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《谈判力》

简介 Intro

《谈判力》<Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In>—— 罗杰·费希尔（Roger Fisher） / 布鲁斯·巴顿（Bruce Patton） / 威廉·尤里（William L. Ury）

我们每一个人都是一位谈判者，每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生，但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突，为达到共识，往往很快让步；而强硬的方式则以战胜对方为目标，坚守立场，但常会两败俱伤。

还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案，强调把人和事分开，着眼于利益而非立场，当双方利益发生冲突时，让谈判结果基于某些公平的标准，而不是以某一方意志为转移。

谈判形式千差万别，但基本要素不会变，因此，在各种谈判中，原则谈判方式都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。

关键词：谈判力;罗杰·费雪;

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读者评论 Readers\’ Comments

1、外国实践性理论书籍以后只能看英文版的。2、利益第一，要做大蛋糕，很多时候有创造性的解决方式。3、第三部分，如果对方实力更强大怎么办？制定最佳的选择方案，这个很不错。4、如果对方不合作怎么办？不要替自己想法辩护，欢迎批评和建议，分析对方的否定态度，发现其中潜在利益，并站在他们的角度改进自己的想法。5、结论部分很好：仅靠阅读《加拿大皇家空军手册》是不会是你成为一名合格空军的。6、本书就是要告诉你如何在满足自己正当利益的同时与对方和睦相处。7、这本书讲做什么事情都要有最佳替代方案，这样才会自信和成功。8、三星到五星，这本书简约而不简单啊！

通过总结一般性经验，提供一个能有助于我思考和行动的基本框架。

是需要看的书。结构很清晰。感受到了读英文原版的必要，有的词汇英文理解起来反而简单。

把基本谈判方法讲得非常透彻。可操作性很强。

作者 Author

罗杰·费希尔（Roger Fisher）

哈佛大学教授，“哈佛谈判项目”主任；同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团，为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。

布鲁斯·巴顿（Bruce Patton）

“哈佛谈判项目”副主任，曾创办过两家致力于谈判培训和咨询的顾问公司。

威廉·尤里（William L. Ury）

国际谈判协作组织顾问，“哈佛谈判项目”创立者之一，曾在哈佛商学院为企业家、工会领导者和政府官员讲授谈判课程。

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