《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》 – 詹姆斯·克劳森（James G. Clawson）Level Three Leadership: Getting Below the Su

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: 《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》

简介 Intro

《权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量》<Level Three Leadership: Getting Below the Surface>—— 詹姆斯·克劳森（James G. Clawson）

一本领导学理论和技巧的集大成之作

跨越心理学和管理学的畅销经典

多国高管培训材料，百所美国着名大学采用

《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

达顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。

本书将领导定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导。强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导应用于管理中。

除了用于本科生及MBA课程，本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用于针对在职管理者的高管培训课程。

关键词：权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量;

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读者评论 Readers\’ Comments

人们缺乏领导积极性有两个主要原因：缺乏战略见解以及害怕被拒绝。

领导就是管理能量，首先是管理你自己的能量，然后管理周围人的能量。具体来说是要根据愿景建立战略任务、设计合适的组织、影响他人去达成任务。有三个层次的领导：行为、思想、VABE(价值观、假设、信念、期望)。第三层次的领导是最为持久与固化的。OK，以上书中的主干内容。这本书是集心理、管理、生理之大成的经典，书中综合大量管理、心理学方面的书籍的观点，如：《从优秀到卓越》、《高效能人士的七个习惯》、《第五项修炼》、《少有人走的路》等等。无论是个人（自我领导）还是组织（组织领导）都值得阅读。

通往未来的组织与领导力手册。大赞。

关于领导力最有收获的书！

非常详细的讲解，包含很多方面，比圣吉的第五项修炼更倾向于细节以及行动结果上

让我获益匪浅的一本书，而且很重要的是让我更加确信自己读过的那些心理学、统计学、物理学等书籍是有用的，是可以触类旁通的。对如何带领一个团队，如何做好领导，有非常好的指导作用，值得反复研习。

作者 Author

詹姆斯·克劳森（James G. Clawson）

美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部着作。