒体主席,目前服务于客制化出版协会(Custom Publishing Council)委员会。曾着有《内容行销塞爆你的购物车》一书。

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