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Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance

《竞争优势》

简介 Intro

《竞争优势》<Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance>—— [美] 迈克尔·波特（Michael E. Porter）

这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的着名三部曲之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。

本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像该领域中许多着作那样将二者割裂开来。

• 波特已经把他的理论渗透到商业和市场的各个方面，并且对许多公司与企业的战略和竞争产生直接、巨大的影响。他对经济的敏锐洞察力能够帮助广大型企业充分理解竞争的主要因素。——雷蒙德，默克公司 总裁CEO
• 波特对战略规划有着非常清晰的认识，他帮我们澄清了应如何为客户提供价值，以及我们的组织应如何在市场上创造并维持竞争优势。——John A.Young,惠普科技前总裁兼执行长
• 无论是作为一个思维敏锐的、富有想像力的思想家，还是一个具有影响力的作家，一个天才的教师，迈克尔·波特被选为哈佛大学“最高荣誉大学教授”都是当之无愧的。他的研究已经跨越很多领域，包括对全球竞争力的研究以及人类健康问题的探讨，现在作为一名“大学教授”，他对于研究的旺盛精力和天赋将使得哈佛大学的许多研究专业都受益匪浅。——Neil Rudenstine,哈佛大学校长
• 迈克尔·波特……是全球最有影响力的战略管理大师……经济学的本科生、正在攻读MBA的学生、商学院的讲师将波特的着作奉为经典，而经理们希望从波特的着作中找到如何获取竞争优势的不二法门。——英国《People Mangagement》杂志
• 波特几乎完全赞同国际经济学领域传世不朽的信条：比较优势原理。在这一理论的基础上，他发展出了一个完备的竞争优势理论，他用这一理论教导众多的公司、城市、地区和国家以及协调行动的国家集团如何在世界的大舞台上展开竞争。——全球权威财经杂志《World Business》

关键词：竞争优势; 麦可．波特;

读者评论 Readers\’ Comments

理解“价值链”首先需要明确的是与企业相关的各种“关系链”，这些关系可能直接或间接、明显或隐蔽，可以是企业内部各业务单元间，也可以是企业和在纵向上的各种其它组织的单元之间。价值链首先是一条有效的关系链条，尔后是发现各种关系中可以突破的价值方向，围绕价值突破，作者给出了一些分析框架，这些分析框架重点会集中在产业链条、产品、服务、顾客上。最后，竞争优势不是一种静态的优势，而是随着企业在行业中的处境变化，产业及消费环境的变化而变化。本书要点很清晰，也有案例。作为一种竞争分析理论，应该被大多数有志创业或企业中高层所了解。非常的推荐。

波特的竞争三部曲之一：学习战略管理必读之书。价值链这一章自己有待深化学习。

终于看完了，结构清晰，内容抽象，读起来费神费心，后来当作参考书分重点详略才翻完，价值链是整书最有价值的核心，前言后记也一定要读！

2017中秋节看完 相对于竞争战略这部竞争优势写的更好 两本都是经典 做创始人和高管的人需要常读 烂熟于心 灵活运用于实战 波特的这两本书和蓝海战略都属于大师级别的作品 是我的商业启蒙书籍

波特五力的“力学”之于商业世界，怕是可以比肩牛顿力学之于经典物理学。可持续的竞争优势，其实就是巴菲特口中的“护城河”概念，波特对此提供了完整的分析框架。 20200301再读。这本书每月都应该复习一遍，将那些分析方法刻在脑子里。

这种神作，只能一遍、两遍、三遍去反复读。

作者 Author

[美] 迈克尔·波特（Michael E. Porter）

社会心理学家、演说家和作家。她还为《洛杉矶时报》、《纽约时报》、《科学美国人》和其他一些出版物撰写心理学专栏文章。

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