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《把问题化繁为简的思考架构图鉴》 – AND股份有限公司 (如何化繁为简解决问题)

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《把问题化繁为简的思考架构图鉴》 – AND股份有限公司 (如何化繁为简解决问题)

《把问题化繁为简的思考架构图鉴》

简介 Intro

《把问题化繁为简的思考架构图鉴:五大类思考力╳60款工具,提升思辨、创意、商业、企画、分析力,让解决问题效率事半功倍》<思考法図鉴 ひらめきを生む问题解决・アイデア発想のアプローチ60>—— 小野义直(Ono Yoshinao)/ 宫田 匠(Miyata Takumi)


★《解决问题的商业框架图鉴》作者最新作!★
解决问题前,如果思考方向不对,反而事倍功半;
五大类思考力╳60款思考架构工具,
训练你的逻辑思维,把问题化繁为简,
帮你想得对,就能做得对,解决问题效率事半功倍!

★图解说明60款思考法,帮助你提升思考丰富度!
★五大类思考力,让你写企画、做报告、想点子、分析资料都能搞定!
★随书附赠练习本,精选46款实用的思考架构空白表格
★本书内附PowerPoint空白表格下载QR Code,让你成为逻辑大师

▌解决问题要快又准,关键在思维!

你是不是也有以下这些情况:
没灵感、想不出企画文案、无法好好传达想法、遇到突发状况会手忙脚乱……
但为什么有些人就能突破盲点,且快速地提出应对方案?

其实,只要学会善用各种不同的思考架构,融会贯通,
就能打破你的思考界线,发想出不一样的新想法。
尤其在解决问题前,要先找到正确的思考方向,
才能为你找出对的问题,并把问题化繁为简,迅速导出解决方法!

本书系统化地将各种思考法图像化,
把无形且抽象的思考法变成有形的具体脉络与架构,
提供把知识连结到行动的路径,用系统式说明帮助大家更容易了解。

▌到底什么是「思考架构」,如何灵活运用?

思考架构,也就是「思维」,是为了导出解决问题所需的结论,
而加以系统化的思考过程及方法。
本书介绍各种能运用在日常生活、团体或个人、商业问题上等思维方法,
帮助你釐清混乱的思绪,切入问题核心,让逻辑思维更清新。

除了要提高自己的思考能力,也要确实付诸行动。
在阅读本书时,请设想一个具体的情境,如会议、检讨、撰写企画书等,
能帮你更加了解各种思维的实际运用情况。

▌五大类思考力,推进你的逻辑基础、企画能力、创意发想和商业眼光

◎ 10款提升思考基础能力的逻辑架构,强化思考能力
可用逻辑性思维、批判性思维、演绎法思维、归纳法思维、辩论法思维找出事因;
用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思维、后设认知等思考法推论问题!

◎ 12款提升创意发想力的方法,灵感永不乾涸
可以用脑力激荡、类推思维、正和思维、收益矩阵等发想行销策略;
开发新产品或服务时,则可用逆向思维、IF思维、白纸思维、故事思维等方法。

◎ 12款提升商业思考力的方法,让你更有眼光
想抓住顾客需求,请善用价值提供思维、种子思维、需求思维、设计思维;
若想改善商业模式,可以参考行销思维、策略思维、逆推思维、前瞻思维等思维。

◎ 13款提升企画推进力的方法,写出优质企画不再想破脑
利用Why思维、改善思维、流程思维、正向思维、抽象化思维规画专案;
用经验学习模组、双环学习提升企画执行力;
专业分工和检讨则可以用GTD理论、责己思维、ABC理论等方法。

◎ 13款提升分析力的方法,快速分析资料,准时下班无负担
运用假设思维、框架思维、瓶颈分析、漏斗分析、KJ法等方法,
蒐集情报、分析资料,提升结论品质。

▌另附有精选35款商业框架,提升解决问题的效率

《解决问题的商业框架》是针对各种工作场景,
利用图像化,教你如何一步步解决商业问题,
并为达特定目标,将重点、範围、流程加以标准化的方法。
而这本《把问题化繁为简的思考架构》则是教你如何精准找出癥结点,
善用不同思考法来解决职场、企画、创意发想、人际关系等问题!
先训练自己拥有正确的「逻辑思考力」,
再运用到解决职场问题的商业框架,就能让你更有效率!
思绪更清晰、解答更容易!

最后,随书附赠《把问题化繁为简的思考架构随行本》,
只要一本在手,在各种情境下都能找出问题,让你成为逻辑思维的高手。

关键词:把问题化繁为简的思考构架图鉴:五大类思考力╳60款工具,提升思辨、创意、商业、企画、分析力,让解决问题效率事半功倍;小野义直;宫田匠;

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《把问题化繁为简的思考架构图鉴》 – AND股份有限公司 (如何化繁为简解决问题)

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读者评论 Readers\’ Comments

方法介绍很详实,可以作为自己思维框架的补充

重在实践

作者 Author

小野义直(Ono Yoshinao)


AND股份有限公司董事长。大学毕业任职于广告公司,6年后因公司倒闭而自立门户。擅长验证假设及快速完成实践循环,提昇阶段性任务的达成率。至今已协助超过1,000家零售业、服务业公司完成从架构设计到制定沟通策略的工作。在协助过无数专案后,体认培育专案领导人与组织发展的重要性,现在亦协助个人或组织进行改造。

宫田 匠(Miyata Takumi)


AND股份有限公司董事,负责公关、网路行销业务。在其公司经营的网站「HIRAMEKI EX」上,负责撰写关于企画书制作、商业框架应用之专栏。现在对言语与思考之间的关系深感兴趣,正在持续探究中。

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