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封面 Poster
简介 Introsrcction
随着新技术的发展成熟,所有的行业都会受到数字化的冲击,区别仅是程度和时间而已。在一个商业世界的两极,企业家都面临同样的挑战和成长焦虑:自身的商业模式、科技人才和数字资产会被边缘化吗?如何能更快地运用机器学习和人工智能来完善决策、实现价值?如何能更好地形成敏捷文化和新型价值观?
本书围绕着“为什么,做什么,怎么做”这三个大问题,由表及里,层层递进,从方法论和组织的人才和文化构建了数字化转型的实操框架。
《从1到N:企业数字化生存指南》可供企业管理者参考、阅读。
读者评论 Readers\’ Comments
强大的麦肯锡,里面的分析手法和模型好棒,简直是教科书,get到了,赞。
结构清晰,涉及了很多行业的数字化变革,并且案例选得都不错。对我挺有帮助的,至少现在我知道了数字化在我司搞不成功的各种原因。
强烈推荐,内容非常实用,组织身处在当今这个充斥着变革的时代,如何快速适应冲击,把握机会是首要的课题,非常适合我们这些正在进行数字化转型的企业。
中间的案例写的挺好的,复习了一下之前做项目的经验
做过数字化,特别是在传统B2B做过,回过头看这本书,可能有更深地体会。虽然书里讲得好像都是一些大家都在说的陈词滥调,但个人觉得这是真地做过,经历过才会有的阐述,有因有果,水到渠成。
刚刚看了一小部分,感觉很不错。尤其是第6章,让过去只会埋头做事的我了解了构建对未来道路的确定性,为管理铺平道路的重要性。
作者 Author
尤尔根·梅菲特(Jürgen Meffert):麦肯锡全球资深董事合伙人,数字化麦肯锡B2B咨询业务领导人,麦肯锡中小企业咨询服务奠基人。
沙莎:麦肯锡全球资深董事合伙人,数字化麦肯锡亚洲区总裁,麦肯锡中国创新中心奠基人。
有需要联系v;lyjlyj13141314
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