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《权力进化论》杰弗瑞·菲佛【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

斯坦福大学组织行为学教授集30多年经验之大成，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明倾心翻译，这是一记振奋人心的真相之耳光，让你对焦观察身边人决策和行为的镜头，重新夺回自己放弃的宝贵权力。

权力究竟是什么?它能做什么?它怎样发挥作用?如何对它加以利用?又如何将它保持下去?在追求权力的道路上，这些问题可能会是困扰你的荆棘，阻碍你采取行动获得权力的迷雾。菲佛教授的这本书，将为你剥开权力的神话外衣，带你摆脱思维定式、打破固有规则、示人以权力、建立强大的个人品牌、拓展资源和人脉、运用好手中的权力，用权力获得成功。

本书是任何希望改变自己生命轨迹的人的bi读书，它将给你指明权力之路，让你在这个对权力友好的世界占据关键位置，成为节点人物。

作者简介：

杰弗瑞·菲佛

斯坦福大学组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊大学、加州大学伯克利分校教学。《财富》网站专栏作家，曾任Audible Magic公司和索诺声(SonoSite)公司董事、《商业2.0》《中欧商业评论》(中国)杂志专栏作家。曾在全世界39个国家做过演讲，在28个国家开办过高管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。

《权力》《权力进化论》《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》《管理权力》《知行差距》等着作的作者。

郑晓明

清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授，博士生导师，兼任清华大学经济管理学院中国工商管理案例库主任。曾分别在美国麻省理工学院斯隆管理学院和斯坦福大学商学院做访问学者。

在国内外的中英文刊物上发表了近百篇高质量的学术论文。曾荣获JY部人文社科学奖、荣获北京市哲学社科奖，并多次获得清华大学年度教学奖，授课效果受到各类学生与学员的一致好评。

目  录：

译者序 知识即权力

前言 权力的挑战

引 言 权力，成事与事业成功的力量 /001

法则1 摆脱定式：从自己固有的局限中挣脱出来 /019

不要逃避权力

为何势单力薄者永无出头之日

被“诅咒”的“真诚”

好感度”悖论

法则2 打破规则：把主动权彻底掌握在自己手里 /053

打破规则为什么能带来权力

进退两难：合还是超?

主动求助，主动开口索取

打破那些把你置于劣势的规则，制定自己的规则

法则 3 示人以权力：让自己看起来像个赢家 /077

外表是重要的预测指标

谁是你的受众

无论有没有现实依据，自信都很重要

肢体语言，权力信号

强有力的文字，强有力的演说

权力的感知如何成为现实

法则 4 建立强大的品牌：让人们时间就想到你/103

锤炼故事，反复诉说

设计一套装扮

要务是让自己的品牌广为人知

创造条件获得媒体关注

巧用无伤大雅的争议

抓住重要关系给你的每一次机会

有苦劳，也要功劳愿意把故事讲给大家听

法则 5 拓展人脉：一刻也别停!用社会关系推动事业发展 /131

投入充足时间，建立有益联系

人脉社交与事业发展成果

拓展人脉的四项基本原则

人脉社交时间管理

法则 6 运用你的权力：不惜一切做成想做的事 /155

快速行事

引入同盟，排除异己

显示权力与用权之意

确立巩固权力的结构

法则 7 成功就是一切的理由：为何这是重要的法则 /173

人们总在担心遵循权力法则的后果

优势的积累让权力经久不衰

权力与地位的代价

人们会被权力与成功吸引

究竟是谁创立了 Twitter

我们活在一个物质世界里

后 记 在通往权力的道路上坚持下去 /203

参考文献 /213

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权力

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摘要：《权力进化论》是杰弗瑞·菲佛的经典着作，深刻探讨了权力在组织中的演化过程及其对管理实践的影响。本文从理论基础、实证研究、案例分析和应用前景四个方面详细阐述了其重要性与应用。菲佛通过独特的视角揭示了权力的多维度特性，为管理者提供了深刻洞见与实践指导。

1、理论基础

《权力进化论》的理论基础建立在对权力本质与结构的深入探索上。菲佛通过对权力形成机制、权力在组织中的作用机制及其演化规律的系统阐述，构建了一个全面的理论框架。

他强调了权力的动态性和复杂性，指出权力不仅仅是单向的控制关系，还涉及到资源分配、决策影响等多重因素。

此外，菲佛还探讨了权力与组织结构、文化等要素之间的相互作用，为后续实证研究奠定了坚实的理论基础。

2、实证研究

基于大量的实证研究，菲佛详细分析了不同组织环境下权力的表现形式与影响机制。通过案例分析和统计数据，他验证了权力在实际管理中的普遍存在以及其对组织绩效和员工行为的重要影响。

实证研究不仅帮助读者理解了权力理论的现实应用，还揭示了权力在不同文化背景下的变化和适应性。

这些研究成果为管理实践提供了宝贵的经验教训，并促进了权力管理策略的优化与创新。

3、案例分析

菲佛在《权力进化论》中通过多个真实案例深入剖析了权力在具体管理问题中的应用。他结合企业领导层决策、团队合作与冲突管理等实际场景，探讨了权力如何影响组织内部的政治动态与决策效率。

这些案例不仅帮助读者更好地理解权力理论的具体运作机制，还为管理者提供了在复杂环境中应对挑战的实际指南。

通过深入案例分析，菲佛展示了权力理论的生动实践，使理论与实践相结合，增强了其应用的可操作性。

4、应用前景

最后，《权力进化论》探讨了权力管理的未来发展趋势与应用前景。菲佛指出，随着全球化和技术进步的推动，组织权力结构将面临新的挑战与机遇。

他提出了适应快速变化环境的权力管理策略，包括权力分散化、开放式创新和跨界协作等新模式的探索。

这些前瞻性观点不仅为管理者提供了未来发展的战略思路，还促使学术界在权力研究领域进行更深入的探索与创新。

总结：

《权力进化论》通过深刻的理论探索、扎实的实证研究、生动的案例分析以及前瞻性的应用展望，全面揭示了权力在组织中的复杂运作机制与管理实践的重要性。

这些内容不仅拓展了管理学的理论视野，还为管理者提供了实际应对挑战的有效策略与方法。

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