《数字跃迁:数字化变革的战略与战术》(以色列、中国两国数字化专家着作,诺贝尔奖得主推荐,数字化风口层出不穷,读懂数字化才能抓住时)拉兹·海飞门(Raz Heiferman) & 习移山(Yes
《数字跃迁:数字化变革的战略与战术》(以色列、中国两国数字化专家着作,诺贝尔奖得主推荐,数字化风口层出不穷,读懂数字化才能抓住时)拉兹·海飞门(Raz Heiferman) & 习移山(Yesha Sivan) & 张晓泉【文字版_PDF电子书_推荐】
书名:数字跃迁:数字化变革的战略与战术 作者:[以]拉兹·海飞门(RazHeiferman)[以]习移山( 出版社:机械工业出版社 译者:无 出版日期:2020-8-12 页数:/ ISBN:9787111659600 |
8.0 豆瓣短评 |
全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知——
如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?
如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?
传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备?
理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。
《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要进行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
作者简介:
拉兹·海飞门(Raz Heiferman)
以色列政府前首席信息官,曾任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance等科技公司IT部门经理。现任以色列BDO咨询公司数字化总监。
习移山(Yesha Sivan)
哈佛大学博士,特拉维夫大学、以色列理工学院、香港中文大学教授,知名风险投资机构i8 Ventures创始人兼首席执行官。
张晓泉
香港中文大学商学院副院长、终身教授,麻省理工学院博士,麻省理工学院数字经济研究中心研究员,北京大学光华管理学院特聘教授。纳斯达克上市公司寺库和香港上市公司Maxnerva的独立董事。超量子量化私募基金发起人。
目 录:
赞誉
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
前言 善于管理变革者,制之而不受制于之
章节简介
篇 思维篇
第1章 数字化变革简介 1
第2章 数字化技术:历史回顾 40
第3章 数字化的终极目标:敏捷的组织 56
第4章 领导数字化变革的六种方式 69
第5章 数字化商业模式 80
第二篇 理论篇
第6章 数据:数字化时代的石油 101
第7章 人与机器的角逐:从图灵、费曼到冯·诺伊曼 127
第8章 数字化时代下的商业创新 135
第9章 技术推动创新的五个角度 165
第10章 数字化旋涡 177
第11章 数字化成熟度 195
第12章 IT不再重要吗 211
第三篇 实践篇
第13章 如何实施数字化变革 235
第14章 数字化领导力 248
第15章 数字化变革案例研究 270
第16章 数字化旅程启航前:提示和风险 293
结语 融合高端战略和底层战术所带来的挑战 305
致谢 307
图表资料来源 309
浏览器不支持脚本!
有需要联系v;hx-hx4
摘要:《数字跃迁:数字化变革的战略与战术》是一本由以色列和中国两国数字化专家共同撰写的书籍,得到了诺贝尔奖得主的推荐。本书探讨了数字化风口的不断涌现,强调了数字化的重要性。本文将从四个方面详细阐述这本书的内容。
1、数字化变革的战略
《数字跃迁》首先介绍了数字化变革的战略。作者通过分析以色列和中国两国在数字化领域的经验,总结出了一些数字化变革的策略。他们强调了数字化对企业和组织的重要性,提出了一些有效的数字化战略,如建立数字化文化、提升数字化技术能力等。
作者还通过实际案例,展示了数字化战略的实施和效果。他们指出,数字化变革需要领导者的支持和参与,同时也需要全员参与。只有将数字化战略与组织的愿景和目标相结合,才能取得成功。
2、数字化变革的战术
本书还介绍了数字化变革的战术。作者指出,数字化变革不仅仅是技术的变革,更是组织和文化的变革。他们详细阐述了数字化变革的步骤和方法,包括需求分析、技术选择、项目管理等。
作者还提出了一些实用的战术,如利用数据分析来优化业务流程、采用敏捷开发方法来快速迭代等。他们强调了数字化变革需要不断学习和适应,同时也需要灵活性和创新性。
3、数字化风口的机遇
本书还探讨了数字化风口的机遇。作者指出,当前数字化领域正处于快速发展的阶段,数字化技术不断涌现,给企业和组织带来了巨大的机遇。
作者列举了一些数字化领域的热点和趋势,如人工智能、物联网、云计算等。他们强调了抓住数字化风口的重要性,提出了一些方法和建议,如学习和掌握新的数字化技术、与其他组织合作创新等。
4、数字化变革的要点
本书最后总结了数字化变革的要点。作者强调,数字化变革是一个系统工程,需要全员参与和合作。他们提出了一些关键要点,如制定明确的数字化战略和目标、建立有效的数字化团队、持续学习和创新等。
同时,作者还提醒读者要注意一些数字化变革的挑战和风险,如安全风险、技术难题等。他们建议读者要保持警惕和灵活性,及时调整战略和战术。
总结:《数字跃迁:数字化变革的战略与战术》通过对以色列和中国两国数字化专家的研究和总结,探讨了数字化变革的重要性和方法。本书从数字化变革的战略、战术、机遇和要点等方面进行了详细阐述。读者通过阅读本书,可以了解到数字化变革的关键要素和成功案例,从而抓住数字化风口,实现企业和组织的数字化转型。
本文由nayona.cn整理
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处: https://sm.nayona.cn/xinnengyuan/277981.html