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《新版一分钟经理人》 – [美] 肯·布兰佳 / [美] 斯宾塞·约翰逊 The New One Minute Manager (一分钟经理主要讲什么)

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《新版一分钟经理人》 – [美] 肯·布兰佳 / [美] 斯宾塞·约翰逊 The New One Minute Manager (一分钟经理主要讲什么)
《新版一分钟经理人》
《新版一分钟经理人》 – [美] 肯·布兰佳 / [美] 斯宾塞·约翰逊 The New One Minute Manager (一分钟经理主要讲什么)
The New One Minute Manager


简介 Intro

《新版一分钟经理人》<The New One Minute Manager>—— [美] 肯·布兰佳 / [美] 斯宾塞·约翰逊


一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!

关键词:新版一分钟经理人;

读者评论 Readers\’ Comments

One minute to set up quantifiable goals; one minute to sincerely praise; half a minute to point out the error and impacts, pause a few seconds, and another half minute to redirect and tell you are a better person than this error. [read the English version]

这是很多职业经理人做不到的 = = 但是必须做到 不然一个人时间精力是有限的 做不到这些没办法scale 就……管更多人~

超级短的一本书,类似故事的形式,可读性很好。一分钟目标不就是 OKR 嘛。

薄薄一本书,真是有大智慧,难怪全球买的好,用故事的方式把管理知识讲的如此简单易懂让人赞叹,一分钟的三板斧:目标,称赞和更正,逻辑严谨,匠心独具,当然知识要去分享。

目标引发行为,结果巩固行为。 指出对方的行为上的错误,但别贬低他人的人格,最后肯定他们的价值。 人们行动的最大动力来自于结果的反馈。 目标

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