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《人性的弱点》(全新升级典藏版)[美]戴尔·卡内基【文字版_PDF电子书】_心理科学

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《人性的弱点》(全新升级典藏版)[美]戴尔·卡内基【文字版_PDF电子书_】

《人性的弱点》(全新升级典藏版)[美]戴尔·卡内基【文字版_PDF电子书】_心理科学

书名:人性的弱点
作者:【美】戴尔·卡内基
出版社:中译出版社(原中国对外翻译出版公司)
译者:周芳芳
出版日期:2023-6
页数:257
ISBN:9787500174073
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内容简介:

《人性的弱点》作为戴尔·卡内基的经典励志作品,自1936年首次出版以来,已帮助无数大众读者有效提升沟通力与领导力,达成目标,获得成功。

《人性的弱点》(全新升级·收藏版)由戴尔·卡内基的女儿唐娜·戴尔·卡内基进行了内容上的更新与修订,并从1936年的原始文本中恢复了部分宝贵资料,让读者在阅读时仍能保持新鲜感。

本书语言简洁明快,案例翔实,提供的人际沟通技巧行之有效,经过近百年的实践检验,对今天的读者来说仍然十分适用。

本书能够帮助我们有效地处理人际关系,掌握与人相处的艺术,赢得更多支持与合作,并达成如下目标:

-提升自信心,增强沟通力与说服力

-提高工作效率,高效完成工作目标

-提升人际关系技能,快速赢得他人的信任与支持

-获得他人的肯定与支持,达成共赢

-成为更卓越的领导者,有效激励下属,挖掘员工的内在潜能与自驱力

无论你是职场新人,还是组织管理者,本书提供的方法都可以帮助你提升自信,增强职场沟通力和领导力,高效地完成各项工作任务,更明智地规划自己的职业及未来。

作者简介:

【美】戴尔·卡内基(Dale Carnegie,1888—1955)

美国知名演说家、作家和教育家,人际关系学大师

1888年,戴尔·卡内基出生于美国密苏里州,在沃伦斯堡州立师范学院完成学业后,做过推销员和演员。之后他来到纽约,在基督教青年会 (YMCA) 向成人教授沟通课程。

1912年,他开创了世界知名的“卡内基课程”。卡内基找到了让普通人不畏惧公开演讲的方法,发掘出大众希望更加自信的内在动机。

1930年,卡内基开始招募同样对职业发展感兴趣的人士,并在全美推广此课程。

1936年,卡内基出版其着作《人性的弱点》(How to Win Friends and Influence People),风靡全球,至今已有无数读者从中获益。

1954年,卡内基成立戴尔·卡内基联合公司,卡内基训练®在欧洲、亚洲和南美洲等地成立了分支机构。

自1912年以来,卡内基训练®已在全球80多个国家(使用30多种语言),帮助世界各地数以百万计的人和企业提高工作绩效,挖掘员工潜力,激励个人和组织变革,成就卓越。

目  录:

推荐序 1 唤醒内在的天使,激发赞美的力量 李希贵

推荐序 2 如何拥有幸福、满意、无悔的人生 郑玫

推荐序 3 实现真诚、尊重与双赢的沟通宝典 郑斐

前言 懂得如何与他人相处才会成功

自序 缘起

第一部分 为人处世的三大基本原则

不批评,不指责,不抱怨

给予他人真诚的赞美

激发他人内心强烈的渴望

第二部分 让他人立刻喜欢上你的六大方法

真诚地表现出对他人的兴趣

微笑,微笑

务必记住他人的姓名

学会倾听,鼓励对方多谈他自己的事

谈论对方感兴趣的话题

诚挚地让对方感到自己很重要

第三部分 如何与他人友好相处,实现共赢

赢得争论的方式就是避免争论

尊重他人的想法,永远不要对他说“你错了”

主动真诚地承认错误,退一步海阔天空

温和友善,宽以待人

循循善诱,反复强调双方共同的目标,让对方说“是”

不要向他人吹嘘自己的成功,以免招致嫉妒与怨恨

提出建议进行引导,让对方觉得好主意是他自己想到的

换位思考,站在对方的角度考虑问题

向对方表达同情与理解,感同身受

让对方深信,他在你眼中是诚实正直的好人

用戏剧化的方式呈现自己的想法,引起更多关注

用激将法提出挑战,帮助他人克服恐惧

第四部分 如何拥有卓越领导力,有效激励下属

在批评和否定之前,先给予对方真诚的肯定

慎用“但是”,巧妙地暗示对方的错误

谦虚谨慎,批评他人之前先承认自己也会犯错

用提问的方式帮助下属找到解决问题的方法

给下属留足面子

即使是下属微小的进步,也要由衷地称赞

找到下属身上的闪光点,激发他们充分展现

持续的鼓励能够创造奇迹

授予头衔和权力,激发下属的主动性

附录 成功皆有捷径

拓展阅读

戴尔·卡内基培训课程概述

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摘要:本文将详细探讨《人性的弱点》(全新升级典藏版)[美]戴尔·卡内基【文字版_PDF电子书】_心理科学的内容。首先,我们将从四个方面对这本书进行深入分析:其一,探索人性中的情感与行为模式;其二,揭示人际关系中的沟通技巧与交流心理;其三,分析个人成长与自我管理的重要策略;最后,探讨影响力与领导力的心理机制。通过这些讨论,希望能够帮助读者更好地理解人类行为背后的心理学原理。

1、情感与行为模式

《人性的弱点》深入探讨了人类情感的复杂性以及这些情感如何影响行为模式。卡内基通过丰富的案例分析和心理学理论,揭示了人们在面对不同情境时的典型反应。他讨论了情绪管理的重要性,并提供了实用的技巧帮助读者更好地控制和理解自己的情绪反应。

卡内基还探讨了情感与决策之间的关系,指出情绪如何影响人们的判断力和决策过程。他通过真实案例说明了情绪智商在个人和职业生活中的关键作用,为读者提供了提升情商的有效方法。

书中的这些内容不仅帮助读者更好地理解自己的情感,还教会了他们如何利用情感智慧来提升生活质量。

2、沟通技巧与交流心理

在人际关系的篇章中,卡内基详细探讨了有效沟通的重要性及其背后的心理机制。他分析了人们在交流过程中常见的误解和障碍,并提供了改善沟通技巧的实用建议。

卡内基特别强调了倾听的艺术,并探讨了如何通过积极倾听来增强人际关系和解决问题。他还讨论了言语和非言语沟通之间的微妙平衡,以及如何在不同情境中选择合适的沟通策略。

这一部分的内容帮助读者了解了有效沟通的核心原则,并为他们在家庭、工作和社交场合中建立更健康、更有成效的人际关系提供了指导。

3、个人成长与自我管理

卡内基在书中还探讨了个人成长和自我管理的关键策略。他提出了自我意识和自我调节的重要性,并介绍了一系列帮助读者提升个人效能的技巧和方法。

通过案例分析和实用建议,卡内基教授读者如何设定和实现个人目标,以及如何克服内心的困难和阻碍。他还讨论了积极心态和坚韧精神在个人成长过程中的作用,鼓励读者不断追求自我完善和发展。

这一部分内容不仅帮助读者提升了解自我的能力,还为他们在追求个人和职业生涯成功时提供了必要的心理支持。

4、影响力与领导力的心理机制

最后,卡内基探讨了影响力和领导力的心理机制。他分析了领导者如何通过有效的沟通、激励和影响来达成目标,并揭示了成功领导者的共同特征和行为模式。

卡内基还讨论了影响力策略的不同类型及其在不同情境中的应用。他通过真实案例和研究结果展示了影响力心理学在组织管理和团队领导中的重要性,为读者提供了成为优秀领导者的关键见解。

这一部分的内容帮助读者深入理解了领导力的本质,并为他们在职业发展中提升影响力和领导能力提供了实用指导。

总结:

《人性的弱点》通过深入探讨情感与行为模式、沟通技巧与交流心理、个人成长与自我管理、影响力与领导力的心理机制,为读者提供了深刻的心理学见解和实用的行为建议。通过学习这些内容,读者可以更好地理解人类行为的心理机制,并提升自己在个人和职业生活中的表现。

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