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《闪电式扩张》(LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼新作。从0到1之后都在践行的极速增长策略和反常识商业法则)里德·霍夫曼 & 叶嘉新【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (《闪电式扩张

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《闪电式扩张》(LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼新作。从0到1之后都在践行的极速增长策略和反常识商业法则)里德·霍夫曼 & 叶嘉新【文字版_PDF电子书_推荐】

《闪电式扩张》(LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼新作。从0到1之后都在践行的极速增长策略和反常识商业法则)里德·霍夫曼 & 叶嘉新【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 (《闪电式扩张》读后感)

书名:闪电式扩张
作者:[美]里德·霍夫曼(ReidHoffman)/[美]叶嘉新(
出版社:中信出版集团
译者:路蒙佳
出版日期:2019-9
页数:296
ISBN:9787521705867
7.4
豆瓣短评
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内容简介:

LinkedIn领英创始人、《联盟》作者里德•霍夫曼新作

解密从1到10亿超高速增长的秘密

腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果、亚马逊……这些公司有什么共同秘诀?

目前所有分析里,漏了关键的一点:

它们都采用了“闪电式扩张”!

即在不确定环境中,优先考虑速度而非效率,

快速干掉对手,实现规模化发展!

这个看似非常反常识的策略,但却经过了大量商业验证!

《闪电式扩张》用腾讯、阿里巴巴、小米、Airbnb、Facebook、苹果等等大量案例,阐述了闪电式扩张的具体策略和注意事项。LinkedIn创始人里德•霍夫曼还提出了9条反直觉规则,比如要容忍糟糕的产品、要忽略用户,给企业发展策略提供了颠覆性的视角。

当不确定性成为新的稳定性,如何利用它创造优势并实现增长?

答案就是闪电式扩张。

闪电式扩张是一种全新的积极增长策略,用于推动在不确定环境中优先考虑速度而非效率的规模化扩张,帮助企业从竞争的泥潭中解脱出来。

?闪电式扩张也是一套经过商业验证的具体方法,里德•霍夫曼从商业模式创新、战略创新和管理创新三个角度,提出了快速打造一家领先公司的关键秘诀。

站在科技驱动创新的前沿,中国灵活的劳动力市场、庞大的人才储备以及巨大的竞争空间将成为闪电式扩张的沃土。由此,闪电式扩张也将成为未来创业者和管理者不可或缺的生存法则。

作者简介:

[美] 里德 • 霍夫曼(Reid Hoffman)

企业家兼投资人。

• 1998年,里德•霍夫曼担任PayPal的创始董事和执行副总裁。和彼得•蒂尔、埃隆•马斯克成为同事,他被称为硅谷“人脉王”。

• 2003年,他创办了全球知名的职业人脉服务商LinkedIn 领英。

• 他是Facebook和Zynga的天使投资人。2009年,他成为风险投资公司格雷洛克合伙公司的合伙人,投资了一系列硅谷互联网企业,包括Airbnb、Dropbox、Instagram等。他同时还是微软的董事会成员。

• 霍夫曼的上一本作品《联盟》与《从0到1》《创业维艰》共同受到百万中国创业者的肯定与热议。

[美] 叶嘉新(Chris Yeh)

• 企业家、作家兼导师。

• 他拥有斯坦福大学的两个学位和哈佛商学院的MBA学位,并且是哈佛商学院的贝克学者。

• 他与里德•霍夫曼合着了畅销书《联盟》。

目  录:

序一 以快制胜 比尔•盖茨

序二 闪电式扩张带来新机遇 YC中国CEO陆奇

中文版序 闪电式扩张在中国 里德•霍夫曼

引言

第一章 什么是闪电式扩张

软件正在吞噬(并拯救)世界

仅有增长并不是闪电式扩张

进攻与防守,回报与风险

五个阶段:从“家庭”到“国家”

三种关键方法

第二章 商业模式创新

四个关键增长因素

两个限制增长的障碍

经过验证的商业模式类型

商业模式创新原则

领英、亚马逊、谷歌、脸书的商业模式分析

第三章 战略创新

何时开始闪电式扩张

何时停止闪电式扩张

闪电式扩张并非适合所有人

迭代过程

战略在每个阶段的变化

创始人的角色变化

第四章 管理创新

八个关键转变:从海盗到海军

九条反直觉原则:让火焰燃烧

企业需要永无止境地改变

第五章 闪电式扩张的蓝图

高科技行业之外的闪电式扩张

对大型企业进行闪电式扩张

商业领域之外的闪电式扩张

“大硅谷”的闪电式扩张

新兴生态系统中的闪电式扩张

中国:闪电式扩张的沃土

进行防守的三种选择

第六章 负责任的闪电式扩张

能力越大,责任越大

风险评估框架

选择如何行动

平衡责任与速度

结论

致谢

附录A:全球闪电式扩张企业

附录B:披露

附录C:CS183C课程论文

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有需要联系v;hx-hx4

摘要:《闪电式扩张》是LinkedIn领英创始人里德·霍夫曼的新作,书中介绍了他从0到1之后一直在践行的极速增长策略和反常识商业法则。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述。

1、霍夫曼的增长策略

《闪电式扩张》中,里德·霍夫曼分享了他在创业和经营过程中采取的增长策略。他强调了在快速扩张中的各种挑战和机遇,以及如何在这一过程中保持专注和灵活性。通过分析LinkedIn的成功案例,霍夫曼提供了实际可行的方法和策略,帮助读者更好地实现自己的业务增长目标。

霍夫曼的增长策略分为多个阶段,每个阶段都有其特定的目标和挑战。他强调了在每个阶段都要持续学习和迭代,以适应不断变化的市场和竞争环境。这些策略不仅适用于创业者和企业家,也适用于那些希望在职业生涯中取得快速增长的个人。

霍夫曼还详细介绍了如何建立和维护一个高效的团队,以及如何利用社交媒体和网络平台来推动业务增长。他的经验和洞察力将为读者提供有价值的指导和启示。

2、反常识商业法则

《闪电式扩张》中,霍夫曼还提出了一些反常识的商业法则。他认为传统的商业观念和做法在快速变化的商业环境下已经不再适用,创业者和企业家需要打破传统的思维模式,采取新的策略和方法。

霍夫曼强调了创新和创造力的重要性,他鼓励读者不断尝试新的想法和方法,并且不害怕失败。他认为失败是成功的一部分,只有通过不断的试错和学习,才能实现真正的商业突破。

霍夫曼还讨论了如何在竞争激烈的市场中找到自己的差异化竞争优势,以及如何建立和维护良好的商业关系。他的反常识商业法则将为读者带来新的思考和行动的灵感。

3、极速增长的挑战和机遇

《闪电式扩张》中,霍夫曼详细讨论了极速增长过程中面临的挑战和机遇。他强调了在高速增长中需要保持敏捷和灵活,以及如何应对各种不确定性。

霍夫曼分享了他在领英创业初期遇到的困难和挑战,以及他如何通过创新和适应不断变化的市场环境,最终实现了领英的极速增长。他的经验和故事将为读者提供实用的指导,帮助他们在高速增长中克服困难,抓住机遇。

4、实践与启示

《闪电式扩张》中,霍夫曼通过自己的创业经历和成功案例,提供了丰富的实践经验和启示。他鼓励读者不仅要学习理论和知识,还要将其应用到实践中。

霍夫曼还分享了他在领英和其他公司的创业过程中的经验教训,以及他从失败中汲取的教训。他的实践与启示将为读者提供实际可行的建议和指导,帮助他们在自己的创业和事业发展中取得成功。

总结:

《闪电式扩张》是一本关于增长策略和商业法则的实用指南,由LinkedIn创始人里德·霍夫曼和叶嘉新合着。通过深入探讨霍夫曼的增长策略和反常识商业法则,本书为读者提供了宝贵的经验和启示。无论是创业者、企业家还是职业发展者,都可以从中获得实际可行的建议和指导,助力他们在快速变化的商业环境中取得成功。

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