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英文原版：《New Power: How Power Works in Our Hyperconnected World – and How to Make It Work for You》PDF MOBI EPUB

中文繁体：《动员之战：在超连结世代建立、说服、引导群众，达成最佳效益》PDF MOBI EPUB

封面 Poster

《动员之战：在超连结世代建立、说服、引导群众，达成最佳效益》

New Power: How Power Works in Our Hyperconnected World – and How to Make It Work for You

简介 Intro

《动员之战：在超连结世代建立、说服、引导群众，达成最佳效益》<New Power: How Power Works in Our Hyperconnected World – and How to Make It Work for You>—— 杰洛米‧海曼斯（Jeremy Heimans） / 亨利‧提姆斯（Henry Timms）

新旧力量的切换互补，正是找到动员定位，创造有效扩散的关键

★ 比尔‧盖兹、理查‧布兰森、欧普拉  一致好评
★《金融时报》+ 麦肯锡年度最佳商业选书、「世界经济论坛」年度选书
★《纽约时报》书评：本书是看见新世界的最佳窗口！

结构被颠覆、权力被挑战，有人群站在同一边才是新力量！
掌握号召群众、引导动能的方法，企业与个人都能让想法持续扩散，造势崛起。
未来，能够掌握市场与发言权的，将是那些精通新旧力量语言的人。

名气普普女星的#MeToo 留言，为何一夕引爆1,200万则回应？没有领导人，也能成为跨国运动？
「冰桶挑战」如何引动全球共同参与活动？背后的扩展原理是什么？
看似都是共享平台的Uber与Lyft，为何一个引发多次抗争挑战，一个深受喜爱？

让参与者感受到力量，胜过给予权位；协作比竞争更能激励付出。
掌握新力量的原则，不怕人群流动、平台改变，不用领导也能一呼百应。

本书两位作者长年参与政治与社会活动，曾担任Google和盖兹基金会顾问，精通动员群众的运作模式，在书中分析乐高、微信、Reddit、TED、群众募资、政治人物崛起等商业、社会与文化案例，彙整出认识新力量、扩散想法、动员群众的教战手册，不论是发动运动、创造社群、建立品牌或募集资金，都能用新方法胜出。

★由连结而起的新力量，与过去有何不同？

旧力量像货币，由少数权贵人士把持，领导人导向，强调拥有，注重阶级与专业，封闭且难以接近。
新力量如同水流，由许多人汇集而成，强调开放和参与，由下而上、协作创造，人人都可以是创造风暴的一员。

★想快速扩散、引发病毒式传播与参与，必须掌握ACE原则：

◎Actionable可据以行动：想法不只要让人记得、欣赏，更重要的是要让人可以去做些什么。
◎Connected可连结：想法要有分享价值，让人觉得自己是志同道合社群的一份子。
◎Extensible可扩延：概念有主轴、但也容易改造、混合、客制化，让人可以用自己的方式转传扩大。

★群众流动易散，如何建立和壮大群众？

◎带进志同道合者，成为最佳宣传武器：
拥有数千万会员的网站Etsy在早期靠的是一小群精通数位世界的女性主义手工艺品创作者。业者提供社群论坛，让创作者在线上找到彼此。她们帮助网站成长，网站也让她们销售作品，形成良性循环。

◎打造目标群众能接受的品牌精神：
Airbnb的竞争优势是建立让成员有归属感又能做自己的平台，高忠诚度的房东和房客较不易转向其他平台。

◎降低参与的障碍：
约会应用程式Tinder极力改善与简化使用者体验；政治团体GetUp去除签署请愿书的障碍，让人们更容易加入。

◎推升群众的参与规模：
TED鼓励人们分享影片，并且视自己为「TED人」，进一步成为翻译志工或担任演讲人，把群众从粉丝推进至更有价值的角色。

◎利用风暴，趁势而起：
川普就职时引发的女性大游行；Reddit利用对手网站与用户的冲突，成功接收不满的群众力量。

★本书精华：
三大原则，设计出具病毒传播效益的讯息
新力量罗盘：组织的运作模式与价值观如何产生不同动员效力？
如何建立经营群众的五个步骤？
建立连结社群成功的关键要素为何？
如何领导组织转型成为能善用群众动员的连结力量？
如何将动员的方法运用在工作上？

关键词：动员之战：在超连结世代建立、说服、引导群众，达成最佳效益;

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读者评论 Readers\’ Comments

非常有趣，例子多而生动，极易阅读

课程要求读物，new power model&value 还是很有启发。

作者 Author

杰洛米‧海曼斯（Jeremy Heimans）

出生于澳洲的政治与社会运动人士，现居纽约。
曾任牛津大学全球经济治理计画研究员，麦肯锡管理顾问公司策略顾问。

担任Purpose组织（2009年创立）共同创办人暨执行长，该组织建造与支援世界各地的社会运动，也负责Google、比尔‧盖兹基金会，以及美国公民自由联盟的顾问工作。

杰洛米在2005年共同创办澳洲的政治组织GetUp，现已发展成为澳洲现今最大的行动社群之一。

亨利‧提姆斯（Henry Timms）

现为纽约林肯表演艺术中心执行长。

史丹佛大学慈善与公民社会研究中心（Stanford PACS）客座研究员。曾任纽约市144年历史的文化与社区中心92nd Street Y（简称92Y）的总裁暨执行长，他担任行政主任时，与同事在2012年共同筹划「＃GivingTuesday」活动，运用新力量模式的动员方法，扩散成影响力极大的无领导人运动，人人皆可应用，并且成为一个国际性慈善日，《快速企业》杂誌也将92Y评选为「最创新的公司」之一。

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