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《超级制造》（全球十大战略思想家之一，影响顶尖企业未来决策的重量级学者理查德·戴维尼重磅力作。）【美】理查德·戴维尼【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

一场超级制造革命正以闪电般的速度向我们袭来，传统制造业即将升级为超级制造;3D打印将会产生巨大的推动力，改变全球制造业格局。当设计、制造、购买、交付的方式发生巨变，企业如何在新兴商业生态中占有一席之地?中国制造业又该何去何从?

全球十大战略思想家之一，影响顶尖企业未来决策的重量级学者理查德·戴维尼，化身商业侦探，揭示这场划时代的巨变，解答必然面对的产业难题!从“隐适美”、关节植入物，到自动驾驶电动公交车、迪拜政府 “未来办公楼”……《超级制造》从我们身边的例子出发，展示了3D打印带来的巨大生活变革，描绘出未来制造业革命激动人心的前景。

戴维尼在书中介绍了3D打印惊人的突破性进展，提供了清晰且令人信服的“超级制造时代”行动路线图;揭秘惠普、捷普、福特、西门子等《财富》500强商业巨头，如何暗中发展这项技术，并朝着泛工业组织不断成长，改变全球秩序的现在与未来。大规模生产的3D打印已经悄然崛起，并将对世界经济产生深远影响!

作者简介：

理查德·戴维尼

达特茅斯学院塔克商学院教授，被《伦敦时报》 评为“塔克商学院的代表性教授”，为《财富》500强公司及其他世界顶顶尖企业的首席执行官提供咨询服务。

获奖无数，2022年获得Thinkers50的最高奖项 —— “全球最具影响力的50大管理思想家”终身成就奖，还曾获得备受尊崇的科尔尼奖。

全球十大战略思想家之一。《泰晤士报》誉其为“全球最杰出管理思想家之一”，《商业周刊》评他为“最有可能影响未来策略思维的学者”，管理大师亚德里安斯莱沃斯基称他是“企业策略界的基辛格”。

目  录：

引 言 超级制造，一场颠覆商业世界的划时代巨变

第一部分 超级制造革命：制造商能够在任何地方制造任何物品

01 几乎所有产品的制造形式都将被颠覆

“静悄悄的革命”势头正强

从汽车到未来办公楼，驱动行业大转型

增材制造的核心优势

不是单一技术，而是层出不穷的新科技

系统中的系统，影响全球经济的激变

02 何时何地都能制造产品

生产得更多，不断扩大产品范围

范围经济，一套新的战略工具组合

增材制造，实现范围经济的最佳方式

一体化经济，下一个边界

03 无限规模，制造得更多、更快、更便宜

增材制造与规模经济可以共存

大规模制造业务的接管

促成关联性功能的成本下降

不以规模经济为基础的成本降低

更强、更快的企业成长

我们将看到一些赢家与输家

打破范围与规模之间的权衡

通往大众市场的曲折之路

从运动鞋到喷气发动机，大型产业的陆续转型

再见了!亨利·福特

04 数字商业生态系统的形成

参与者越多，平台越有吸引力

工业平台，一种“非赢家通吃”的全新商业模式

平台势能如何为制造业增加动能

05 打造世界上第一个工业平台

启动工业生产力，治疗“鲍莫尔病”的方法

首批运作工业平台的公司

软件界巨头很难有能力参与竞争

06 以大致胜，泛工业时代的来临

企业集团时代的兴衰

新一波“超级巨无霸”，泛工业企业的崛起

打破“创客迷思”

第二部分 当商业巨头统治全世界：经济格局的重构与竞争性质的演化

07 新角色：透视泛工业企业的世界

泛工业企业拓展的3种模式

何种模式最好

泛工业组织会是21世纪的财阀吗

08 新市场：超级融合带来持久成功

4 种可持续优势，企业长期成功的关键

4 类最大输家，源于无知与错判

超级融合，从产业到泛工业市场

在威胁与机会兼具的汪洋中航行

09 新规则：集体竞争与影响力范围之战

实时竞争与对 SWOT 的重新诠释

巨头对弈：柔道战略vs.相扑战略vs.避免冲突战略

机器大战与平台大战

泛工业企业与强大对手

泛工业企业的品牌互斗

10 新秩序：经济将被推向更高阶的繁荣

新技术造成大量失业

如何应对失业挑战

信息霸主，数据就是经济武器

全球企业版图上的权力将会转移

更清洁、更健康、更繁荣的未来

应席卷趋势之道，为未来做好万全准备

11 开启你的增材制造创新之路

技术、组织、资金，为超级制造做好3大准备

3大死巷，不要走这几步

制定工业平台策略

部署硬件的4种方法

克服内部阻力

建立你的数字商业生态系统

12 4个转型阶段，通往终极未来

你的行业位居何处

根据阶段来规划策略

制定恰当的转型策略，谨慎选择转型时机

出众，还是出局

后 记 未来是属于勇敢者们的

致谢

参考文献

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制造

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摘要：《超级制造》是理查德·戴维尼的重要着作，影响深远。本文将从四个方面详细阐述其对全球企业决策的影响：首先，探讨其理论贡献；其次，分析其实践应用；然后，评估其对未来趋势的预测；最后，总结其对管理者的建议和启示。

1、理论贡献

《超级制造》的理论贡献不仅在于其系统化的生产力提升策略，还在于对供应链优化和数字化转型的深刻见解。戴维尼教授通过案例分析和数据支持，揭示了传统制造业如何迈向智能制造的途径，强调了技术创新与管理创新的双重驱动。

他的理论框架不仅限于理论演绎，更强调了实证研究与实践经验的结合，为企业转型提供了系统性解决方案。

在全球化背景下，这些理论不仅指导了企业在竞争中的定位，还引领了全球制造业的创新浪潮。

2、实践应用

戴维尼教授的理论在实践中的应用效果显着。他通过对多个行业、多个企业的深入研究，提炼出了适用于不同背景的实施策略。

企业通过引入戴维尼教授的方法论，不仅提升了生产效率，降低了成本，还优化了供应链管理，实现了从传统制造向智能制造的转型。

实践案例的成功不仅证明了理论的可行性，也为其他企业的效仿提供了有力的实证支持。

3、未来趋势预测

戴维尼教授对未来制造业的趋势预测显示出了独到的洞察力。他不仅关注技术创新的发展方向，还分析了全球化、数字化对制造业的深远影响。

在他的视角下，未来制造业将更加智能化、柔性化，企业需要准备迎接全球供应链的挑战和机遇。

他的预测不仅帮助企业提前布局，还激励了行业的创新和变革。

4、管理者的建议和启示

《超级制造》不仅是一部理论着作，更是一本为管理者提供实用建议和启示的指南。戴维尼教授通过系统性的思考和案例分析，为管理者提供了优化生产、提升竞争力的实战指南。

他强调了领导力、创新能力的重要性，提倡管理者在面对挑战时的灵活应对策略。

戴维尼教授的建议不仅限于技术或战略层面，更深刻地触及到管理者个人的职业成长与领导力发展。

总结：

《超级制造》通过其深刻的理论洞察力和实践案例的丰富支持，不仅在学术界产生了重大影响，更在全球制造业的转型和发展中扮演了重要角色。未来，随着全球经济的变化和技术的进步，《超级制造》将继续为企业提供创新的思路和实施的路径。

本文由nayona.cn整理

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