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《创业维艰:如何完成比难更难的事》PDF MOBI EPUB电子书下载-什么才是经营最难的事:硅谷创投天王告诉你真实的管理智慧 – 本·霍洛维茨 Ben Horowitz –

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英文版本:《The Hard Thing About Hard Things : Building a Business When There Are No Easy Answers》PDF MOBI EPUB电子书

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《创业维艰:如何完成比难更难的事》
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《什么才是经营最难的事:硅谷创投天王告诉你真实的管理智慧》


简介 Intro

《创业维艰:如何完成比难更难的事》<The Hard Thing About Hard Things : Building a Business When There Are No Easy Answers>——本•霍洛维茨(Ben Horowitz)


本·霍洛维茨,硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年,有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。

在《创业维艰》中,本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。

大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

关键词:创业维艰:如何完成比难更难的事;什么才是经营最难的事:硅谷创投天王告诉你真实的管理智慧;

读者评论 Readers\’ Comments

中国的科技书籍鸡血打的太满,需要这一本书让创业者们冷静一下,创业成功的概率其实不比中彩票高太多,如何管理好人、产品和利润,习惯了成熟公司的工作模式,是否真的能做到对实际的业务亲力亲为? 美国如此,中国地互联网环境恐怕更艰难

如果说《Zero to One》是大众看热闹,这个就是看门道了。该书真正的目标受众其实很少,他们从这些故事里看不到故事。

太牛逼了,太牛逼了。读得我冷汗涔涔。

目前读过的、讲创业最好的书,就是两个词:苦逼、挣扎,life struggle。

满满的干货,创业CEO的真经,比投资人心模的《从零到一》信息密度和深度大一个量级。

今年读过的最佳,适合反复读。

不得不说,这本书吸引我的是副标题:如何完成比难更难的事儿,迅速阅完,观感就是,这本书是写给想创业成为ceo的人看的,因为成就一个事业本身就是非线性、不确定的事儿,尽管有的人可能一生下来就具有了忽悠人的本领,能给员工、投资人画一幅宏伟蓝图,但是接下来他还需要作为一个ceo的必备技能,如何规范公司流程、控制公司规模、建立一套行之有效的制度、实现盈利、违反常规一个人与全世界在战斗……心法上说,这需要不放弃和勇气,大多数管理类的书都是在常规条件下写就,可真正值得借鉴的情况在于一件事已经糟到不能回头,作为有着ceo资质的你如何才能让不利于己的环境崩盘,我想这个思维模式才是阅读这本ceo实操建议后应该有的,这也解释了为什么吴晓波的《大败局》能买那么好,因为这种视角或许才是观察商业运行最正常但最容易忽略的

作者 Author

本•霍洛维茨(Ben Horowitz)


硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。

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