《OKR：做最重要的事》PDF MOBI EPUB电子书下载-Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock

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英文版本：《Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs》PDF MOBI EPUB电子书

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本书中文简体译名为《这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》

封面 Poster

: 《OKR：做最重要的事》

简介 Intro

《OKR：做最重要的事》<Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs>——约翰‧杜尔 John L. Doerr

比尔．盖兹：「想更上一层楼的管理者，必读的一本书。」

1999 年，传奇创投家约翰．杜尔拜访Google。当时这间公司成立不到一年，没有实际的事业发展计划，但是他们抱负远大，想的是年营收百亿美元的未来。杜尔被佩吉和布林两位创办人说服了，押下19年创投职涯最大的赌注，挹资近1,200万美元，条件就是Google要用OKR来管理。

这是杜尔最成功的投资，他在科技界兴起了新的管理方法，造就世界级的执行力。

什么是OKR？目标与关键结果（OKR，Objectives and Key Results），前者代表你想达成「什么」，后者则是你该「如何」达成。

OKR有4大超能力：
#1：专注投入优先要务
#2：契合与连结，造就团队合作
#3：追蹤当责
#4：激发潜能，成就突破

OKR带领Google从40人的新创公司，成长为超过7万员工的科技巨擘，市值高达7000亿美元。

如今，数百家类型不同、大大小小的公司都採用OKR。从Google到Dropbox、LinkedIn和推特与YouTube，再到迪士尼与三星。杜尔说，这套方法能帮所有人、家庭、组织、甚至政府，为真正重要的事物而战。

媒体推荐

「无论你是经验丰富的执行长，还是首次创业的菜鸟，都可以从本书中找到宝贵的教训、工具和启发。很高兴约翰投注时间，与世人分享这些概念。」──雷德．霍夫曼（Reid Hoffman），LinkedIn共同创办人

「各行各业必须为绩效负责的所有人，都应该重视这本书。作者使安迪‧葛洛夫成为大家的导师。如果所有团队、领导人和个人，都以严谨和想像力并存的方式应用OKR，将引发各个社会领域，惊人的生产力和创新能力。」──吉姆‧柯林斯（Jim Collins），《从A到A+》作者

「作者教育这个世代的创业者和慈善家，执行才是关键。本书说明任何组织或团队，如何能够设定崇高的目标、快速行动和出类拔萃。」──雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg），脸书营运长

「这是一本不可多得的好书。当代最重要的创投资本家，揭露了商业创新和成功的诀窍。本书结合生动丰富的案例，与富洞见的个人故事，说明OKR如何带给各种规模的组织，最神奇的力量。」──华特‧艾萨克森（Walter Isaacson），《贾伯斯传》作者

「约翰‧杜尔是硅谷许多关键企业，管理上神奇力量的来源。这些公司改变了世界，任何有志改善组织的人，都应该阅读本书。」──艾尔‧高尔（Al Gore），美国前副总统

「我深信约翰‧杜尔简单、有效的OKR系统，因为我亲身看到它的效果！建议所有企业领导人阅读本书，掌握真实且实用的成功祕诀。」──安妮‧沃西基（Anne Wojcicki），基因检测公司23andMe创办人暨执行长

关键词：这就是OKR：让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法;

读者评论 Readers\’ Comments

例子丰富具体，但还有几个问题：1. 记得书前部分的表格中提到okr是自下而上，但后文所有okr的设定都是自上而下。 2. okr管理下的晋升机制和奖励机制如何设定？ 3. 文中更多在介绍xxx公司使用okr获得了xxx成功，我觉得更多人会关心how，而不是笼统的介绍。

1、在Evernote里做年终复盘和年初展望，10年后，升级为个人okr系统。这时候读到这本书，刚刚好。2、OKR不只是企业管理工具，更是有追求的个人和家庭的目标管理利器，A面是抬头看路，B面是低头拉车，一方面做计划定目标，一方面做总结做复盘；3、德鲁克提出了目标管理，Andy Grove创造了OKR，John Doerr为OKR布道。大家都在做工，都在为一个伟大理念添砖加瓦！这才叫有意义的人生！