《创新者的解答：经济不确定期的创新指南》 – 克莱顿•克里斯坦森 （Clayton M. Christensen）\\迈克尔•雷纳 （Michael E. Raynor）The Inn
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- 《创新者的解答：经济不确定期的创新指南》
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- The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth
简介 Intro
《简单冥想术：激活你的潜在创造力》<The Innovator\’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth>—— 克莱顿•克里斯坦森 （Clayton M. Christensen）\\迈克尔•雷纳 （Michael E. Raynor）
《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。
因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。
《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。
关键词：创新者的解答：经济不确定期的创新指南;
读者评论 Readers\’ Comments
非常棒，在资源、人力等方面都不占优势的小企业如何才能战胜行业巨无霸，做出了全面且有实践意义个观点，以及胜利后如何避免商品化等境况应对，前半本尤其突出。
醍醐灌顶！
至此读完了Clayton M. Christensen的创新三部曲。很多东西是知易行难,而创新是知难行也难. 三部曲之首《创新者的窘境》意在建立一个理论，而这本《创新者的解答》的目的在于告诉管理者如何使用理论。 本书对于如何识别具有创新精神和能力的企业提供了绝佳的评分表,这个工具对投资者而言是无价之宝。
非常好。讲战略，也就涉及定位，居然关乎市场营销，而且讲得透彻。预测性的市场分析，关键内容是消费者所处的环境而非消费者。
读完，非常棒，要每隔两年读一遍，动态看待问题，保持变革之心
作者 Author
克莱顿•克里斯坦森 （Clayton M. Christensen）
哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一 ，并获得多项其他图书奖项。
迈克尔•雷纳 （Michael E. Raynor）
工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、着作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。
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