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《游戏化思维：改变未来商业的新力量》

简介 Introsrcction

《游戏化思维：改变未来商业的新力量》<For the Win: How Game Thinking Can Revolutionize Your Business>—— [美] 凯文·韦巴赫（Kevin Werbach） / [美] 丹·亨特

本书由开设了全世界第一个游戏化课程的沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特所着，第一次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

作者指出，在商业竞争日益激烈的今天，传统的激励方式渐渐失效，未来的管理将更多地建立在员工和消费者的内在动机和自我激励上。这些制作精良、设计巧妙的游戏建立在多年来对人类动机和人类心理的研究基础之上，可以最大限度地激发用户的内在动机。将这些游戏设计思维应用到商业和公共管理中的大量实践，也总能产生意料之外的效果。

书中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；第一次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变商业模式。

书中分析了具体的游戏元素，明确了构建游戏化系统的6个具体步骤，在指导商业实践方面非常具有可操作性。

• 沃顿商学院教授、奥巴马商业顾问、全球游戏化课程创建第一人凯文·韦巴赫解密游戏化思维。 韦巴赫是宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授，技术分析咨询公司超新星集团（Supernova Group）创始人全球通信研究院的资深研究员。奥巴马甫一上任，就认命他为联邦通信委员会过渡团队的顾问之一，协助奥巴马策划其接任美国总统后的政府公关政策。
• 第一本全面系统地讲解游戏化机制的理论指南。 沃顿商学院副教授凯文·韦巴赫和丹·亨特在沃顿商学院开设了全世界第一个游戏化课程，其中韦巴赫在Coursera 上讲授的“大型在线公开课”（mooc），更是吸引了来自逾150 个国家的8 万名学生，获得好评无数。
• 大量丰富、翔实案例为你提供将游戏化运用于实践的方式。书中分析了大量因采用游戏化而成功的案例，这些成功运用游戏化的案例中不乏微软、德勒、耐克和Facebook等知名企业。这些企业通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，构建游戏化系统以具体地改变商业模式。

关键词：游戏化思维：改变未来商业的新力量;

读者评论 Readers\’ Comments

还不错啊，挺实用的，对于真正做游戏设计的人可能太浅显了，但对于没有基础，只是凭感觉策划一些线上线下活动的人来说，还是挺不错的，是一种思路整理。很多时候我们是凭感觉和经验来做，没有形成到抽象化、理论化，读这本书也唤起了这种意识。

游戏是能够优化流程，提高效率，用外部和内部驱力一起促发个体动机的好方法。不单是商业，在改造单调沉闷的传统教育方式上也大有可为。但这本书视角单一，只是从常见的几个游戏要素，通篇的积分，徽章，排行榜…应用实例不具太大启发性，且都是一笔带过…感觉浓缩成一篇博客或者一个TED演讲即可，不用一整本书。

写的相对空泛，不过基于主题很有意思，引发了不少有价值的思考。

很有意思的思考 游戏化或许是未来商业的真正动力

这本书阅读的时间跨度很长，在我的不同时期读到的内容很不一样，现在觉得不仅仅是说游戏化，还有更多商业智慧。

作者 Author

凯文·韦巴赫（Kevin Werbach）

任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，全球游戏化课程创建第一人，技术分析咨询公司超新星集团（Supernova Group）创始人。

奥巴马商业顾问，文章与见解多次登上CNN、美国国家公共电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等权威媒体。

丹·亨特（Dan Hunter）

纽约法学院信息法与政策研究所（Institute for Information Law & Policy）主任，宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授。

他的研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》（ California Law Review）、《得克萨斯法律评论》（ Texas Law Review）等在内的权威期刊。

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