《高效PDCA工作术》 – [日] 富田和成 (高效PDCA) (高效pdca工作术读后感)

《高效PDCA工作术》

简介 Intro

《高效PDCA工作术》<鬼速PDCA>—— [日] 富田和成

精英都在践行的高效工作术！

越是竞争，越要用PDCA打好基础！减少每一步的“虚耗、浪费”，才是真正有效率。PDCA简单基本的4步骤：PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整，让业绩、人生完美达成！

全书40张图表教你做好时间管理，获得向目标迈进的蓝图。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……每个步骤详细解说，深入细节的实务操作指引，带你步步为营，掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。

关键词：高效PDCA工作术;

读者评论 Readers\’ Comments

PDCA不错的方法，方法论的书得分底往往因为弄错了书籍本身的目的。书籍不能代替你思考，只是一种辅助。只有你自己有明确的目标才能有动力解决，思考。说白了一句话，独立思考为主，方法论为辅。这种书的阅读方法不同于小说，专业书，科普书，是需要常读常新，外加个人思考的。

PDCA循环并非总是开始于计划阶段（P）。有时受到挫折，于是看到了自己的缺陷（C）；读过一本书，便想着立刻要去实践（A），由此便播下了PDCA的种子。其实很多时候，我已经在无意识的使用PDCA了，重点不是从哪一个环节开始，而是始终有走完闭环的意识，并且一次一次拓宽自己的闭环。

比较详细拆解经典PDCA模型，对于个人和组织的效率提升有帮助

并非是反复讲废话的畅销书，亦不是完备逻辑的教科书，围绕持续改进娓娓道来关于计划、执行、检查与改进等方面的小技巧，用于提高执行力，体现精益概念的精髓：如何平衡计划制订的详细程度与计划开始的机会，如何将行动方案分解为任务，如何有效复盘并发现问题进而改进形成习惯/流程。工作闭环：聚焦目标、发现问题、解决问题，验证并再次发现问题。

标准的日式风格工具书，引子和结语略为啰嗦，但PDCA的执行细节重点说得还是很值得参考

作者 Author

[日] 富田和成

日本特大金融科技平台CEO。畅销书作家。PDCA控。

﹒2006年自有“亚洲的哈佛”之称的一桥大学毕业后，进入日本NO.1券商“野村证券”工作，在该公司工作期间，他就十分钟爱PDCA工作法，并以此创下无数纪录和成绩，以ZUI年少之姿跳升进入专为顶级富人服务的资产管理部门。当时27岁的他，还将自己入行以来快速成长的心路历程，写成一封公开信，由副社长亲自发给全社员工参考学习，成为全社教育训练的教材。

﹒2013年，富田和成自立门户，成立金融服务公司ZUU，短短三年，会员人数已达每月活跃用户三百万人，是日本规模ZUI大、用户ZUI多的同类型金融服务公司。公司资本额也从三年多前的1.2亿日元，成长至5.7亿日元，2016年的营收成长率高达5196%。

这些都归功于他一直将“高效PDCA”作为企业文化渗透其中，并成为公司的工作开展模式，不断培训员工强化运用PDCA工作法。